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【精品资料】论析经营性事业单位薪酬管理的问题及对策经济其它相关论文_经济学论文
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论文范文
题目:论析经营性事业单位薪酬管理的问题及对策经济其它相关论文_经济学论文
编辑:小小
论文关键词:经营性事业单位;薪酬管理;内在薪酬;激励模式 论文摘要:经营性事业单位在薪酬管理上存在两难境地:一方面要接受上级部门的管理,包括薪酬制度的设计、制定和选择等;另一方面由于经营性事业单位已经进入市场经营轨道,具有自主经营、自负盈亏的性质,薪酬已不能完全参照非经营性事业单位的标准。针对目前存在的问题,本文提出经营性事业单位应加大绩效薪酬的比重、重点创新内在薪酬管理、建立以产权为纽带的风险共享机制的对策,需要把“努力一赏酬对应型激励”这一薪酬激励模式切实地贯彻执行。 1引言 目前,我国的事业单位大体可分为行政执行性、社会公益性和生产经营性三种类型。经营性事业单位承担着一定的事业功能,因此,其人员薪酬享有政府全额或差额的财政补贴,同时经营性事业单位又具有企业自主经营、自负盈亏的性质川。由于受这两种内在因素的影响,相对于主管部门,经营性事业单位的社会保障程度较低,在生存和发展上承受着越来越大的社会和心理压力,其领导和从业人员普遍存在着较强的心理恐慌,主管人员的待遇标准就成了一个或明或暗的参照标准,参照系的确定限制了薪酬制度的创新。诚然,作为一种过渡性的经济组织形态,总体上尽管已经进人市场经营轨道,但是主管部门在管理上采取的仍然是行政事业单位的管理模式,相应地也就压缩了经营性事业单位的经营自由度,包括薪酬制度的设计、制定以及薪酬激励模式的选择等。 2经营性事业单位薪酬管理中存在的问题 2.1薪酬组合中绩效薪酬的比重偏低 经营性事业单位的薪酬管理,存在相当程度的“薪酬板结”现象,即员工的薪酬虽然由基础工资、奖金、福利和津贴等项目组成,但在实际操作过程中,却不加以区分。其主要原因是对薪酬四大组成部分的特性理解不够深人,如图1所示。 (1)基础工资体现不同员工之间的薪酬差异。不同职位上的员工基本薪资水平不同,一般职位越高,基本薪资越高。同时基本薪资还具有高刚性的特点,往往只能升而难以降。 (2)奖金具有高差异性、低刚性的特点。奖金一般是根据员工的工作绩效和对单位的贡献进行分配,因此,在奖金分配上必定会产生差异性。奖金与基础工资不同,奖金的数额可升可降,呈现低刚性。 (3)津贴是事业单位为员工提供的额外的生活补贴和特殊项目津贴。除了一些特殊工作环境中的津贴如高原津贴等,正式员工都能平等享受单位提供的各类津贴。津贴差异不大且刚性偏低。 (4)事业单位福利主要包括单位为员工办理的各项保险、提供的各类带薪假期、旅游项目等。福利呈现低差异性、刚性的特点,虽然不同类别的员工所享受的福利不同,但是员工均有机会享受单位提供的福利。因此,
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