行政管理理论在企业人力资源管理中应用探讨.docVIP

行政管理理论在企业人力资源管理中应用探讨 　　摘要：随着当前市场经济的快速发展，企业之间的竞争在很大程度上体现在人与人之间的竞争层面上。因此，企业要想保证行政管理工作的顺利开展，首要的落脚点就是要不断强化企业人力资源管理。但是，在企业行政管理的过程中，人力资源管理还面临着一些新的问题。 　　关键词：行政管理 人力资源 企业管理 　　一、当前企业行政管理中人力资源管理存在的问题 　　1.缺乏对人力资源管理的重视 　　首先，忽视了对人力资源的培训。从我国企业人力资源培训现状来看，大多数的企业都比较重视对现有人才的使用，对于后备人才的培训与培养则很欠缺，缺乏长远发展的意识。在行政管理工作中，行政管理负责人往往认识人力资源培训是可有可无的，进而不利于企业行政管理人员素质的提高；其次，对人力资源管理缺乏重视。在当前的企业发展过程中，很多企业管理者并没有认识到企业人力资源管理的重要性，过多的强调企业行政管理工作的最终结果，而对人力资源管理不闻不问。 　　2.人力资源管理的方法单一 　　在当前的企业人力资源管理过程中，往往存在管理方式单一的问题，很多企业管理者只是注重企业员工的学历水平，而忽视企业人才能力、技术、业务水平的重视。在企业人力资源管理中，传统的人力资源管理主要关注学历，认为学历就可以代表这个员工的业务能力和水平，但是随着当前经济的发展和科技的进步，学历只是人力资源水平的静态表现，业务能力和技术水平的重要性越来越大。 　　3.混淆了企业行政管理和人力资源管理的相互关系 　　企业行政管理和人力资源管理是相辅相成的两个方面，对于企业的长远发展而言，两者是缺一不可的。但是，在企业的实际发展运行过程中，有些企业认为企业行政管理应该远远大于企业人力资源管理，企业人力资源管理应该从属于企业行政管理，应该为企业行政管理服务。尤其是一些企业行政管理层，在制定企业发展策略的时候，往往忽视了企业人力资源管理的重要性，认为是可有可无的一部分，所以造成了企业人力资源管理陷入了困境，从长远来看，阻碍了企业行政管理工??的顺利开展和企业的长远发展。 　　二、企业行政管理的有效性 　　企业行政管理指的是企业行政系统依托于国家颁布的相关法律、制度、原则及方法管理企业的一系列措施与方案，以推动企业持续稳定发展。一般而言，企业常应用行政命令、规定、指示等手段完成行政管理。企业行政管理不仅能够促使企业更好的适应形势发展需求，而且还能够不断提升企业竞争力，推进企业平稳持续发展。 　　非独立性与实际性是企业行政管理的两大显著特征，（1）非独立性。发展是每个企业永远坚持的目标，其中多数企业是通过向社会提供产品与服务，从而获取到经济效益与社会效益，进而实现不断发展的预期目标。而行政管理正是企业发展的重要途径，即通过行政管理能够促使企业科学合理配置人力、财力及物力资源，激发各级员工工作能动性，增强其责任感，为企业实现经济效益与社会效益价值最大化提供保障；（2）实际性。企业既是企业行政管理的作用对象，又需要依据企业实际状况对企业行政管理涉及到的制度准则、程序方法作出适当调整优化，确保其高效性使用价值在企业中得以充分发挥。除此之外，及时性、纵向性及权威性也是企业行政管理的重要特征。 　　非独立性是企业行政管理的关键特征，在这一特征的推动下，促使企业科学合理配置各类资源，提高资源使用效率，规避资源浪费、流失等不良现象的发生，对企业实现经济效益与社会效益价值最大化具有重要的积极作用；另一方面，实际性是企业行政管理的核心特征。市场经济背景下，国家各项经济体制改革不断深入，再加上各企业大都迅猛发展，以致企业传统的各项管理理念、模式、方法等方面越来越难以满足企业发展需求，此形势下，迫切需要企业依据改革后的国家经济体制，结合自身实际状况不断转变管理理念、规范管理方法与程度、完善管理模式，如此才能够保证企业得以实现可持续发展。 　　三、政府行政管理对企业行政管理的启示 　　关于政府行政管理概念，各国专家学者未能够形成统一意见，在我国，政府行政管理是指行政主体作为国家管理的执行机关，依照相关法律政策管理国家政治、经济及社会相关事务，以保证国家和谐稳定发展。通过对比政府行政管理与企业行政管理发现，二者之间既存在共性，又存在异性，具体表现在下述方面： 　　对于政府而言，主体：政治家与公务员，对象：全体国民，过程：借助主体能力，以低成本为全体国民创造更多优质的服务，目的：实现全体国民福利最大化；对于企业而言，主体：企业家与各级职工，对象：广大用户，过程：依靠主体能力，以低成本向广大用户提供优质服务或高价值产品，目的：实现企业经济效益与社会效益价值最大化。 　　中国属于社会主义国家，多次强调，始终坚持将广大人民的根本利益作为国家行政管理的出发点与归宿。因此要求以围绕实现