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浅谈企业内部会计控制中存在问题与改进措施 　　【摘 要】近年来，由于企业内部会计控制造成的经济问题严重地影响了我国企业的发展。因此，必须对这一问题加以重视。本文通过分析我国企业会计内部控制中存在问题，进而提出了一些改进措施，期望能够为我国企业的可持续发展给予一定的帮助。 　　【关键词】企业内部会计控制；问题；改进措施 　　当今社会市场竞争日趋激烈，企业要生存和发展就离不开内部会计控制。它已经成为企业很重要的一项工作，是企业持续健康发展的重要保证。然而，我国大部分企业的内部会计控制中都或多或少存在一些问题，基于这一现状，本文就企业内部会计控制中存在的问题和改进措施进行浅谈。 　　1.企业内部会计控制中存在的问题 　　1.1企业对内部会计控制制度缺乏足够的认识 　　由于企业对内部会计控制制度的认识不足，致使企业内部会计控制制度严重弱化。目前，我国大部分企业的领导普遍认为建立企业内部会计控制制度需要耗费大量的人力、物力和财力，而如此巨大的耗费所能带来的具体经济效益却很难确定，基于这一原因，使企业领导对建立内部会计控制缺乏积极性和主动性。各别企业领导将成本控制或是企业内部资产安全的控制等当做企业内部会计控制；还有些领导甚至对企业内部会计控制完全没有认识，觉得内部会计控制完全是多余之物。由于领导者对内部会计控制的重视不够，致使企业财会人员也对内部会计控制产生漠视，这些原因都有意无意的弱化了企业内部会计控制制度。 　　1.2对内部会计控制机制的运行缺乏有效的监督 　　完全依靠内部会计控制制度本身很难充分发挥管理效能，只有切实实施会计内部控制制度并严格按照制度办事，并在实际运作中适时的嫁衣审计和评价，才能真正达到提高管理效能的目的，从而确保内部会计控制的有效性。然而，现实中的大部分企业虽然也都有各种不同的财经制度，但是却没有严格的监督机制来保障其顺利实施，致使内部会计控制制度形同虚设；还有少数企业则只侧重与事后监督，事中控制相对弱化，对事前控制的制度建设也较为滞后；还有的企业对内部会计控制机制运行的监??往往被一般性工作差错的查漏纠错所取代，缺乏对内部会计控制运行情况的深入考核，并且也没有设置相应的考核评价标准，致使内部会计控制措施难以真正落实到实处。 　　1.3企业文化落后，内部会计控制人员的整体素质不高 　　企业内部会计控制的贯彻执行是需要企业文化建设的维护和支持的。因为企业文化不仅是培养诚信、乐于助人、勤勉尽责、忠于职守的一种制度约束，而且还是企业的“中枢神经”，它所支配的是员工的思维和行为方式。然而，大部分企业却没有良好的企业文化，在人员雇佣方面也没有经过严格的考核，凭裙带关系进入企业工作的现象比比皆是，致使企业会计人员的工作能力参差不齐，即便有良好的内部会计控制制度也会因为执行者地能力不够而达不到应有的效果。 　　1.4法人治理结构不规范 　　国有企业改制以后，在形式上也建立了法人治理结构，然而很多公司的董事长和总经理都是由一人担任，董事担任监事。董事会成员大多由企业的经理人员担任，致使董事很难发挥监督作用。监事会成员也都是由总经理或董事长决定，使监事会也形同虚设，难以有效发挥其监督职能。企业财务会计受总经理的直接领导，在组织上和经济上都依赖于企业经理，作为被领导者去监督领导者，显然不符合监督者与被监督者分离的原则。相互制衡的法人治理结构无法建立，使企业内部会计控制和监督成为空谈，造成了部分企业管理层独断专行、贪污腐败、弄虚作假的现象时有发生，致使会计信息严重失真。 　　2.企业内部会计控制的改进措施 　　2.1加强对内部会计控制的宣传力度和培训工作 　　为了进一步提高企业领导者对内部会计控制的重视，首先应加大对内部会计控制宣传力度，使企业从上到下都充分认识到内部会计控制的重要性；其次，需加强培训工作，让企业员工全面的了解内部会计控制的基本原理和具体作用，使加强内部会计控制成为企业自觉的行动和切身的需要，从而为贯彻实施内部会计控制制度营造出一个良好的氛围和社会环境。企业不仅要对财务专业人员进行培训，更需要对领导者进行教育、培训，使其能够正确认识到建立企业内部会计控制制度不但是《会计法》的要求，同时也是建立现代化企业制度，实现科学管理的需要。内部会计控制制度对保护企业资产的安全完整以及提高会计信息质量，确保有关法律法规的贯彻执行都具有十分重要的现实意义。只有让企业领导者从根本对内部会计控制制度有了正确的认识，才能使其在具体工作中起到带头执行的作用，从而在企业领导层解决内部会计控制执行不力的根本症结。 　　2.2加强对内部会计控制执行情况的监督检查 　　为了促进企业内部会计控制的有效实施，就必须加强对其执行情况的监督检查。首先，企业内部应进行内部会计控制的自我评估。即企业定期或不定期地由管理部门对自