第4章 络计划技术.ppt

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第4章 络计划技术

某项四单元六层砖混结构住宅的主体工程,每层分两个施工段组织流水施工,因为二至五层为标准层,所以二层应编制详图,三、四、五层均可采用一个箭线的略图,如下图所示。 4.6 网络计划优化 网络计划的优化,就是在满足既定约束条件下,按选定目标通过不断改进网络计划寻求满意方案。 4.6.1 工期优化 工期优化是指在满足既定约束条件下,通过缩短计算工期以达到要求工期的目标。 工期优化的步骤如下: ① 找出初始网络计划的计算工期、关键线路及关键工作。 ② 按要求工期计算应缩短的时间ΔT, 。 ③ 确定各关键工作能缩短的时间。 ④ 选择关键工作,压缩其持续时间,并重新计算网络计划的计算工期。 选择缩短持续时间的关键工作时,应考虑下列因素: 该关键工作缩短持续时间后,对工程质量和施工安全影响不大。 该关键工作有充足备用资源。 该关键工作缩短持续时间所需增加的费用最少。 ⑤ 当计算工期仍超过要求工期时,则重复以上①~④的步骤,直到满足工期要求或工期已不能再缩短为止。 ⑥ 当所有关键工作的持续时间都已达到其能缩短的极限而工期仍不能满足要求时,应遵照规定对计划的原技术方案、组织方案进行调整或对要求工期重新审定。 【例4-6】 已知某网络计划初始方案如下图所示,图中箭线上的数据为该工作的正常持续时间,括号内数据为该工作的最短持续时间。假定要求工期为146天,试对其进行工期优化。 【解】假设3-4工作有充足的资源,且缩短时间对质量无太大影响;4-6缩短时间所需费用最省,且资源充足;1-3工作缩短时间的有利因素不如3-4与4-6。 第一步,根据工作正常时间计算各个节点的最早和最迟时间,并找出关键工作及关键线路。计算结果如下图所示,图中1-3-4-6为关键线路。 工期优化第一步工作 第三步,关键工作1-3可缩短12天,3-4可缩短10天,4-6可缩短7天,共计可缩短时间29天。 第四步,选择关键工作,考虑选择因素。由于4-6缩短时间所需费用最省,且资源充足,所以优先考虑压缩其工作时间,由原52天压缩为45天,即得网络计划图,如下图所示。 缩短4-6工作后的网络计划图 上图中的计算工期为159天,与要求工期146天相比,尚需压缩13天。考虑选择因素,因为3-4工作有充足的资源,且缩短工期对质量无太大的影响,所以选择压缩其工期,由原62天压缩为52天,即得网络计划图,如下图所示。 缩短3-4工作后的网络计划图 上图中的计算工期为149天,与要求工期146天相比还需压缩3天,考虑选择因素,选择1-3工作。由原52天压缩为49天,即得网络计划图,如下图所示。 优化后的网络计划图 4.6.2 费用优化 费用优化是通过比较不同工期及其相应工程费用,寻求与工程费用最低相对应的最优工期。 缩短单位时间所增加的直接费用称为直接费用率,其计算公式为 1.费用和工期的关系 工程成本与工期关系曲线 2.费用优化的方法与步骤 ① 按工作正常持续时间找出关键工作及关键线路。 ② 计算各项工作的直接费用率 。 ③ 在网络计划中找出 或组合费用率最低的一项关键工作或一组关键工作,作为缩短持续时间的对象。缩短持续时间时应注意: 不能将关键工作压缩为非关键工作。 缩短后的工作持续时间不小于最短持续时间。 ④ 计算相应增加的总费用。 ⑤ 考虑工期变化带来的间接费及其他损益,在此基础上计算总费用。 ⑥ 重复③~⑤的步骤,一直计算到总费用最低为止。 费用优化的步骤: 4.6.3 资源优化 资源是完成一项任务所需的人力、材料、机械设备和资金等的统称。资源优化是通过改变工作的开始时间和完成时间来使资源达到均衡的。 资源优化的前提是: ① 不改变网络计划中各工作之间的逻辑关系。 ② 不改变各工作的持续时间。 ③ 除规定可中断的工作之外,一般不允许中断工作。 网络计划的两种优化 ② 若有n个工作同时开始、同时结束(即为平行工作),则这n个工作之间必须用 个虚箭头连接,如下图所示。 4.1.3 双代号网络图时间参数的计算 1.时间参数及其符号 时间参数是指工作或节点所具有的各种时间值。 工作持续时间也称作业时间,是指一项工作从开始到完成的时间,工作 的持续时间用 表示。 (2)工期 工期泛指完成一项任务所需要的时间。 (1)工作持续时间 (3)最早开始时间和最早完成时间 工作的最早可能开始时间简称最早开始时间,是指在其所有紧前工作全部

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