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一、监理的目的和任务 （一）工程的目标系统：任何工程都有质量、进度、投资三大目标。安全是实现目标的前提。 （二）目标的对立关系：质量要求高就要采用好设备、好材料，就要投入较多的资金；要精心施工、严格管理，不仅需要增加人力投入，而且需要较长的工期。要加快进度，缩短工期，就需要加班加点或投入更多的人力和机械，不仅会使单位产品的费用上升，而且打乱原有计划，会使某些环节之间产生冲突和矛盾，增加控制和协调的难度，甚至“可能欲速则不达”；要降低投资，就会因降低设备和材料价格，而降低质量要求，也会因资源投入不够而延长工期。 （三）目标的统一关系：如果提早投产的效益大于加快进度所增加的投资，则加快进度是可行的；如果提高质量要求，虽然要增加投资，延长进度，但今后可能会降低运行维护费用，则是值得的，另外提高质量要求，还可以减少返工有利于保证进度。 （四）监理的目的：在确保安全前提下，力求实现建设工程的质量、进度、投资整个目标系统的综合效益达到最优。 （五）监理的任务：按合同约定对建设工程的质量、进度、投资三大目标系统实施全过程、全方位地有效控制。 (1)投资控制。通过付款控制、变更费用控制、费用索赔处理，充分挖掘人力、物力资源的潜力。努力实现发生费用不超过计划投资。 (2)进度控制。通过完善控制性计划、审查施工进度计划、做好各项动态控制、协调各方关系。力求实际进度符合计划要求。 (3)质量控制。通过对施工投入、安装施工、调试试运行、投产进行全过程控制，对参加施工的人员、机械、材料、施工方案和方法、施工环境实施全方位控制。使各项质量指标满足标准要求。 二、监理的基本要求 监理工作的性质 1、服务性---工程监理单位既不直接进行设计，也不直接进行施工；既不向建设单位承包造价，也不参与承包商的利益分成。在工程建设中，监理人员利用自己的知识、技能和经验、信息以及必要的试验、检测手段，为建设单位提供管理服务。 2、科学性--用科学的思想、理论、方法、手段才能完成监理任务 科学性主要表现在： 1）工程监理单位应当由组织管理能力强、工程建设经验丰富的人员担任领导； 2）应当有足够数量的、有丰富的管理经验和应变能力的监理工程师组成的骨干队伍； 3）要有一套健全的管理制度； 4）要有现代化的管理手段； 5）要掌握先进的管理理论、方法和手段；积累足够的技术、经济资料和数据； 6）要有科学的工作态度和严谨的工作作风，实事求是、创造性地开展工作。 监理工程师的素质 （一）广博的知识结构 具有较高的学历；至少掌握一种专业理论知识；熟悉本行业的政策、法规、规范、标准；适当具有法律、经济、管理等方面知识。 （二）丰富的实践经验 统计表明，建设工程中出现失误的多数原因是缺乏时间经验。 （三）良好的思想品德 热爱本职工作；科学的工作态度；廉洁、正直、公道的作风；善于听取不同意见，冷静分析各种问题。 （四）健康的身体素质 由于建设工程大多条件艰苦、工期紧迫、业务繁忙，必须有健康的体魄才能胜任。 水电站机电监理工作简介 监理合同条款 监理日志 监理协调 监理的目的和任务 监理的基本要求 监理部组织机构 提 纲 * 3、独立性 ---监理的独立性是公正性的基础和前提,对监理工程师独立性的要求也是国际惯例。 独立--指不依赖外力，不受外界束缚。 在开展建设工程监理的过程中，工程监理单位应当排除各种干扰，客观、公正地对待监理的委托单位和承建单位。特别是当这两方发生利益冲突或者矛盾时，工程监理单位应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护建设单位的合法权益时，不损害承建单位的合法权益。 4、公正性---公正性是社会公认的职业道德准则。 GF2000-0208[施工合同示范文本] 7.5规定：监理人应公正地履行职责，在按合同要求由监理人发出指示、表示意见、审批文件、确定价格以及采取可能涉及发包人或承包人的义务和权利的行动时，应认真查清事实，并与双方充分协商后作出公正的决定。 所以，监理工程师在处理事务过程中，不受他方非正常因素的干扰，依据与工程相关的合同、法规、规范、设计文件等，基于事实，维护和保障建设单位的合法利益，也不能损害承包商合法权益。 * 三、监理部组织机构 电气二次 项目总监 副总监 总工 机械部 电气部 公用部 综合部 埋件 水轮机 发电机 探伤 电气一次 辅助机械 公用 电气 综合管理 计划信息 安全协调 合同管理 * 四、《监理合同示范文本》重要条款 水利部和国家工商行政管理总局2007年6月联合修订颁发了最新《水利工程施工监理合同示范文本》（GF－2007－0211）。要求凡列入中央和地方建设计划的大中型水利工程建设项目应使用