领导学第4章 时间管理.pptVIP

21世纪的竞争焦点是速度的竞争，而速度竞争的最核心问题是时间管理，不能管理时间，便什么都不能管理。 　　　　　　　 ——彼得·德鲁克 时间管理的必要性 “逝者如斯夫，不舍昼夜。” 　　　　　　　　　　 ——孔子 “时间的无声的脚步，是不会因为我们有许多事情要处理而稍停片刻。” 　　　　　　　　　　 ——沙士比亚 　　　时间是最公平的，也是最不公平的。消除不公平的办法只有一个：管理好自己的时间，做操控时间的飞行员。 评估自己的时间管理状况 周日晚：我的时间哪去了？ 　　感叹中，人们总是在周一又开始了他们的时间浪费之旅！ 不要相信记忆，记录才是准确的 有效管理时间的方法 一、重要的事先做(FTF) 把事情分类 有效管理时间的方法 判断轻重缓急的标准 目标原则-SMART Specific – 具体 Measurable －可衡量性 Attainable – 可达到 Relevant – 相关 Time Based – 基于时间 有效管理时间的方法 二、80/20时间管理法 用80%的时间和精力照顾好能给你带来80%的销售额的20%的优质客户； 用80%的时间和精力学习能给你产生80%的效果的20%的最基本的理论和方法（成功者已证明的）； 用20/80定律从你要做的一大堆事中选出最重要的事优先做。 一份耕耘≠一份收获 有效管理时间的方法 不做浪费我生命的低价值活动 别人希望你做的事 千篇一律，例行公事的事 你不擅长的事 枯燥乏味的事 别人也不感兴趣的事 所花费时间远远超出你的预计，但是还没有完成的事 可有可无的事 有效管理时间的方法 值得花费时间和精力来处理的事 实现生命大目标的事 你一直想做的事 付出20%，收益却占80%的事 能大大节约时间，或者可以使品质大大改善的创新 千载难逢，稍纵即逝的事 有效管理时间的方法 三、建立良好的习惯 保持整洁 建立好的文件处理流程 学会委托与授权 消除时间杀手 本章关键词 时间，时间管理，20/80原则，建立习惯，事情分类 * * * * 第14章时 间 管 理 Time Management 课程目标 本章教学目的： 理解时间管理的重要性 了解时间管理的工具 学会把事情分类 掌握时间管理的 20/80原则 培养良好的时间管理习惯 时间是什么？…….时间是人最容易失去的财富 Ｄ： 浪费时间的事件，如看一些无聊的东西 C: 某些不速之客 某些电话、会议、信件 Ｂ： 防患机制的改善；建立人际关系网络；发展新机会；长期工作规划；有益的休闲 A: 公司公关危机 大顾客流失 年度财务报表等 紧急　　　　　　　　　　　　　不紧急 重要 不重要 授权 时间是下属送给领导最好的礼物 我是万能的… 焦头烂额的经理人养了 一堆沒事做的属下 沮丧的员工---不被信 任、才能无从发挥 经理人无法专心从事改善 公司大环境的思考 唉，费力不讨好！！ 经理人 本章要点： 时间是资源，需要管理 事情可以分类，重要的事情先办 做提升自己生命价值的事情 遵守20/80原则选择事情和时间 养成一个良好的利用时间的好习惯 * * * *