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浅谈公司重组并购问题与对策 　　本文阐述了公司重组并购的意义，分析了公司重组并购过程中存在的主要问题，同时也给出了公司重组并购的对策，分别对其进行了如下探讨研究。 　　一、公司重组并购的意义 　　1.公司重组并购不仅优化资源配置，还可以带来规模经济效应 　　当前，在我们国家的经济发展中由于产业结构过度分散是存在的主要问题，那么通过公司重组并购之后不仅能够推进产业结构集中，还能消除企业之间的不合理竞争现象，同时也能取得规模性的经济效应。 　　2.通过公司重组并购能够降低经营风险 　　在经过公司重组并购之后，不仅可以增多企业生产的商品种类，还可以实行公司的多条腿走路，因而大幅度地降低了企业的风险。另外，企业如果要开发一个新的领域，从建厂到生产一直到销售，不仅要消耗大量的时间，还会浪费许多的人力用在销售渠道上，还会出现由于受到企业经营的不利导致企业破产的现象，所以风险成本较高。那么，通过公司重组并购不仅能够直接避免这些风险，还可以解决资金短缺的现象。 　　3.通过公司重组并购还可以加强企业的内部管理 　　在经过公司的重组并购之后，可以加强和改善企业的内部管理，同时还可使企业的资源能够得到充分的利用，对于提升企业的经济效益大有帮助。更可以推进公司重组并购后的顺利进行也发挥了积极重要的作用。 　　二、公司重组并购过程中存在的主要问题 　　1.政府干预公司过多 　　其他国家的公司重组并购过程简单地说就是按照市场行为化的程序进行运作。其他国家的政府在公司重组并购过程中没有过多的干预。是在我国，在进行公司重组并购过程中，政府过多的参与，而且还成为了主角。很多企业在进行重组并购过程中都附带着很强的政府意愿，政府为了消除地方公司亏损来进行强制性的公司并购，而并不是从企业自身发展的需求出发来进行公司重组并购。例如，一些上市的够有企业在并购后，必须通过政府部门的审批后才能成为是实质性的重组。在企业重组并购的过程中，政府过多的参与严重的违背了了市场竞争的公平、公正原则。 　　2.信息来源不充分 　　当前，我国还没有???成完善的能够提供高质量服务的中介机构，在投资者的信息来源不从分的情况下，加大了企业重组并购的投资风险。投资者怀疑商业机构的诚信度。在与其他国家的中介机构不同的是，为了减少同行间的恶性竞争，通过行政的方式对我们国家的中介机构在行业标准以及特许权的发放进行一层一层的把关。中介机构在服务的种类上比较单一。因为竞争不够充分，所以没有受到淘汰也未受到市场的考验，另外由于同行间竞争激烈再加上对风险意识的淡薄以及国家政策的不完善。所以，他们比较看重在最短的时间内收到的利益而忽略了长期发展的观念，同行间的激烈竞争现象比较严重，因而形成了和委托人间一起造假的现象之多。 　　3.重组并购后公司之间的文化冲突 　　公司之间的文化冲突主要表现在各家公司所领导的风格和工作方法的差别以及公司内部员工在精神风貌上的不同，还有各家公司的文化分为不同等，这实际上就是一个组织对价值观、在信仰上以及处理问题的不同的解决方式，这些文化的不同是在长期的发展中形成的，而且还带有一些根本性的冲突，是公司制度、组织以及心理冲突的集中体现。 　　三、公司重组并购的对策 　　1.在进行公司重组并购的过程中，政府要尽可量的少干预，仿照其他国的形势，政府采取宏观监控。如果只是依靠政府的行政手段更本就解决不了公司重组并购中存在的因素问题，而且还可能产生不好的影响。我们要通过完善的产权交易机制以及公司的内部约束机制才能从根本上解决问题的形成。公司的重组并购既然是一种市场的交易行为，那么就不要运用政府的管理及控制。在进行交易的过程中，不论交易在场内还是场外进行，都必须通过资产评估机构对转让产权的企业进行资产评估。公司的重组并购实际上就是公司根据自身的发展进而扩大规模，政府可以实行指导或是引导开展公司的重组并购，同时还要尊重企业，降低干预的行为。让企业自己对其进行处理。 　　2.加强投资者的意识，共享有效信息 　　在很多的企业中，公司的财务信息是确立并购价格的重要凭据。由于公司内的财务报表不可能与企业的基本发展情况互相一样，财务报表的水分居多是一个存在的原因，也是导致交易价格过高的原因之一，低估了价格，令投资者作出的错误的判断。还有就是，对于公司将来的现金流量的预测不够确定，在这样的市场环境中，我们要加强投资者的意识，找到一个可以相信的中介机构那么也就说不会掉到财务陷阱当中，同时也减少了投资的风险。共享有效信息，避免掉到财务陷阱当中，一定可以提高公司的重组并购的效率以及成功率。 　　3.促进公司文化的有机整合 　　促进公司文化的整合一直是被很多的并购公司忽略的一个严重的问题，这也是标志着公司是否被成功的并购。在并购公司的过程中实际上也就是两种公司的文化互相