广发银行大连分行住房抵押贷款风险控制.doc

广发银行大连分行住房抵押贷款风险控制 3广发银行大连分行住房抵押贷款业务的现状 3. 1住房抵押业务经营情况 3.1.1广发银行简介 广发银行是经国务院和中国人民银行批准的于1988年成立的股份制商业银行，是 国内最早组建的股份制商业银行之一。 二十多年来，广发银行梓风沐雨，艰苦创业，以自己不断壮大的发展历程，见证了 中国经济腾飞和金融体制改革的每一个脚印。截至2011年末，全行总资产9,189.82亿 元，总负债8,662.76亿元，所有者权益527.06亿元，分别比年初增长12.84%、12.28% 和22.91%。全年实现净利润95.86亿元，增幅54.89%。 广发银行上下求索，奋发图强，由一家区域性银行成长为具有一定竞争优势和影响 力的全国性股份制商业银行，业务拓展到了全国各主要区域和澳门地区。 2006年，广发银行成功重组，引入了花旗集团、中国人寿、国家电网、中信信托等 世界一流的知名企业作为战略投资者。重组后，广发银行紧紧围绕“建设一流商业银行” 的战略目标，注重战略规划的执行，坚持“调结构、打基础、抓创新、促发展”，强化 风险控制，坚持又好又快可持续发展，取得了良好的经营业绩。 广发的规模：广发银行在北京、上海、杭州、南京、郑州、昆明、武汉、长沙、广 州、天津、哈尔滨、乌鲁木齐、沈阳、济南等地设立了 14家一级分行，在宁波、温州、 曲靖、玉溪、平顶山、安阳、新乡、大连、衡阳、深圳、东莞、佛山、珠海、惠州、汕 头、潮州、江门、中山、肇庆、茂名、堪江、梅州、清远、阳江、河源、韶关、南通、 盘锦、台州、绍兴等地设立了 30家二级分行，在无锡、黄石、大庆、揭阳、云浮、湘 潭等地设有6家直属支行，另设有澳门分行和香港代表处，在总行设有博士后科研工作 站。共有560多家营业网点，700多家自助银行，3,800多台自助设备，并与全球131 个国家和地区的1,588家银行总部及其分支机构建立了代理行关系，为客户提供全面高 效的金融服务。初步形成了城市化大商业银行的格局。根据英国《银行家》3^^志对全球 1,000家大银行排定的位次，广东发展银行连续四年入选全球银行500强。 根据IS027001国际标准及行业监管要求，广发银行开展资产识别、风险评佔、管 理体系建立等系列工作，建立了一套符合国际标准与国家监管要求，同时切合广发实际 工作情况的信息安全管理体系，涵盖广发银行信息系统运行维护、开发测试及相关的科 技管理等业务。并于2012年12月，获得由中国信息安全认证中心颁发的IS027001信 息安全管理体系认证。 英国《银行家》杂志2012年“全球银行1000强特刊”中，广发银行按一级资本排 名列第123位，达到历史最高排名。 成立于1997年4月的广发银行大连分行经过15年的发展，已成为拥有员工650人， 极具业务特色的股份制商业银行。广发银行大连地区有12家网点，营口、丹东地区各 有1家网点，呈现以大连为龙头，福射营口和丹东沿海经济带的经营管理格局。 2012年，广发银行大连分行秉承“只争朝夕臻于至善”的企业文化精神，紧密结合 大连当地的经济发展环境和十二五发展规划，以科学发展观为指导，兼顾规模、速度和 效益，在控制风险的前提下，以打造最高效中小企业银行和最佳零售服务银行为发展目 标，立足大连市场，福射管辖地区，以个金业务、中小企业、中间业务为突破口，相继 推出定位中高端客户的广发白金卡、服务中小企业和小微企业的“好融通’’、“贸融通”产 品以及服务个体经营者的“生意红”、“生意通”等特色产品。为满足广大客户的需求，还 推出系列个人和企业的理财产品、广发财富管理和广发金等深受市场好评的产品，推进 了结构调整，深化了体制改革，夯实了业务基础，提升了品牌形象。 依靠改革开放起步的广发银行，也必将继续依靠改革实现新的起飞，面对复杂多变 的经营环境，广发银行将坚持以科学发展观统领全局，着力改革，不断完善公司治理和 内控机制，注重学习和借鉴先进的银行服务理念、管理经验以及产品研发技术，切实提 高创新能力和经营管理水平，正为建设成为一家具有核心竞争优势，能够为社会公众和 国民经济发展提供一流金融服务的现代化商业银行而努力奋斗。 3. 1.2业务情况统计 截至2011年末，对广发银行大连分行的数据进行分析，为住房抵押贷款累计发放 6230笔，余额为20.654亿元，其中2009年住房抵押贷款发放3960笔，余额为12.076 亿元，2010年住房抵押贷款发放1950笔，余额为7.546亿元，2011年住房抵押贷款发 放320笔，余额为1.032万元。 表3. 1住房抵押贷款经营情况统计表 其中，2010年住房抵押贷款余额增长乏力，出现下降情况，主要原因是美国次贷危 机影响以后，广发银行对房地产类的贷款的系统性风险特别关注，调整了审批权限