中建股份项目管理手册印刷版.doc

项目管理手册 （第一版） 中国建筑股份有限公司 二○○九年十二月 项目管理手册 （第一版） 中国建筑股份有限公司 2009年12月  编委会组成名单 编委会主任 易　军 编委会副主任 王祥明 王伍仁 总编 王祥明 副总编 王伍仁 编委会成员 毛志兵 马剑忠 张 翌 翟志刚 杜书玲 薛克庆 秦玉秀 马国荣　肖绪文 张 伟 姚新宾 赵兵元 编写人员 马国荣 韩绍洪 项艳云 乔 登 邹 骥 王振海 赵保东 王 云 龙世军 周剑虹 王雅辉 蔡红丽 吴平建 崔存建 吴峥嵘 何昌杰 张华锋 荔宏峰 张 琼 杨 晓 徐宏春 周德军 王娅兰 孙玉莲 编审人员 任铁栓 郭洪涛　马国荣　郭成林 胡普生 刘立新 卢彦斌 李 勇 虢明跃　周 勇　王存贵 丁建民　校荣春 韩绍洪李 君 樊光中 张运龙 白文山 陈绍业 李重文 蔡 甫 邵 辉 李海建　郭显亮　刘亚平 薛 灏 刘 杨 仲济厚　杨洪禄 郝传志 杨双田 邹 俊　常陆军 目 录 发布令 1 前 言 3 项目管理方针 5 总 则 6 1 目的 6 2 适用范围 6 3 相关文件 6 4 项目管理机构 6 5 项目管理职能 9 6 项目管理基本流程图 11 7 手册使用与修订 12 第一章 项目启动及策划 13 1 项目启动管理 13 2 项目全过程管理 13 3 项目策划 13 4 项目授权管理 14 第二章 项目投标管理 15 1 项目调查分析 15 2 项目风险分析 15 3 项目现金流分析 15 4 项目投标总结 15 第三章 项目组织管理 16 1 项目组织原则 16 2 项目部岗位及定员 16 3 项目部组织机构及岗位职责 16 4 项目部责任书 17 5 项目部实施计划及项目经理月度报告 17 6 党群工作 17 第四章 项目部薪酬与项目考核 19 1 项目部薪酬管理 19 2 项目管理能力考核 19 4 项目部绩效考核 20 5 项目审计与监察 20 第五章 项目合同管理 21 1 合同日常管理 21 2 合同谈判及索赔管理 21 3 合同责任分解及交底 21 4 项目部商务月度报告及项目履约管理 22 第六章 项目资金管理 23 1 工程款管理 23 2 项目现金流管理 23 3 合同履约保函及履约保证金 23 4 劳务人员工资支付管理 24 5 工程拖欠款的管理 24 6 项目尾款及保修款的管理 25 7 项目银行账户与印鉴管理 25 第七章 项目设计管理 26 1 设计管理体系 26 2 设计策划与计划 26 3 设计实施与控制 26 第八章 项目技术管理 27 1 技术标准规范管理 27 2 图纸会审 27 3 工程洽商与设计变更 27 4 施工组织设计 28 5 施工方案 28 6 技术交底 29 7 技术复核 29 8 技术资料 30 9 计量器具 30 10 新技术开发与应用 31 第九章 项目物资及设备管理 32 1 项目物资及设备日常管理 32 2 物资需用计划 32 3 供应商管理 32 4 物资采购 33 5 物资验收与检验 33 6 物资贮存 33 7 物资使用及盘点 34 8 建设方提供的物资 34 9 周转料具管理 34 10 设备租赁管理 35 11 设备进（退）场管理 35 12 设备日常运转管理 35 第十章 项目分包管理 36 1 分包商注册 36 2 分包商考核 36 3 分包商选择 36 4 分包商进场 37 5 分包商使用管理 37 6 分包商退场 38 7 分包结算 38 第十一章 项目生产与工期管理 39 1 项目生产与工期管理计划 39 2 施工准备及项目开工管理 39 3 施工进度控制 39 4 施工（工区）作业面管理及每日情况报告 40 5 施工影像管理 40 6 施工进度检查与考核 41 第十二章 项目成本管理 44 1 项目成本测算 44 2 项目成本核算及控制 44 3 项目成本检查及预警 44 4 项目部成本还原 45 第十三章 项目质量管理 46 1 项目质量策划与质量计划 46 2 检验与试验 46 3 质量控制 46 4 质量验收 47 5 成品保护 47 第十四章 项目安全与职业健康管理 48 1 日常施工安全及职业健康管理 48 2 安全教育与培训 48 3 危险作业工作许可证 48 4 安全巡视与检查（包含现场安全文明施工） 48 5 应急救援 48 6 安全事故处理及成