命令和奖罚的技(时代光华).docVIP

第一课：命令和奖罚的技巧（魏庆） 命令和奖罚技巧动作分解 第一讲 命令和奖罚的技巧（一） 命令和奖罚的技巧（一） 第二讲 命令和奖罚的技巧（二） 第三讲 命令和奖罚的技巧（三） 命令和奖罚的技巧（三） 第四讲 命令和奖罚的技巧（四） 第五讲 命令和奖罚的技巧（五） 第六讲 命令和奖罚的技巧（六） 第七讲 命令和奖罚的技巧（七） 课程意义 ——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） ? ☆ 员工总有很多借口、员工会大错不犯小错不断、各个岗位之间互相扯皮……，本课程针对销售经理命令无效的常见场景，给出具体的解决步骤，最终形成销售经理们塑造管理风格、发布命令的具体行为、语言及动作工具，让销售经理轻松学会做管理。 课程目标 ——通过学习本课程，您将实现以下转变 1. 员工感到“命令有道理”，才可能有执行力。 2. 掌握领导保持市场敏感度避免命令脱离实际的三个法宝。 3. 找到员工被处罚后总是抱怨：“这个命令根本不切合实际”、“这事不是我干的”、“领导当初没说清”、“公司的产品质量有问题”等等问题的解决办法。 4. 找到改善员工“大错不犯小错不断”、“部门之间互相扯皮”、“犯错受罚怨气冲天”等坏习惯的方法。 5. 了解让员工自觉形成良好习惯的正确方法——化骨绵掌给员工洗脑！ 6、了解销售队伍常用的给员工洗脑的30句实用口号 7、把握官架子要摆到多少才算合适 8、了解迅速建立官威的12