昊兴塬煤业有限公司示范建设方案.docVIP

安全示范矿井建设实施方案 根据集团公司建设安全示范矿井的要求，紧紧围绕集团公司资源整合矿井统一安排，在井上井下全面开展示范矿井建设，着力在整章建制、完善标准上做文章；着力在安全管理、职工培训上下功夫；着力在根治大隐患、防范大事故上求实效，进一步夯实安全基础工作，整体推进各项工作上台阶，在集团公司资源整合矿井中，力争把昊兴塬煤业建设成为技术优先、管理优先、效益优先的安全示范型矿井，结合我矿实际，制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领，认真贯彻落实集团公司的工作部署，按照“统筹规划、分步实施，典型带动、总体推进”的工作思路，着力提升安全基础、管理水平、装备水平和安全保障能力，从根本上解决制约安全生产的突出问题；着力提升职工队伍整体素质，为矿井长远发展提供组织保障、人才保障和技术保障；着力提升矿区职工群众的生产生活质量，不断改善矿区环境，提高矿区文明程度，塑造良好的矿区形象。 二、成立示范矿井建设组织领导组 组 长：李安忠 副 组 长：王绍岩 成 员：贾永红 张建国 颜景斌 张德峰 吴铭玖 王文富 李日宝 三、建设原则 （一）统筹规划、分步实施，典型带动、总体推进的原则。 （二）注重实际、强化基础，切实提高矿井综合抗灾能力的原则。 四、建设目标 （一）安全管理效果明显，杜绝机电、运输等重大死亡事故，消灭重伤以上人身事故和一、二级非伤亡事故，质量标准化水平进一步提高，真正实现矿井机电安全质量标准化动态达标。 （二）矿井供电、排水、压风能力满足生产实际需求，系统合理达标。 （三）机电、运输系统能力满足安全生产要求，淘汰国家明令禁止使用的设备和工艺，采掘机械化程度达100%，提高矿井科技含量。 五、整体规划 2012年6月建设成集团公司投产达标示范矿井：2012年6月份，将一采区辅运大巷、一采区主运大巷、南运输大巷及主提升系统建设成安全可靠，运行高效的机电运输系统；2012年6月底采掘全部实现综采、综掘。 六、实施步骤 第一阶段为动员部署阶段（3月份）。这一阶段主要抓好制定规划、学习标准、宣传发动环节的工作。 制定规划。就是按照集团公司要求，结合我矿实际、制定切实可行的规划方案，提出目标任务，实施方案，主要措施。 学习标准。就是要层层组织广大干部职工，广泛开展对标、贯标、达标活动，让每个职工都知道什么是示范矿井建设，明确示范矿井建设干什么、怎么干、责任是什么。 宣传发动。就是要通过各种媒体和各种会议，大力宣传，营造氛围，充分认识示范矿井建设的意义，把全矿干部职工的思想迅速统一到示范矿井建设上来。 第二阶段为方案实施阶段（2012年4月－2012年6月）。这一阶段主要抓好立项攻关，具体整改，督促检查工作。 立项攻关。各单位对照标准结合实际，找准难点和薄弱点，以解决重大隐患和突出安全问题为重点，确立攻关项目，明确责任人、时间、进度、工作措施。 组织实施。各单位要按照方案所提要求制定具体的实施办法，进行具体实施，实施过程要落实责任和任务，对存在问题进行具体整改，努力达到示范标准要求。 检查领导。矿各系统分管领导牵头，组织检查督导组，适时地各单位示范建设情况进行检查指导，督促各单位实现动态达标，对条件好、基础好的单位采取优先达标的方法，条件差的单位要指出不足和存在问题，加强检查指导。 七、具体要求 各系统要对照六大阶段性目标中相关要求，同时结合本矿井工作实际，查找问题，制定本系统的达标规划及实施措施。 ㈠、一井一面 达标要求：一座矿井只布置一个生产系统、只开采一个煤层、只安排一个回采工作面生产。 1、简化矿井生产系统，减少管理环节、提高抗灾能力，实现合理集中生产、减人提效，而且还为技术装备现代化创造了条件。 2、矿井生产必须实现壁式综合机械化开采。 ㈡、装备技术现代化。 达标要求：实现集中生产、高产高效。在进行设备选型、配套时，在严格执行矿井《煤炭工业矿井设计规范》、《煤矿安全规程》和国家的有关方针政策的前提下，本着先进性、综合性、实用性和环节能力相匹配的原则，严格执行以下装备技术现代化相关要求。 考核标准： 1、斜井主提升系统必须实现皮带化。带宽应不小于1200mm。皮带机必须配置自动化控制系统并实现变频调速控制。 2、井下煤炭运输实现皮带化。皮带机控制采用变频调速控制。大巷、采区皮带机应选用自动化、集中控制系统。 1）大巷、采区皮带机带宽≥1200mm； 2）采面顺槽皮带机带宽≥1000mm，并配备自移机尾和自动张紧装置； 3）掘进工作面皮带机带宽≥800mm。 3、主排水泵选用耐磨离心泵，并配备足够能力的工作泵、备用泵和检修泵。 水泵采用变频启动和控制。主排水系统须实现自动化控制、无人值守，且控制系统必须具备就地、远控双重控制功能。 4、矿井水仓有效容积不得小于2500m3。主