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新时期土建变电站设计实践中存在问题及应对策略.docVIP

新时期土建变电站设计实践中存在问题及应对策略.doc

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新时期土建变电站设计实践中存在问题及应对策略

新时期土建变电站设计实践中存在问题及应对策略   【摘 要】 随着我国经济社会的不断发展以及科学技术的广泛应用,客户对土建变电站的设计和建设的要求越来越高,如何提高土建变电站的设计和建设质量,已经成为变电站专业设计者共同关心和需要长期解决的重大问题。但是在实际的土建变电站工程设计中,出现了许多影响设备和建筑结构安全性与耐久性等质量方面的问题。这些问题不仅影响了变电站施工的进度,还影响了变电站的工程质量,增加了工程建设的成本,破坏了变电站的安全性。笔者根据我国变电站的发展现状以及自身的工程建设经验,介绍了新时期土建变电站设计实践中存在的问题,并且针对问题提出了一些可行的建议仅供参考。   【关键词】 土建变电站 问题 应对策略   电力是非常重要的能源和资源,我国向来非常重视电力基础设施的建设和发展,针对我国能源缺乏、地区发展不平衡的现状,先后开展了西电东送、农村电网改造等世纪性的大工程。在国家的支持和鼓励下,我国电力建设取得了举世瞩目的成就,与之相关的电力技术、电力设备、工程建设水平等都取得了很大的进步。但是,在看到电力建设取得的成就的同时,我们要不断的发现和检讨电力建设工程中出现的问题,并努力地加以解决和处理,促进我国电力行业的健康发展。文章将介绍新时期土建变电站设计和建设中所表现出来的问题,并提出相应的指导性建议。   1 新时期土建变电站设计和建设中问题   在论述新时期土建变电站设计和建设中所存在的问题时,我们主要是按照工程建设的先后顺序,从不同的角度,对工程不同阶段出现的问题做一个简单、概要的总结和论述。   1.1 变电站工程建设前期出现的问题   变电站工程建设前期出现的问题主要包括:项目建设前期准备不足、建筑材料的采购问题、施工前期清除障碍难度大等,下面我们将对以上问题做简要的介绍。   1.1.1 项目建设前期准备不足   项目建设的前期准备工作在工程建设中具有非常重要的地位,它涉及工期、人员组织、施工计划以及工程的质量检测等方方面面内容,是一个非常庞大的系统工程。但是,在实际的??作中,有的建筑企业以及相关部门,忽视了项目建设前期准备的重要性,盲目的追求企业利润和业绩,过度提前项目建设的工期,或者是采取一种“边建设、边规划”的策略,忽视工程设计和计划,这是非常错误和危险的。工程建设的前期准备不足容易阻碍工程项目的建设和管理,导致变电站状况频发,存在巨大的安全隐患,甚至造成人员的伤亡和巨大的经济损失。   1.1.2 工程前期清除施工障碍难度大   这一问题主要包括两方面的内容,一是施工前的手续比较繁琐,变电站在进行施工建设之前,不仅要得到相关部门的建设审批,还要与变电站的相关机构签订建设协议,这个过程往往会涉及到很多的部门,关系也非常复杂;二是地形、气候等复杂,加大了施工的难度,有的变电站需要建立在地形复杂、气候恶劣的地方,所以施工难度大。   1.1.3 材料、设备采购方面的问题   面对复杂多变的市场环境,有些企业的采购单位缺乏市场调研,不能准确的把握建筑物资和设备的市场供需变化、设备的相关信息和市场供求关系,对已经发生的变化也不能采取切实有效的措施来应对,造成建筑材料、设备采购方面出现问题。有些企业的采购单位不了解一些工程设备和进口设备的生产周期以及到货时间,导致了工程建设拖延,影响工程建设工期,造成人力、物力资源的浪费,影响了工程的经济效益。   1.1.4 与工程相关的各部门、各机构缺乏沟通   大型的变电站工程不是靠一个企业就能完成的,它需要多个部门的广泛参与和积极配合。在这个过程中,部门之间的沟通和交流就显得十分的重要。在工程建设的前后,各部门都要进行有效的沟通。但是在现实生活中,特别是在工程建设开始之前,各部门、各机构之间的沟通协调非常不够,造成了工程建设部分工作脱节,各部门之间“各自为政,各行其是”,形同散沙,影响了工程的建设效率和建设进度,工程质量也难以得到保证。   1.2 不同设计单位的设计偏向和关注点不同   目前在我国的建筑行业中,存在多种运营形式的设计单位,有电力行业的设计单位,有以电力公司或集团主业性质出现的设计单位,也有电力公司或集团三产性质兼有出现的设计单位。不同性质的设计单位导致其对设计任务和经济效益的偏向和态度有非常大的差异,导致了有些单位注重经济效益而忽视项目设计的合理性和科学性。这一现象造成变电站工程设计质量良莠不齐,很大程度上影响了变电站工程建设项目的质量。   1.3 施工企业对施工项目缺乏科学的管理   通常情况下,施工企业往往会比较重视工程项目的建设过程,而忽视对工程项目建设过程的科学管理,部分企业对工程建设施工粗糙、工程建筑材料质量低劣以及企业内部各部门权责不明确,经常会导致出现问题相互推脱、施工单位钻空子、责任部

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