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技术部门六月份制度兑现 山西忻州神达惠安煤业有限公司 技术部 2012年7月8日 六月份制度兑现 在过去的六月份，惠安煤业技术部门进一步加强了制度建设，严管理，眼制度，认真落实了部门的各项工作制度，紧紧围绕公司的各项矿建目标，加强了全矿的生产技术管理工作、地质测量工作、质检工作、探放水工作和技术软件资料的编写工作。经过技术部门全体人员的共同努力，较好地完成了各项工作任务，有效的服务了矿井的安全生产。取得了一定的成绩。 一、严格落实技术部门管理制度 在六月份的工作中，技术部门严格落实《技术部门管理制度》，加强了考勤管理，每个职工早上7:30在总工办签到，下班时间为18:30签退，如有特殊情况提前向科长、矿长请假。经考核，技术部门工作人员都认真执行了考勤制度。 探水队长、质标办主任、技术副总、地测科长都认真执行制度，24小时在矿上值班。 二、工程质量检查落实问题 （1）6月 8 日挂中腰线对进风行人斜巷的断面尺寸进行了验收，将宽度不够的位置用风镐扩帮处理，将进口处高度不够的顶板放炮挑顶并按5米的间距在两帮上设计了22块宣传牌板，已用喷漆注明。 （2）6月 11 日对副平硐720米-1060米的喷浆巷道进行了自检验收，将部分超宽和欠宽的地方用喷漆标注，并以“三定表”的形式用数字统计出来，要求严格按喷浆线补喷和扩帮，现已基本整改完毕。 （3）