远卓 湖南亚乳品集团战略及营销体系构建建议
并在每个阶段阐述亚华为实现战略目标所需要的能力 运营能力 新产品研究、低成本生产、渠道 吸引与管理能力、IT管理等 亚华目前拥有 哪些能力?还 亚华资源 与能力 增长能力 专有资产 资本管理、财务和风险管理、融 资能力 奶源、分销网络、物流配送网 络、品牌、信誉、基础设施 缺少哪些能 力?如何获得 这些能力? 在发展的不同 阶段还需要哪 些能力?哪些 能力是这个阶 www.BEXCEL.COM 公共关系 客户、政府 段的重点? 63 案例:某房地产企业业务增长与能力需求示意图 ? 资产管理板块 远卓项目案例 运营体系、人才 体系(整合准 备) ? 股权\产权设计、 管理 ? 投资管理(房产、 地产、增值管理) 业务增长图 资产盘整 土地经营 二手房出租出售, 扩大收益源, 抢 占市场份额 物业管理(住宅\ 二手房出租、出 售规模发展 物业管理:基础物 业、收费物业 写字楼(公寓) 经营 ? 写字楼经营\二 手房中介咨询 ? 物业收益增长 ? 介入地方\房产 买卖 ? 房地金融 ? ****** ? 少量外地开发项目 ? 中介销售\租赁 (中介租赁散盘推 广二手房买卖) ? 物业管理(基础物 业\收费物业) ? 其它管
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