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组员张勇林宇航梁德辉李协董韶彬黄文波
目录
1.九牧王简介
2.PPG模式
3.波特五力模型SWOT分析
4.存在的风险
5.方案选择;九牧王简介;获得荣誉; 公司理念
冠军之源——人才
冠军之本——品质
冠军之术——战略
冠军之魂——九牧王“心”
; 行动体现理念
1.在2004年全国服装制作工技能大赛上,九牧王的9位参赛选手有5位进入全国前十名,占据半壁江山。而来公司工作仅3年的陈随丽更是以短短54分钟制作一条高品质西裤的佳绩,在几十个省数百位服装技术高手中,勇夺桂冠。
2.一件合格的九牧王西裤必须经过98刀流线型裁剪,2.3万针缝制,30位次熨烫,108道缝制工序……
; 3.“火烧次品裤”事件:为了使所有员工强化质量意识,林聪颖集中了几百条在生产过程中检验出的次品裤子当众焚烧。
4.“ 牧心者牧天下”就是九牧王的企业之魂,‘五心归一’的品牌核心价值就是其延伸”(从容心,韬略心,服务心,爱才心,文化心)
5. “打造百年品牌,追求永续经营”是九牧王企业和品牌的目标。;九牧王的销售渠道;PPG模式; PPG品牌男装交给位于长三角地区的七家合作企业贴牌生产,PPG负责产品质量的管理,然后通过无店铺的在线直销和呼叫中心方式,不通过传统的零售渠道,将产品直接交到消费者手里。PPG的核心竞争力:第一,商业模式好;第二,市场够大;第三,管理团队能力很强。
从结构而言,PPG模式的核心在于生产销售与供应链管理。这两者分别来自不同的 “原型”:前者是以直销著称的电脑制造商戴尔;后者则是以“供应链管理”著称的香港利丰集团。;货款支付方式;电话支付
YES PPG现在已开通招商银行信用卡电话支付,您在电话订购时提供信用卡卡号及有效期便可进行支付。
邮政汇款
顾客将订单金额通过邮政部门汇到PPG 的一种结算支付方式。 ; PPG成功的因素
1.男士衬衫是服装中最适合网上销售和目录销售的商品之一。
2.通过直销能够大大降低渠道费用,进而为消费者提供更高价值
3.衬衫市场容量大,较小的市场份额,就能够带来较大的销售规模
4.一旦产品品质??得了消费者认可,能够带来大量的重复购买,这样能够使前期的广告宣传费用,大幅度降低,支持企业的持续发展
5.PPG通过品牌建设,实现了对上游制造企业和下游物流企业的控制;PPG的隐患;九牧王的网络分销之路?;Strength(优势);其他风险:
1.成本(物流、管理等成本)
2.支付方式
3.自有品牌线下价格
4.网络营销网络渠道管理经验缺乏
5.………;综上所述,我们小组认为九牧王起码在3—5年内不要进入网络分销渠道。
那么九牧王该如何面对这个快速发展、快速变化的市场竞争环境呢?
; 措施一
成立一个网络分销部门,在网络发达的地区进行小范围试验,从各方面搜集竞争对手的资料,进行整合、积累转换成为自己的经验。等到市场成熟或稳定、自己已经拥有足够的力量时,迅速果断地进入,获取市场份额。
措施二
“固本强身”,实施多元化战略,包括衬衫、T恤、毛衣、休闲裤、领带、职业装等;建立自有的设计团队,设计出符合消费者的服饰;上游一体化,最好触及产业链的每一个环节:印染厂、棉纺厂、制造厂、甚至棉田。
;措施三
进军世界市场,将产品打入东南亚、欧洲、北美等市场,逐渐成为世界知名品牌。
措施四
坚持追求质量的同时,还打造自己的品牌文化,给九牧王的产品附上内涵、意义和象征。将有形的产品转换为无形的文化,就如同可口可乐,形成“穿裤就穿九牧王”良好口碑。
; 谢谢观赏!
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