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论现代管理制度的新毕业论文
东北农业大学毕业论文
题目:论现代管理制度的创新
入学年级:2012春
学生姓名:
学号:12100001051015
所学专业: 工商管理
东北农业大学
中国●哈尔滨
2014年3月
目录
摘要..............................................................2
一、民营中小企业的制度缺陷..........................................2
(一)在组织形式上以个人、家族企业为主................................2
(二)产权制度缺失....................................................2
(三)治理机制优劣势并存..............................................3
(四)管理制度缺失....................................................3
(五)企业发展的外部环境缺失..........................................3
二、民营中小企业制度创新的战略路径安排..............................3
(一)企业家创新.....................................................4
(二)产权制度创新...................................................4
(三)管理制度创新.............................................4 (四)治理结构创新....................................................4
(五)分配制度创新...................................................4
三、坚持分配制度创新 促进企业和谐发展...........................4
(一)岗位效益工资构成(二)建立岗位效益工资制度在分配价值方面的突破)岗位效益工资制度的实践及完善(四)健立专项激励制度,留住核心人才、结束语
七、参考文献
摘 要
制度创新是指新制度(或新制度结构)产生,否定、扬弃或改变旧制度(或旧制度结构)的动态过程。具体地说,民营中小企业制度创新是 ”以企业为主体,为更好地实现企业制度的功能,在收益与成本评价的基础上,在制度供给的范围内设计新的企业制度的过程” 。制度创新主要涵盖企业财产关系、治理结构、分配融资、运行机制、管理模式等方面的创新范畴,它与技术等其他创新既有共性又有个性和显著特征。首先,民营中小企业的制度创新是其产品创新、技术创新、市场创新等一系列创新活动的前提,是产生主动创新和持续创新的重要制度保证;其次,企业制度要随着生产力和市场经济发展而不断完善,就必须适应经济全球化的需要,不断创新;另外,制度创新涉及企业内部不同层面的机制变革,同时还涉及企业外部的金融体制改革、社会保障制度改革、政府机构改革等外部制度变革,我们必须从系统的观点出发,注重企业外 部制度创新与内部制度创新的协调运行,促使其互动共进。
(一)岗位效益工资构成 岗位效益工资由岗位工资、效益工资、积累贡献工资和津贴补贴组成 岗位工资主要反映岗位的价值度和贡献度,在工资中占主导地位。为了合理区分不同岗位的价值度,按照劳动要素的构成,将公司各类岗位按照管理岗位、工程技术岗位和生产操作岗位进行界定和分类,分别设置工资标准。管理岗位是指从事计划、指挥、组织、协调、控制等管理职能的岗位。工程技术岗位是指从事生产运行、地质勘探、采矿选矿、冶炼化工、能源动力、检测维修、微机技术、安全环保、工程设计等专项技术工作的岗位。生产操作岗位是指从事直接生产、辅助生产及后勤服务工作的岗位。在管理、工程技术和生产操作岗位中,根据岗位评价结果,分别设置岗序,通过岗序体现岗位之间价值度和贡献度的差异。岗位工资采用基数系数法,岗位工资等于岗位工资基数乘以岗位工资系数。在各个岗序中,根据员工的技能水平分别设置不同的级别,以客观反映员工在岗位上的劳动贡献,岗位工资在员工工资中占50%以上。 效益工资主要反映公司经济效益、员工绩效与工资的关系,是活工资单元。公司经济效益好、员工业绩优秀就获得更高的效
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