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浅谈中国房地产企业营销现状及未来营销模式
浅谈中国房地产企业营销现状及未来营销模式
摘 要: 随着社会主义经济化的不断改革,房地产已经成为国民经济建设中重要的构成部分,当前,在楼市调控政策的持续施压下,当前的房地产市场处于低迷阶段,开发产品销售萎缩;但居民的住房消费刚性需求仍然非常旺盛。全文分析了房地产企业目前的市场状况,论述了房地产市场的创新策略及未来营销模式。
关键词: 房地产; 市场营销; 策略创新; 发展趋势
中图分类号:F293.33 文献标识码:A 文章编号:
1、我国房地产市场营销现状
我国房地产市场营销的发展过程中暴露了诸多弊端。首先受传统经营观念的限制,导致在房地产的经营模式、管理方式以及处理问题对策等方面,和西方国家相比都有较大差距。
中国房地产对市场调查研究工作做得不到位,并且缺少注入资金,这就会在后期表现为房地产市场营销与实际营销状况严重脱轨且运行很难保持稳定。有些房地产企业忽视前期市场调研的重要性,不深入细致做好前期市场调研;到产品销售的时候,才意识到“楼盘缺陷多、小区规划乱、建筑质量差等”,严重影响到产品销售,在楼市低迷现阶段,由于前期市场调研没有做好,即使在后期销售中采取好的营销措施,最终也难以为消费者所接受,开发房地产陷入被动。
其次中国房地产还没有形成营销的管理模式,不能融入国际市场激烈的竞争中,很多管理高层思想观念跟不上市场营销环境的创新。缺乏品牌意识,房地产品牌战略的实施是全过程、全方位的一个持续行为。开发房地产必须把营销的理念贯穿到项目开发的全过程:从项目选择、产品市场定位、方案制定和开发建设、以及房屋销售、物业管理一条龙都应以市场客户需要为导向,最大限度地满足消费者的需求及愿望。
再次,房地产营销不注重诚信,产品营销离不开广告宣传,房地产广告能活跃市场、引导消费、塑造房地产品牌。不过,许多房地产房地产不重视诚信,在广告中掺杂虚假信息和承诺,有的引起法律纠纷,破坏了市场秩序。
还有房地产产品质量还有很多欠缺,房地产的产品质量包括功能质量和建筑质量两个部分。为了追逐最???利益,个别开发房地产产品建筑质量不过关,建筑功能难以达到客户预期。例如,小区规划方案超规划条件、户型设计不科学、绿地少、基础配套设施不全、建筑通病处理不好等,产品难以得到消费者的认可。最后企业、营销人员的服务形象尚待改进,个别开发企业为了自身利益,虚假营销、偷工减料、承诺不兑现;或者由于营销人员在个人素养、知识储备、礼仪服务等多方面的不足,导致企业形象在公众心目中形成负面影响。这些都会影响企业的长远发展。
2、房地产市场营销的创新策略
通过对我国房地产市场营销现状的分析可知,若想保证房地产健康有序发展,就必须制定出适合本房地产的市场营销的创新策略,科学防范各项可能发生的隐藏问题。这样即使经济市场发生了重大动荡,也可以最大限度的保证房地产受到最小的损失。
2. 1 做好产品质量,保证服务品质
在经济全球化大背景的影响下,各类信息犹如雨后春笋一般,这些变化对房地产市场应产生了巨大冲击。产品的质量、价格、售后服务基本保持不变,利润已经接近成本并趋于平均化,这些变动已经将价格压到下限,当价格不能作为房地产间竞争的有效方法时,房地产逐渐将竞争转向到产品质量和服务品质的质量。房地产能最大限度的满足顾客的需要,就能保证在这场激烈的竞争中站稳脚步。如何做到让顾客对房地产产品肯定,才是房地产市场营销创新策略的核心。
2. 2塑造房地产品牌扩大房地产房地产的市场知名度和美誉度是房地产增大市场份额和提高市场竞争力的重要手段。房地产应当结合自身的经营观念,采取一系列的创新手段,努力扩大房地产品牌影响力,满足市场需求。同时,应把营销理念贯穿到房地产开发的全过程中,一切以客户需要和愿望为出发点,最大限度地满足消费者的需求,全力打造房地产房地产的品牌形象。
2. 3 房地产营销要融合网络信息
房地产营销的本质目的就是确保商品能够在市场上正常流通,为房地产拓宽销售市场,从而达到房地产获取最大经济效益的目的。当今网络已经发展到了一定阶段,将网络信息与房地产营销有机的结合,从某种程度上可以理解为做到了商品流通渠道的多样化。
2. 4营销组织形式的创新
市场营销人员通常将其理解成综合性较强的工作,房地产营销的良好运转离不开房地产部门的协调工作,但是从具体的执行操作视角看,倘若将市场营销比作人体,那么营销组织就是骨架,可见营销组织在营销工作中起着重要的支撑作用。尽管从房地产的决策者到基层的执行者,对营销都投入了更多的重视,可是受目前实际情况的影响,很多房地产的营销工作并没有落到实处,对市场营销组织形式缺乏全面的考虑。例如,在网络营销条件下,营销组织应该有灵敏的反应能力,对市场发生的变化
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