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关于公路工程施工技术控制与管理分析 　　【摘 要】随着公路交通业的快速发展，人们对于公路工程质量提出了更高的要求。为了提高公路工程的质量，满足人们对于公路舒适度和安全度的需要，施工单位需要做好施工技术管理和控制工作。本文分析了工程施工技术管理的重要性，在此基础上提出了施工技术管理的基本原则，并且进一步探讨了技术管理和控制的具体方法。 　　【关键词】公路工程；施工技术；管理 　　在公路工程施建设中，施工方需要按照合同要求进行施工。而在这个过程中施工单位需要加强公路工程施工技术控制和管理，因为这是确保公路工程质量的关键。 　　1 公路工程施工技术管理重要性 　　总体来说，公路工程施工技术管理工作的必要性可以从以下几个方面体现： 　　其一加强公路施工技术控制和管理，能够减少施工中的质量隐患。管理人员如果能够注重施工技术操作的规范性，对施工人员的施工技术进行检查和监督，就能够及时的发现施工中的质量隐患，这样就能够保证公路工程在建设的过程不会出现严重的质量问题。另外，技术管理工作的作用在于保证工程施工的顺利进行，因而加强公路施工技术控制和管理是有积极意义的。其二加强公路施工技术控制和管理能够将施工队伍的优势发挥出来。这是因为加强施工技术控制和管理能够间接地加强对施工人员的管理，这样一来施工人员能够全心全意投入到工作中去，让队伍的整体优势得到发挥。另外，加强技术管理还能够有效的提高施工中机械的使用率，这一点对于降低工程成本，提高施工企业经济效益来说是非常重要的。其三加强施工技术管理和控制，还能够提高施工队伍的整体素质。管理人员在管理施工技术的过程中，必然会对施工中的技术人员重新进行一次分配，因此这就保证了资源的合理分配，同时管理人员在监督技术人员操作的时候，会督促和鼓励技术人员采用现代化的施工技术，这样就能够有效的提高技术人员的技术水平。 　　2 公路工程施工技术管理基本原则 　　公路工程施工技术管理的原则有两点，其一要坚持节约的原则。公路工程建设并不是一朝一夕的事，它是一项规模很大且工序复杂的工程，这就决定了公路施工的工期并不短，在施工过程中，需要消耗大量的可再生资源和不可再生资源，因此施工单位在工程建设过程中需要一直秉持经济节约的原则，加强施工成本的控制和管理。另外，施工单位需要对施工中的资源消耗进行系统的分析，力求降低施工资源消耗，专业就能够有效的提高施工单位的经济效益，同时降低施工资源消耗也是推动社会可持续发展的途径之一。由此可以看出经济节约的原则让施工单位的社会效益和经济效益都得到了一定程度的提高。其二在加强公路工程施工技术管理的过程中，管理人员需要根据科学技术的管理要求落实工作。这就需要管理人员在工作中能够转变管理方法，提高工作的合理性，坚持科学的管理方式。 　　3 公路施工技术控制 　　公路工程建设涉及的问题非常多，但是在公路施工管理中，很难做到面面俱到，因此施工单位在管理公路施工的时候，可以抓住重点和关键性的问题，通过这种方式来保障工程的质量和进度。一般来说，在工程建设中，工程的质量一直以来都是施工方最为关注的问题之一，在公路工程施工中尤为如此，工程质量决定了工程的成败，因而在公路施工技术控制中需要将提高工程质量作为首要的任务。 　　3.1 设置原则 　　在公路工程施工中，技术管理者应该抓住施工中的重要环节进行监督，努力消灭施工中的质量隐患。技术管理者通过这种突出重点的方式，能够准确发现施工中的问题，并且及时纠正，这样才能够确保施工中重要环节的施工质量。对于重要的工程项目，技术管理者加强项目施工中的进度管理、监督和检查施工中原材料的消耗，控制和管理施工中的成本，只有将这些重点部分抓住，才能够提高工程整体的施工质量。对于施工中的薄弱环节，技术管理者可以先去了解在以往类似工程建设中出现的问题，通过往常的经验来规避施工中出现的质量隐患。 　　3.2 控制方法 　　技术管理者需要先将规划好质量控制的具体方法，在这个过程中管理者需要分析施工中影响工程质量的各个因素，并且根据确定好的工程关键的质量控制方法来明确施工各个责任人的具体职责，这样就能够让各个责任人之间产生一种牵制力，这是提高公路施工质量的关键。其次管理人员在公路施工的过程中需要定期的抽检施工技术人员，确保技术人员能够按照规范进行操作。在这个过程中技术管理者需要做好施工质量检验记录。做好相关的调查报告。特别是对施工关键点，管理者在加强质量控制的时候，需要将其转化为书面的形式，制定成一个合理的方案，让技术人员去落实。最后技术管理人员需要检验一下自己对于工程施工技术质量的控制方法是否存在哪些纰漏，这些方法方案与企业的利益是否相符合，根据这两点来调整方案。 　　4 公路施工技术管理 　　4.1 建立技术管理工作体制 　　公路工程建设和其他的项目施