x区2017年度京津风沙源治理二期工程监理规划.docVIP

x区2017年度京津风沙源治理二期工程监理规划.doc

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
x区2017年度京津风沙源治理二期工程监理规划.doc

横山区2017年度京津风沙源治理二期工程 监 理 规 划 编制: 审核: 审批: 二零一七年十一月 目 录 一、建设项目概况 二、工程概况 三、监理范围和目标 四、施工监理的主要职责 五、施工监理权限 六、业主应当履行监理合同约定的义务 七、业主和权利 八、监理组织机构 九、项目管理制度 十、项目监理组织内部工作制度 十一、项目监理组织各类人员的资质职责 十二、施工监理控制方案 十三、进度控制 十四、工程质量控制 十五、工程投资控制 十六、其它 监理规划 一、建设项目概况 1.1 工程名称:横山区2017年度京津风沙源治理二期工程 1.2 工程地点:横山区8个乡镇16个村 1.3 建设单位:横山区水务局 1.4 设计单位:榆林市北林生态技术咨询服务有限公司 监理单位:1.5 施工单位:陕西志强矿业建设工程有限公司(N1) 陕西巨辉建设集团有限公司(N2) 1.6 承包方式:总价承包 1.7 计划工期:2017年11月21日—2018年11月21日 二、工程概况 2.1项目区位置与范围 根据项目区总体布局,项目布置在8个乡镇16个村,3个林场,既韩岔镇园盆洼村,邓家焉村;高镇旗峰村;石湾镇石湾村;横山镇高家洼村;曹阳湾村;波罗镇长城村;塔湾镇付园则村、清河村、卢沟村、韩羊圈村;雷龙湾哈兔湾村、酒房沟村、黑河村、韩梁村;白界镇黑峁东村。林业示范区雷龙湾林场、塔湾林场、赵石畔林场。 2.2项目建设规模与布局 小流域综合治理工程:治理水土流失面积14.96k㎡;水源工程:新建机井23眼,(折算水源工程46处),水窖10眼,抽水站1座(折算水源工程2处);节水灌溉:配套低压管输水灌溉工程34处。 三、监理范围和目标 3.1横山区2017年年度京津风沙源治理二期工程施工阶段的全过程全面监理。根据业主的委托与授权范围,负责工程质量、进度、投资控制,合同及信息管理,以及项目内的组织协调工作。工程项目内容为:小流域综合治理工程、水源工程、节水灌溉等工程。 3.2 项目划分:本工程划分为单位工程、分部工程、单元工程三级,并以此作为进度、质量、投资控制的对象。这项工作必须与施工进度计划、施工技术措施、作业工序、质量和计量支付以及计划统计制度协调一致、应在监理进点后,与建设单位和承包单位协商后编制。 3.3 监理工作的目标:监理工作主要是对本工程项目目标控制,尽可能好地实现项目投资目标、进度目标、质量目标,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,实际工期不超过计划工期。实际质量达到技术规范、设计文件和承包合同规定的要求和目标。为此监理将项目的总投资额、总进度目标和项目质量目标开展到分部工程和单元工程,以单元工程为基础,采取动态管理,促进总目标的实现。 根据实际资金到位情况,监理将以积极的态度协助建设单位调整计划,减少投资风险造成的损失。 四、施工监理的主要职责 4.1 审查承包单位提出的开工申请报告,并报请业主项目部批准向承包单位发布开工令;按施工合同规定向承包单位发布停工令,审查复工申请报告,发布复工令。 4.2 根据工程进度的需要,督促设计单位按时供图,并核发施工承包合同规定的施工图纸,设计文件和设计修改通知。 4.3 组织设计交底,及时反映对设计图纸和设计文件的意见和建议,组织工程有关各方协商工程技术问题和工程设计的一般性变更。 4.4 对于重大的设计修改和技术洽商,除提出监理意见外,均应由业主批准。设计修改和重大变更,均应由设计单位进行。 4.5 审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术措施、施工进度计划以及安全、环保等措施,监督检查其实施,签收检查承包单位填报的月、季、旬等报表提出监理意见,控制工程进度计划。 4.6 审查承包单位提出的主要材料和设备清单,并按施工承包合同和设计文件的要求,对其数量、规格、质量进行核实;检查实际进场材料、设备的出厂合格证、材质化验单,必须时责成承包单位对材质进行再化验,防止不合格材料、设备用于工程。 4.7 检查承包单位实验室的质量保证能力,审查其现场检测、试验成果。 4.8 组织向承包单位移交现场测量水准基点和三角网控制点,必要时审查复核承包单位布置的工程测量控制网和工程量量测断面。 4.9 督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家和部颁技术规范、标准以及设计图纸文件的要求进行施工安装活动,核查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工、验收签证,控制工程质量。 4.10 按照施工合同的规定,在核实工程进度、数量、质量的基础上,签发付款凭证,工程竣工后审查工程结算价款,处理索赔事项。 4.11 根据承包单位提出的阶段、部位、环节、系统的分段工程的检验、验

文档评论(0)

zhangningclb + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档