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建筑施工企业农民工管理工作初探 　　摘要：随着我国经济结构的调整，大量农村剩余劳动力涌入城市，进入建筑业，使建筑业劳务队伍的数量增长很快。本文主要探讨建筑施工企业农民工在项目建设中的作用、队伍结构特点和思想状况以及在管理中的粗浅看法。 　　关键词：建筑施工企业；农民工管理；初探 　　随着国家建设投资的不断加大和建筑业发展的客观需要，农民工在建筑企业中的作用越来越明显，成为了建筑业发展过程中不可或缺的重要力量。抓好农民工工作，更加充分发挥农民工的作用，对于促进项目建设发展，努力构建和谐企业具有十分重要的作用。笔者结合所在项目部的工作实际，对农民工在项目建设中的作用和状况进行了分析，对抓好农民工管理工作进行一些初步探索。 　　一、当前农民工在项目建设中的作用、队伍结构特点和思想状况 　　（1）农民工的作用。在铁路项目建设中，从事纯体力劳动的90%以上主要是农民工。农民工目前已成为铁路项目建设中的主力军。90%以上体力劳动都需要农民工来完成，特别是项目的各项施工工序的操作绝大部分都需要农民工来完成。农民工的操作水平和战斗力，从一方面来说已经成为代表施工企业的水平和施工能力的一种表现。能引进一些诚实守信、技术娴熟、吃苦耐劳、敢于拼搏、服从管理的农民工队伍，从一定程度上来说是决定项目管理成败的一个重要因素之一。 　　（2）农民工的队伍结构特点。从调查情况看，参加铁路建设的农民工有以下几个特点：以中壮年为主，文化程度比较低。平均年龄较以往有所提高，平均年龄为45.1岁，84.2%的农民工年龄分布在35～50岁之间。农民工中初中文化程度的占80.1%，高中、中专、技校毕业的占10%。80后的农民工占的比例极少。一是流动性大，组织管理薄弱。农民工主要来自中西部地区经济欠发达地区，大多依靠亲缘、地缘关系结帮而来，跨区域流动性强；二是教育培训严重滞后，许多农民工没有参加过技能培训、安全知识培训、法律知识培训和文化知识培训的比例分别非常高，虽然有的参加了各种培训，但多数是走过场、流于形式；三是农民工工资偏低，作业和生活环境亟待改善。农民工的日平均工作时间为11.6小时，每月平均休息3.3天。农民工一般生活在施工现场临时设置的生活区内，居住条件相对较差，绝大多数地区施工现场缺乏娱乐设施，农民工业余文化生活单调。 　　（3）农民工的思想状况。农民工虽然待遇较低，但他们继承了中国农民吃苦耐劳、艰苦奋斗的光荣传统。据调查，农民工对个人当前收入和工作不满意度仅为11.8%和6.8%，有54%的农民工认为自己的社会地位在提升。农民工最希望解决好自己的权益保障和生产生活中面临的突出问题，为他们办实事、做好事、解难事，使他们亲身感受到党和企业的关心爱护，共享经济社会发展的成果。 　　二、抓好农民工管理工作，推动企业健康快速发展 　　（一）抓好农民工的引进 　　作为农民工工作的第一步，抓好农民工引进至关重要。首先，要保证引进数量。要结合工程项目实际情况，以满足施工生产和工期要求为标准，确定需要引进的农民工数量。要将农民工数量作为协作工班使用的硬性条件，否则将直接影响到项目工期目标的实现。其次，要保证引进质量。要明确所引进农民工中各工种的人数比例，以保证各工序的顺利衔接。对于电焊工、电工、起重工等特殊工种，还必须要求持有上岗证，从而确保施工安全和工程质量，有效规避风险。要杜绝只要有劳力就引进的现象。第三，要注重地域因素。出于方便农民工管理的需要，原则上，除临建工程施工外，其余工程施工所需的农民工不宜在工程项目所在地引进。最后，要及时完善用工手续。为切实贯彻落实《劳动法》，确保劳资双方的正当利益，在每一名农民工进场时，就必须使用规范的合同文本，与之签订用工合同，以规避法律风险。 　　（二）抓好农民工的培训 　　抓好农民工培训，其目的就是帮助他们掌握项目施工所需的操作技能和安全知识，提高他们的安全质量意识。要以安全操作要点、基本技术和作业技能等内容为重点，有针对性地开展培训。在培训方式上，可针对不同的培训内容和对象，采用集中培训、分工种培训、现场实作培训、发放安全质量手册等形式进行。要以严格执行培训合格证制度为手段，进行全员培训，严格考核，不合格者不予发放合格证，无合格证者不得上岗作业，从而保证全员培训和持证上岗目标的实现。 　　抓好培训工作，必须“严”字当头。必须严格培训纪律。对于培训的实施者来说，必须做好充分准备，培训不得走过场，挂条横幅、拍张照片就万事大吉的现象要坚决杜绝。对于农民工来说，就是要严格要求，严格考核，未掌握培训内容的不予发放合格证，更不得无证上岗。对于在培训和考核中表现突出的，也可适当设置奖励，以提高大家的参培积极性，提升培训效果。 　　（三）抓好农民工管理 　　农民工管理工作贯穿于整个施工生产全过程。 　　一要实行实