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加强中央企业企业文化建设需要把握几个问题 　　当前和今后一个时期，企业文化建设必须以党的十七届六中全会和十八大精神为指引，将社会主义核心价值体系贯穿企业文化建设始终，不断深化价值理念体系建设，推动管理提升，实施人本管理，加强文化传播，为实现做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业的目标提供强有力的文化支撑。 　　深化价值理念体系建设，构筑中央企业之魂 　　社会主义核心价值体系是兴国之魂，也是引领企业发展之魂。中央企业要充分认识推进社会主义核心价值体系建设的重要意义，不断深化企业价值理念体系建设，努力形成符合时代特征、适应不同发展阶段、体现企业特色的价值理念体系。 　　一要在推进社会主义核心价值体系建设中发挥表率作用。要立足企业生产经营管理实际和员工思想实际，将社会主义核心价值体系融入企业改革发展和企业文化建设全过程，着力深化中国特色社会主义理论体系宣传教育，坚持中国特色社会主义共同理想，进一步弘扬民族精神和时代精神，践行社会主义荣辱观，增强广大员工的精神力量，进一步坚定搞好国有企业、发展壮大国有经济的信心和决心，真正做到理论自信、道路自信、制度自信。要积极培育和提炼中央企业核心价值观，夯实社会主义核心价值体系在中央企业的实践基础。 　　二要进一步深化企业价值理念体系建设。要把实现中国梦作为中央企业的崇高使命，把民族精神和时代精神熔铸于企业文化，弘扬中央企业先进精神和优良传统。要根据企业改革发展不同阶段的变化，不断变革创新企业文化，进一步明晰企业使命、企业愿景和经营管理理念，突出个性特色，使企业价值理念体系更加符合市场经济规律、适应企业发展阶段、具有行业和企业特色，更加贴近市场、贴近客户、贴近员工，不断丰富完善价值理念体系的内涵。 　　三要进一步强化企业社会责任理念。企业社会责任是当今时代企业发展的潮流，也是企业价值观和竞争力的重要体现。要强化企业社会责任理念，以依法诚信经营、提高产品质量和服务水平、节约资源和保护环境、保障生产安全、维护员工合法权益、参与社会公益事业等为重点???努力做依法经营、诚实守信的表率，节约资源、保护环境的表率，以人为本、构建和谐企业的表率。要进一步增强履行社会责任的自觉性、主动性，使社会责任理念成为企业文化DNA，树立勇担当、负责任的企业公民形象。 　　推动管理提升，实现企业内涵式发展 　　全面提高管理水平，是中央企业应对内外部环境变化、促进科学发展、走内涵式发展之路的治本之策。打造优秀企业文化的过程，也是企业管理水平不断提升的过程。要把企业文化融入企业改革发展全过程，渗透到生产经营管理各领域各环节，与企业管理深度融合，努力提升企业文化的驱动力。 　　一要以文化创新推动企业战略转型。要根据企业结构调整、转型升级的需求和企业发展战略、组织架构、管理阶段等变化对企业文化进行变革创新，树立主业意识、市场意识，制订落实好企业文化规划，纳入企业发展战略，实现发展战略与文化规划的高度契合，推进企业布局优化和转型升级。 　　二要深化制度文化和行为文化建设。要把企业价值理念融入企业经营管理，固化到企业的管控模式、组织架构、经营流程、资源配置中，体现在人才招聘、干部选拔任用、岗位职责、薪酬管理、奖惩标准和员工行为规范上，转化为员工良好的行为和工作习惯，增强企业文化的约束力和执行力。 　　三要进一步加强专项文化建设。要围绕企业改革发展中心工作，紧密结合生产经营管理实践，大力加强创新文化、品牌文化、质量文化、服务文化、安全文化、廉洁文化、生态文化等专项文化建设，突出行业特色，实现文化理念与管理制度对接，促进文化落地，努力提升企业管理水平。 　　实施人本管理，增强企业的凝聚力 　　坚持以人为本，构建和谐企业，是企业做强做优、实现可持续发展的重要基础。要强化人本管理理念，加强文化融合，更好满足员工文化需求，引导员工与企业同甘苦、共命运，凝聚企业发展合力。 　　一要强化人本管理理念，增强员工归属感和忠诚度。要尊重员工主体地位，建立完善员工参与决策、参与管理的制度和渠道，完善选人用人机制和分配激励机制，关注一线、关注基层，帮助员工做好职业发展规划，努力优化人才发展环境，给员工创造人生出彩机会。要尊重员工的个性品格与创新精神，鼓励创新，宽容失败，营造劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的文化氛围。加强人文关怀和心理疏导，通过运用员工帮助计划（EAP）等积极心理学成果，加强沟通交流，理顺情绪，化解矛盾，培育形成广大员工自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。 　　二要进一步加强文化融合和跨文化管理工作。从促进企业和谐稳定和可持续发展出发，积极探索符合自身实际的文化融合和跨文化管理有效模式。正确处理文化共性与个性、统一性与差异性的关系，加强文化培训，提高员工对企业文化的认知认同。把文化融合与解决实际问