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影响建筑施工企业利润因素探析 　　【摘 要】企业利润是企业发展的基础，是企业能够立足与竞争日益激烈社会经济市场的必要条件，建筑施工企业也不例外。本文从工程造价、资金筹划、施工技术、工程保修、变更签证、人才培训等多个方面进行分析，找出影响建筑施工企业利润的关键点，提出有效的改善措施，为企业能够获得更大的利润提供可参考的资料。只有企业的利润上去了，经济效益提高了，企业才能发展壮大，员工才能得到更好的待遇和福利。 　　【关键词】建筑施工企业；企业利润；影响因素；分析思考 　　建筑施工企业的利润来自项目，企业要想能够获得丰厚的利润以及良好的发展，要向管理要效益，加强施工过程控制，提高企业利润。企业利润是企业资金链条加长的催化剂，是企业发展壮大和持续高效健康成长的重要推动力。因此，对影响建筑施工企业利润因素的分析势在必行，企业从中可找到适合自身发展的道路。 　　1 有关建筑施工企业利润的影响因素 　　能够获得更高的利润是每个建筑施工企业所力求的经济目标，是企业收入的关键所在和经济效益的重要命脉。建筑施工企业利润是指其在一段时期内经营的经济成果，其中有总收入减掉总费用的净收益以及期间当期利润的得失等。因此利润的大小与总收入和总支出有关，根据建筑施工企业生产经营的特征，影响建筑施工企业利润的因素有以下几点： 　　1.1 建筑施工工程造价 　　工程造价是指对某项工程项目所花费的全部费用总和。施工企业要依据工程定额、施工图纸、招标文件、工程量清单、图纸答疑等编制工程造价，通过优化施工方案，采用新技术、新材料、新工艺对工程造价进行有效控制，从而使企业利润最大化。 　　1.2 建筑施工单位的资金筹划 　　建筑施工企业在对工程施工建设过程中，必需要有足够的储备资金，建筑施工企业的资金是否充足直接关系到建筑施工企业资金成本的大小。也直接影响施工企业的成本，如果建筑施工企业有着充裕的资金，既可以减少相关贷款利息，还可以在材料采购和劳务分包方面达到降低施工成本的目地，从而获得经济利益。因此，工程建设资金供给多少的状况必然会对施工企业的利润多少造成直接的影响。 　　1.3 建筑工程的施工技术 　　建筑施工企业在投标前，首先要对施工现场进行踏勘，依据图纸及技术标准编制施工组织设计，在现场布置、施工准备、施工投入、技术方案、施工进度、交叉作业、节点控制等方面进行合理优化，采用新技术、新材料、新工艺进行施工，加强过程控制，提高施工质量，做到一次成优。这样施工企业在生产和技术方面优势就体现出来。先进的机械设备、新技术、新工艺、新材料、对施工工程成本的降低等技术措施都能为建筑施工企业带来一定的利润。如果在施工过程中对这一方面有着良好的把握与控制，就可为施工企业带来利润。而缺乏对新技术的应用或者对施工技术方面管理不周，就有可能对施工企业带来不必要的经济损失。 　　1.4 建筑施工工程的保修费用 　　依据施工合同的约定，施工企业一定要提高质量意识，施工过程严把质量关，确保所建工程质量合格，在竣工验收合格后，及时办理竣工结算和资料移交并依据合同及时回收工程款，在交付使用后，及时跟踪回访，了解业主需求，确保保修金及时收回，保证企业利润的获得。 　　1.5 建筑施工企业管理 　　（1）变更签证是施工中必须发生的，要做好变更签证管理，建立变更签证台帐，为项目索赔提供保障。 　　（2）抓好制度管理，建立健全企业管理制度，有法可依、有章可循。 　　（3）抓好人力资源管理，加强培训和学习，提高凝聚力和执行力。 　　2 实现建筑施工企业利润的措施 　　2.1 加强投标管理，确保工程中标 　　建立企业投标工作流程，防范投标风险，根据不同项目，制定投标方案，合理运用清单规则，做好不平衡报价，为提高利润打下伏笔。抓好三次经营：一次经营保中标，中标才能有盈利的前提；二次经营保盈利，加强施工环节过程控制是报盈利的基础；三次经营保结算，通过竣工决算把一、二次经营成果体现。从而让企业能够获得更多的利润。 　　2.2 采用新技术、新工艺、新材料及 信息化进行项目施工 　　根据施工项目的工程特点，合理采用新技术、新工艺、新材料，制定先进、高效、周密可行的施工方案。在制定方案时，要考虑季节条件影响如冬季、汛期等，避开这些不利工程建设的时段，运用交叉作业手段，合理制定人、材、机等进出施工现场的计划，节省调度，调节工时，策划夜间施工等来缩短施工工期，达到降低固定费用的目的。合理对施工现场所用材料的存放、降耗、再次搬运统筹规划，加快施工作业速度，最终达到投入合理的资源获得较好的经济效益的成果。 　　2.3 对费用支出进行有效控制 　　由于建筑施工企业相关的管理费、财务费和其它费的开支多少对企业的经营效果有着直接影响作用，因此要采用标价分离的原则，对工程项目的人、材