乳制品市场定位报告.pptVIP

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乳制品市场定位报告

营销策略小谈: 1.根据区域市场的人群分布面,终端点的分布位置,人气规模,对终端渠道进行ABC分类并确立配送周期。如针对A类终端点可以选择每日配送,针对B类可以选择没2-3日配送一次,或每几天一次。 2. 根据区域市场的街道线路周边市场销货情况,进行线路的设计,其线路设计的原则流畅不重复,满足货物供应和配送的经济。 3.针对社区的免费品尝,针对卖场的特价销售或与卖场活动的联合促销,针对消费者的强力买赠,推广的跟进没有固定模式和方法,任之市场。 国贸112 广贸市角营销小组乳制品目标市场定位报告 市场定位是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客,使该产品在细分市场上占有强有力的竞争位置。 市场定位步骤 Ⅰ、分析目标市场的现状,确认本企业潜在的竞争优势。 Ⅱ、准确选择竞争优势,对目标市场初步定位。 Ⅲ、显示独特的竞争优势和重新定位。 乳制品市场细分: Ⅰ、消费者最关心的特性因子:价格、品 质、口味。 Ⅱ、确定目标市场:婴儿、孕妇、学生。 Ⅲ、市场常见需求:营养、便携、价格合理。 Ⅳ、不同消费习惯:容量大小、口感轻重等。 Ⅴ、常见消费人群:学生、教师、网民、公司职员、体力脑力劳动者等。 市场定位 产品:乳制品 市场:婴儿、孕妇、学生 区域定位:一般市场 产品定位:与现有竞争者共存 品牌定位:中高档类 公众定位:提供营养供给、便携食物 企业定位:挑战者 广贸市角 2011.11.06

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