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富士康科技集团组织再造 三、富士康科技集团现状分析 (一）富士康科技集团背景介绍 富士康科技集团是专业从事通讯、计算机、消费电子等3 C产品研发制造， 广泛涉及到物流、汽车零组件、数位内容、新材料、云计算和新能源开发等应用 开发的高新技术企业。 富士康1974年成立于台湾，1988年开始在大陆投资，拥有数以百万计的员工 和全球最大的客户群，是目前全球最大的电子制造服务商。2012年进出口总额达 2446亿美元，据海关统计，占中国进出口总额的4. 1%，2012年旗下15家公司在中 国出口 200强排行榜榜上有名，综合排名第一；在2013年，跃居《财富》全球 500强第30位。富士康逐步建立以中国为中心，扩展至世界的国际化版图，如图 3. 1所示。 在长三角地区，布局上海、宁波、杭州等地，形成以显示器、连接器、网通 设备、半导体、软件:H?发和无线通讯等供应链和产业链聚合体系。在珠三角地区， 布局东堯、深圳、佛山等地，深圳基地将打造成科技研发和电商的五中心一基 地。在中西部地区，布局晋城、太原、重庆、武汉、成都、郑州等地，重点发 展智能手机、精密模具、汽车零部件、平板电脑、镁招合金等。在环潮海地区， 布局天津、烟台、北京、廊坊等地，以消费电子、云运算、电脑组件、无线通讯、 精密机床、纳米科技等为骨干产业。 1、富士康科技集团布局 富士康科技集团规模和实力不断壮大，目前在全球已拥有上百家的子公司和 派驻机构。“两地研发、三区设计制造、全球组装交货”是集团的全球布局策略。 见表3.1 两地研发（Time to market)；在中国和美国两个国家作为重要支点，建 立研发团队，配合产品发展策略和重要产品的需求，主导新产品研发。与“两研 发“是由，新产品的研究和开发定义。三区制造（Time to volume)：布局重 点是以中国为中心，亚洲，美洲和欧洲三大洲至少有两个生产基地，结合产品介 绍，样本设计，工程服务和大规模的高效率和低成本高品质的制造垂直整合，为 客户提供最有竞争力的技术产品优势。全球组装交货（Time to money)： “全 球组装交货”是指在全球范围内组装，以确保“适品、适时、适质、适量”把货 物送到客户指定地点。满足客户的需求和全球物流配送渠道建设，以达到商品有 库存，不要货时零库存。 2、富士康科技集团近年成长历程 富士康近5年版图不断扩张和营业收入连年跃升，在全球电子代工业可谓是 一枝独秀。 (1) 2009年跃居《财富》全球500强第109名。开辟了消费性电子产业的 新局面：收购了日系大厂在墨西哥国家的电视工厂，同时重庆与成都科技园奠基， 并购统宝光电、奇美电。 (2) 2010年位居《财富》全球500强第112名。郑州科技园奠基，全面拉 开挺进中原实现资源整合、产业升级的大幕。 (3) 2011年跃居《财富》全球500强第60名。南宁沙井科技园一期工程 启基，南宁高新园区项目投产，同步地长沙研发基地启动，衡阳科技园顺利开幕。 2011年底巴西专案启动，金砖鸿图再添南美风釆，全球同步扩张。 (4) 2012年跃居《财富》全球500强第43位。阜宁科技园、济源科技园、 南阳科技园等基地顺利幵幕。2012年底上海总部大厦奠基，南宁沙井科技园一 期工程投产，全国设厂大幕拉开。 (5) 2013年跃居《财富》全球500强第30位。集团逐渐加快向“科技服务 业、人才培育工厂、〃工一技一e贸转型的步伐。 可就在富士康集团营业收入和出口额快速增长的同时，毛利率却连年下降， 营业费用逐年增加，详见获利表现表3. 2和出口额图3.2。 3、富士康科技集团知识产权状况 富士康科技集团在快速增长的同时，创造的专利以及核准成果也成为华人企 业中的科技产权先锋。根据统计，截止2012年底，集团全球专利申请达115300 件，核准量达54850件（中国大陆申请42800件，核准21400件）。2005年至2012 年连续8年列中国大陆区专利申请总量和发明专利申请量前5强;2012年美国 专利排名第8名；2006年至2012年美国专利连续7年被国际技术分析机构ipIQ 评定为ElectronicsInstruments第一名。图3. 3及图3. 4分别为富士康专利申 请量及历年申请状况。 4、富士康科技集团企业价值观 富士康经过40年的发展，逐步形成了自己独特的企业价值观。 (1)经营理念主要可概括为爱心、信心、决心。爱心代表的是凡事从事情 的光明面、积极面去探讨。信心代表一切事业的根本。在郭台铭的认知中，从事 一个事业，很多事情是不可能一开始就可完全规划、考虑周全的。你所面对的困 难，有时根本很难事先想象到，如果没有足够的信心，最好就不要去做。决心代 表的是，你一跨出去，就不要回头。 (2)从业精神主要可概括为融合、责任、进步。融合，