台州产业集群的现象分析及发展对策.docVIP

台州产业集群的现象分析及发展对策 ——以黄岩塑料模具产业为例 ? 摘? 要：区域的竞争力取决于产业的竞争力，产业集群的出现和发展提升了区域产业的竞争力，促进了地区经济的快速健康发展。台州的经济发展离不开当地独具特色的产业集群。黄岩的塑料模具产业集群是台州众多集群中的一个。目前，塑料模具产业已经成为黄岩的支柱产业，并正以加快集聚、优化产业结构为突破口，以提高市场占有率和经济效益为目标，在政府引导、政策扶持下，形成一批更大规模的骨干企业，发展一批具有国际竞争力的产品，朝着建设现代化的模具制造中心、产品创新研发中心、质量检测中心、人才培训中心、信息中心和物流中心的方向发展。加快改造和提升传统模具制造业，向着现代模具制造业的目标迈进。　关键词：台州? 塑料模具? 产业集群? 发展 20世纪后期以来，经济的全球化与具有地方特色的产业集群现象并行不悖的发展，正对世界经济产生深刻的影响。在全球各地那些快速成长的成功区域，通常是以一个主导产业为核心，大量产业联系密切的企业及相关支撑机构在空间上集聚，从而使该地区形成参与国际竞争的强劲、持续竞争优势。产业集群，即在某一特定区域下的一个特别领域，存在着一群相互关联的供应商，关联产业和专门化的制度和协会。台州区域经济发展离不开其当地的独具特色的产业集群。台州有着民营经济体制和机制上的先发优势，有着众多的企业家资源优势，业已形成一定的产业集群基础，截至目前，台州已形成汽车摩托车及其配件、医药化工、家用电器、服装机械、水泵阀门、工艺美术、食品饮料、鞋帽服饰等有较强竞争力的九大制造业产业集群。本文以黄岩的塑料模具产业集群为例，对其现状及相关问题进行分析，以促进产业集群的发展，进一步提高区域经济效益。一、黄岩塑料模具产业集群的发展概况黄岩位于台州市西部，是浙江省模具行业的两个集中地之一，是台州市模具业的中心，也是国内遐迩闻名的模具之乡，以塑料模具为主要特色。黄岩模具产业萌芽于20世纪50年代中期，现已发展成为基础扎实、优势明显的支柱产业。黄岩模具产业位居全国前列。以制造模具为主营的企业500多家（1997年340家），其中规模以上的企业80余家（1997年只有5家）。以生产汽车、摩托车、家电、音像、管件、物流等系列的塑料模具为主，同时也生产冲压模、铸造模、压铸模及其它模具。现有专业制造模具的厂点2000多个。在塑料制品和机电等行业中还有500余家企业有模具分厂（车间或小组），生产的模具约占总量30%左右，生产的模具以自用为主。模具制造业中的从业人员总数约为4.5万人（1997年为1万人）。1997至2003年，浙江模具厂、浙江陶氏模具集团、浙江天翀车灯集团有限公司、浙江赛豪实业有限公司分别被浙江省科技厅认定为“浙江省高新技术企业”。有21家模具企业获得ISO9001质量管理体系认证证书。??? 2002年11月，经浙江省科技厅批准“黄岩塑料模具省级高新技术产业基地”。2003年7月，国家科技部批准“国家火炬计划黄岩塑料模具产业基地”。2004年3月浙江嘉仁模具有限公司与华中科技大学成立了“模具技术国家重点实验室黄岩研发中心”，2005年，经浙江省劳动人事厅批准“浙江省博士后试点工作站”。2005年，浙江赛豪实业有限公司经浙江省科技厅批准“浙江省车灯模具高新技术研发中心”。 ??? 2006年3月，国家发改委授牌“中国（黄岩）模具产业升级示范基地”。 现在，黄岩的大型塑料模具已处于国内先进地位，在黄岩工业发展中起着举足轻重的作用。黄岩已形成了汽车、摩托车、家电、音像、管件、医药化工等6大系列模具，一汽、二汽、柳州五菱、昌河、跃进、上海大众等汽车制造企业，厦华、创维、康佳、长虹、海尔、海信、荣事达、小天鹅等家电企业都在采用黄岩模具进行生产，其中电视机外壳覆盖全国50%的电视机生产厂家。黄岩模具还远销美国、欧盟等国家和地区。二、黄岩塑料模具产业集群的竞争优势经过长期的发展，黄岩塑料模具产业已经具备了众多优势：（一）灵活的生产经营机制从体制上看，有股份制和股份合作制企业，也有合资民营和个体企业。从经营方式看，企业生产经营决策权属于厂长（经理），职工实行招聘制，可进可出。人才使用采取企业选送和引进大专院校毕业生并举，还采用高薪聘请区外高中级科技人员和聘用本地业余兼职科技人员，以满足企业生产技术和经营管理的需要。在经营过程中，多数企业采取以厂级领导为核心的承包经营责任制，也有以班组为单位实行承包。不少企业的厂级干部也参与班组承包。有的企业允许承包组自接业务，允许承包个人集资购买设备。有的企业对承接业务、生产调度、产品与工艺设计、质量验收均由厂部实行“四统一”办法。不论采取哪种方式，他们都采取了“按劳计酬”和“多收益多分配”的原则，职工劳动热情高，生产周期短，经济效益好。（二）社会化的协作加工网络