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平顶山市宏业泰工贸有限公司治理结构模式设计 第三章平顶山市宏业泰工贸有限公司治理结构现状与问题分析 宏业泰公司是当地企业的排头兵，其公司治理结构是建立在公司基本情况的基础之 上，有必要对公司的基本情况进行介绍。 3.1公司现在基本情况 平顶山市宏业泰工贸有限公司位于素有“煤海”之称的平顶山西部。公司设有固定货 位30个，与交枝线相通，地理位置优越，运输方便快捷。公司始建于1993年8月5日， 厂区占地1%.87亩，是一家集原煤开采、精煤洗选、焦炭冶炼，化工生产为一体的链 条型能源加工企业。企业现有员工285人，其中拥有大专以上学历30人，高级职称15 人，中级职称20人，高、中级技工52人。 1993年，公司兴建了当时技术成熟的首条机焦生产线，年产优质机焦20万吨，获 得了企业的原始积累。2004年公司启动60万吨捣固焦炉建设项目，其中投资 1.7亿元 的一期工程于8月全面投产，每年生产捣固焦30万吨，焦油1.5万吨，硫氨0.4万吨， 粗苯0.4万吨，剩余外供煤气5000万立方米，年产值2.7亿元，上缴利税4000万元， 年创利润5000万元。二期于2007年6月建成投产，二期投资额 1.9亿元，当年一、二 期实现总产值4.09亿元。2008年公司完成工业总产值7.36亿元，2009年截止十月份公 司完成工业总产值7.95亿元。 宏业泰工贸有限公司2009年部分月份工业产销总值及主