02 MBA财务管理：财务管理的内涵及提升.pptVIP

* 谢谢大家 ! * * * * * * * * * * * * * * 财务管理的内涵提升 非财务人员的财务管理知识 之二 * 企业管理中的 财务管理角色定位 ● * 收入 - 成本 = 利润 追逐利润，是企业在市场上的本能行为！ 收入：开源问题 最能体现公司业绩的行为 成本：节流（不是截流）问题 默默无闻、无声无息 国外发达国家成功企业的老总，75%来自于两大职业： 营销与财务 财政部：建立以财务管理为核心的企业管理机制 ◆ 企业的生存发展靠什么？ ● 财务部门的角色定位 * ●出水口 与注水口 ●《会计法》与单位负责人在 企业财务会计行为中的角色 董事会 ◆ 从《会计法》看企业组织构架中的财务角色 ● 财务部门的角色定位 * 长期以来的 概念与内涵之争 ●● * ◆ 关系梳理…… ● 长期以来的概念与内涵之争 我的观点： 你中有我， 我中有你， 搁置争议， 适用就行。 我不可能在任何方面都成为专家，但我希望在我从事的工作中尽量不要说外行话，做外行事儿….. ---- 同一位上市公司财务总监的谈话 对概念和内涵之争的简单梳理…… * ● 长期以来的概念与内涵之争 ◆ 怎样从财务视角辨析上述问题 ● 长期以来的概念与内涵之争 ● 从会计的起源与发展辨析 ● 从日常工作案例辨析： ○销售退回的账务处理 ○ 衍生金融工具的运用 ○无形资产研发费用的处理 ○投房可否改变业绩？ ○固定资产的确认标准 ○借款费用停止资本化的时点确定 ○白条子能否报销？ ○库存现金的漏洞诱惑 ○已核销坏账的处理 ○债务重组的动机 ○计提减值损失的视角 ○结算方式的风险、效率与效果 ○财务管理中的政治关系 * 外部 企业 内部 财务会计 核算记录 管理会计 技术分析 企业会计 ＋ 公司理财 方法手段 投资人 或 受资人 …… 债权人 或 债务人 政府 税务 部门 税务筹划 财务管理 企业管理 企业内部 控制 ◆ 关系梳理…… ● 需要明确的几种关系 * 主要采用货币计量方法客观 反映企业生产经营全过程 财务会计 揭示企业经营过程及企业与 各利益相关方的财务关系 财务管理 ● 会计与财务的关系 ● 需要明确的几种关系 ◆ 是什么？为什么？ * ○财务管理：是对财务行为的前期决策和过程约束。 ○会计核算：是对财务行为的过程核算和结果反映。 ○税收制度：是对企业财务成果的法定分配。 ● 会计、财务与税收的关系 ◆ 环节分析 对三者差异的进一步分析 ● 需要明确的几种关系 * 财务管理 研究哪些问题 ●●● 从考试教材看财务管理的内容 * ● 财务管理的含义 ◆ 从基础问题看未来发展…… ●财务的原始含义：关于财产物资方面的事务。 ●财务管理：是组织资本运动、协调财务关系,创造企业价值的一项经济管理活动。 ○资本运动是财务管理的对象 ○财务关系是财务的表现形式。 ●财务管理：是组织资本运动、协调财务关系,创造企业价值的一项经济管理活动。 * 资本运动（财务活动） ○资本运动的过程 筹集资本 ↓ 投放资本 ↓ 资本收益分配 ○财务管理的基本内容 筹资管理 ↓ 投资管理 ↓ 收益分配管理 ● 财务管理的含义 ◆ 从基础问题看未来发展…… * 资本运动（财务活动） ●投资管理 项目投资管理与营运资金管理 ●项目投资管理： 如固定资产的可行性分析 ●证券投资管理： 如风险与收益分析 ●营运资金管理： 如从现金→应收款项、存货→现金的沉淀与流失问题…… ●筹资管理 ●筹资方式： 直接筹资、银行贷款、发行优先股、普通股、发行债券、内部积累、商业信用、融资租赁…… ●资本结构： 借入资本与权益资本；融资成本…… ●收益分配管理 ●缴纳流转税 增值税、营业税、消费税…各种附加费…… ●成本费用补偿 ●利润形成 ●缴纳所得税 ●税后利润分配 ● 财务管理的内容 ◆ 从基础问题看未来发展…… * 财务关系（经济关系） 企业在财务活动中与有关各方发生的经济利益关系。 企业 税务 部门 投资者 受资人 债权人 债务人 监管 部门 …… 内部 职工 内部 各部门 …… 内部 各部门 ● 财务管理的内容 ◆ 从基础问题看未来