强化施工企业统计工作几点探讨.docVIP

强化施工企业统计工作几点探讨 　　【摘 要】统计工作不仅对政府部门重要，对施工企业经营同样重要。本文就如何强化施工企业统计工作进行了探讨。 　　【关键词】施工企业；统计工作；建议 　　当前施工企业要面临来自各方面的压力与挑战，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，施工企业就必须全面提高决策水平和管理水平，而统计工作质量的高低则是决定施工企业决策水平和管理科学与否的重要条件，因此施工企业必须加强统计队伍建设，提高统计人员素质，进一步改进工作方法，健全统计法制，形成一步改进工作方法，健全统计法制，形成一套合理有效的统计管理模式，真正体现统计的信息、咨询、监督三大职能。 　　1.当前施工企业统计工作中存在的主要问题 　　（1）施工企业领导并不是很重视统计工作，他们大部分把统计看作是数据的加加减减，或者只是简单汇总，搜集一些数据、填写一些报表，仅此而已，他们从思想上就把统计工作简单化、表面化了。一些施工企业的管理者重视会计，而忽视统计的现象很普遍，他们认为会计核算、收支把关非常重要，而统计工作主要是为上级统计部门搜集数据所用。在设置岗位时，统计员兼职的较多，专职的很少，并且变动很大。在施工企业进行重组时，统计岗位常常被首当其冲地撤销或合并，统计人员精简较多，从而导致统计人员的工作越来越得不到保障，最终统计工作也越来越得不到施工企业管理者的重视。 　　（2）施工企业统计账目及原始记录越来越不健全，填报统计指标很随意，从而导致统计数据质量下降。随着市场经济的不断发展，施工企业的经营方式与管理模式越来越多样化，同时也诞生了许多新型施工企业。其中有很大部分并没有建立规范的施工企业统计报告制度，没有明确设立统计工作岗位，没有健全的统计账目，国家统计报表由财会人员代填代报，原始记录不规范，统计指标很难准确计算汇总，从而导致统计数据质量不高，分析结论不精确。 　　（3）统计工作人员的综合素质普遍不高。多数施工企业的统计工作人员学历比较低，业务素质不高，事业心和责任感不强，并且对统计工作的主动性、积极性不高，也不愿意学习统计理论知识。在实际工作过程中，只是凭经验或运用不正确的统计方法进行数据的收集、整理、汇总与加工，这样会造成统计数据的差错，甚至不向施工企业领导提供简单有效的内部统计资料，也不进行统计分析和预测、统计监督、统计咨询。 　　2.加强施工企业经济统计工作的措建议 　　（1）进一步加强法制建设，提高人们的法制意识，营造统计执法的良好氛围。把统计工作真正纳入法制化轨道，形成依法治统、依法办统、依法兴统的良好环境；加大统计执法检查力度，强化统计数据质量意识，保证统计数据质量，牢固树立数据质量的核心地位。组织专门的统计执法力量不定期对各单位进行检查，对“以权定数”、“以数谋私”、虚报、瞒报、漏报、拒报等现象要严肃处理，使《统计法》真正落到实处，使统计数据真正反映经济的发展成果；树立起为市场经济服务的观念，统计人员在完成日常统计报表任务的基础上，要跳出报表圈子，抽时间参与市场调查，把着眼点放到研究市场上来，充分发挥统计的数字优势，对原始信息和统计分析资料进行分类加工，满足各级领导经济管理的需要。 　　（2）建立健全施工企业统计管理体制与运行方式。第一，设立综合统计部门，并明确其职责。不论何种行业的大中型施工企业，都应该设立综合统计机构。如果施工企业从精简机构提高效率的目的出发，不设独立的统计机构，那么也应在其他机构中设立综合统计岗位，明确其职能，并使其保持相对独立性。第二，明确各个职能部门的统计职能及责任。在现代施工企业中，无论是直线职能还是事业部制，对施工企业发展至关重要的统计信息都决不仅限于计划统计部门内部。如，劳资部门掌握机构人员数字、基建部门掌握投资数字、技术部门掌握技改数字、营销部门掌握销售数字等。因此，为确保施工企业统计资料的系统性、完整性，应该在各部工作职责中明确相应的统计责任，要求其按确定的口径、范围及时间提供相应的统计资料及分析报告，要特别重视一些被忽视的部门的信息。第三，将统计信息自下至上的单向运行变为上下左右之间的多向运行。 　　（3）科学设置和完善指标体系，规范施工企业统计工作，使统计资料实现为施工企业经营管理所用与为统计部门所用的有机结合。随着市场经济的不断发展，施工企业的所有制形式不断丰富，原有的统计指标体系在很大程度上已不能适应施工企业自身的发展要求。科学设置和完善指标体系，已成为施工企业统计工作的当务之急。我们必须根据施工企业管理需要设计统计报表和指标体系，要克服贪大求全的统计作法，处理好宏观与微观、需求与可行的关系，删繁就简，讲究高效务实。例如，我们在进行大中型科技统计时，科技人员按职称学历分组中再按性别分组，科技项目按项目统计人力、物力、财力等这类指标施工企业微观管理都不需要、宏观管理又无多