远卓 湖南亚乳品集团战略及营销体系构建建议.ppt

远卓 湖南亚乳品集团战略及营销体系构建建议.ppt

远卓 湖南亚乳品集团战略及营销体系构建建议

并在每个阶段阐述亚华为实现战略目标所需要的能力 运营能力 新产品研究、低成本生产、渠道 吸引与管理能力、IT管理等 亚华目前拥有 哪些能力?还 亚华资源 与能力 增长能力 专有资产 资本管理、财务和风险管理、融 资能力 奶源、分销网络、物流配送网 络、品牌、信誉、基础设施 缺少哪些能 力?如何获得 这些能力? 在发展的不同 阶段还需要哪 些能力?哪些 能力是这个阶 www.BEXCEL.COM 公共关系 客户、政府 段的重点? 63 案例:某房地产企业业务增长与能力需求示意图 ? 资产管理板块 远卓项目案例 运营体系、人才 体系(整合准 备) ? 股权\产权设计、 管理 ? 投资管理(房产、 地产、增值管理) 业务增长图 资产盘整 土地经营 二手房出租出售, 扩大收益源, 抢 占市场份额 物业管理(住宅\ 二手房出租、出 售规模发展 物业管理:基础物 业、收费物业 写字楼(公寓) 经营 ? 写字楼经营\二 手房中介咨询 ? 物业收益增长 ? 介入地方\房产 买卖 ? 房地金融 ? ****** ? 少量外地开发项目 ? 中介销售\租赁 (中介租赁散盘推 广二手房买卖) ? 物业管理(基础物 业\收费物业) ? 其它管

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档