三心凝聚一心,促进企业和谐发展定稿2.docVIP

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三心凝聚一心,促进企业和谐发展定稿2

工会干部论坛: “三心”凝聚一心 促进企业和谐发展 创建和谐劳动关系,是构建和谐社会的晴雨表和风向标,是促进企业健康和谐发展的重要保障。企业始终把创建劳动关系和谐企业作为推动企业可持续发展的基础,坚持以人为本,加强组织领导,把关心人、爱护人、尊重人作为工作的重中之重,用真心、爱心和诚心,赢得广大职工的同心,真正体现“三心”凝聚一心,从而达到促进企业健康和谐发展最终目标。 一、加强组织领导让职工感受真心 加强组织领导,建立完善机构机制,是创建劳动关系和谐企业的基础和前提。只有切实履行职责,发挥好组织机构的应有作用,真心为职工服务,才能使职工真正有实实在在的感受。 (一)加强组织领导是开展工作的基础 创建劳动关系和谐企业是一项系统工程,涉及企业生产经营、安全环保、收入分配、劳动保障、民主管理等多个方面的问题,需要企业方方面面的努力。因此,创建工作需要党政领导的高度重视和支持,需要各级部门的密切配合协调,需要广大职工积极主动的参与。建立相应的创建工作管理机构、执行机构和监督机构,把创建工作纳入企业发展长效机制的总体部署中,一起安排、一起检查、一起考核。各基层单位也成立相应的管理组织,并延伸到班组岗位,使创建工作横到边,竖到底,形成了自上而下的组织管理网络,确保了创建工作不留盲点和死角。 (二)完善工作机制是开展工作的保障 创建劳动关系和谐企业必须坚持“促进企业发展、维护职工权益”的原则,围绕劳动关系的建立、运行、监督和调处等环节,完善科学有效的工作机制,使构建和谐稳定的劳动关系真正步入制度化轨道。着力在建立健全创建活动的评审机制、激励约束机制、督导检查机制上下工夫,为创建活动的深入持久开展提供了保障。在下发《关于开展创建“劳动关系和谐企业”活动的实施细则》、《“劳动关系和谐企业”星级创建实施意见》、《开展创建“劳动关系和谐企业”活动三年规划》等多项制度措施的同时,对每个环节制定详细的考核办法,加大季度检查、督导力度,每半年进行一次评审,年终进行总结表彰,对获得创建先进的单位职工给予全员一次性奖励。创建工作机制的建立和实施,能有效地调动企业职工上下广泛参与创建工作的积极性和主动性。 二、密切关注让职工感受爱心 关注职工的切身利益,为职工办实事、解难事是和谐劳动关系创建的重要内容。只有真正掌握职工的真实心理,想为职工所想,急为职工所急,切实解职工之难,才能使职工深切感受到企业的关爱。 (一)拓宽信息渠道,掌控职工思想动态 职工队伍的稳定决定着企业的和谐发展。而要确保职工队伍的稳定,就要做到及时了解职工思想动态,让职工有说话的平台,有反映问题的渠道,有和领导班子成员面对面交流的机会。因此,必须拓宽信息渠道,与职工零距离接近,及时把握职工的思想状况,倾听职工的心声,了解他们在日常工作、生活、学习中遇到的困难,及时有效地予以帮助和解决。制定《职工思想预警机制》、《职工思想动态月度汇报》等一系列制度。适时把检查考核变为调研指导,把调研作为了解职工思想动态的有效途径,注重从基层、生产一线和职工中掌握信息,了解实际问题。从而形成调研报告,解决事关职工切身利益的共性问题。对暂时不能解决的,通过下发情况通报、召开专题座谈会等形式及时向职工说明,使职工反映的问题事事有回音、件件有着落。 (二)关爱赢得忠诚,同心协力共创和谐 善待职工,关爱职工,时刻把职工关注的问题放在心上,并及时采取有效措施解决处理,让广大职工感受到家庭般的温暖,才能使职工爱厂如家,快乐工作,忠诚于企业。牢固树立“管理即服务”,“领导即服务”的以人为本理念,对职工普遍关心关注的热点问题及时予以解决。对职工反映岗位作业环境、安全问题、生活困难问题,通过技术改造、等等手段争取资金,解决实际问题。企业关爱职工,培养了职工敬业爱岗、乐于奉献的优秀品质,无形中带来可观的经济效益和明显的社会效益。尤其是在企业危急关头,越能体现出职工与企业同呼吸共命运,共克时艰的强大合力。 三、切实维护权益让职工感受诚心 职工利益无小事。维护职工利益体现在关心职工、帮助职工排忧解难上,体现在为职工办实事、提高职工抗击外来风险的能力上,体现在关爱职工身心健康、确保职业安全等方方面面。维护职工利益就是要从实际出发,把事做到职工的心坎上。 (一)坚持和完善监督机制,提升维权水平 加强监督、深化厂务公开、推动阳光管理是构建和谐劳动关系的重要手段,也是维护职工合法权益重要保证。从职工关注的热点入手,做好决策层的重大决策公开和执行层的工作过程公开,自觉接受职工监督,可以消除职工的疑虑,让职工眼里清楚,心里亮堂。坚持和不断完善以职代会为主渠道的民主管理制度,让广大职工的意愿和心声在职代会上有真正的体现,使职工参政议政的权利得到有效地行使,实实在在的享受企业主人的感觉。 (二)诚心服务,保护职工切身利益 立足企业实际,采取有效措施

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