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全球价值链下产业集群战略研究 　　内容摘要：在全球经济一体化的背景下，我国出口制造业大力发展，但是却位于全球价值链的最低端，为了应付经济风险、外部压力和攀升价值链的高价值环节，急需地方产业集群升级。本文在全球价值链理论和地方产业集群理论的基础上，吸收、融合、借鉴前人理论，系统研究升级机理演进机制，结合我国实际，为地方产业集群升级提供借鉴和新思路。 　　关键词：全球价值链 产业集群 升级机理 公共政策 　　引言 　　我国现在制造业大多是劳动密集型产业。产品附加值比较低，虽然产值占到全球较大比例，但是只是加工制造环节，上游的研发和设计，下游的营销和品牌塑造，都严重缺失，大量低端同类行业集群也造成恶性竞争。价值链低端的产业集群也削弱了抗风险的能力和应对外部环境的能力。我国传统的经济增长模式不能适应全球经济的发展，粗放型，高耗能，低??加值。一旦出口受阻和劳动力、原材料成本上涨，就难以为继，就纷纷向中西部地区和国外转移。面对外部环境的变化，地方产业集群难以依靠自己的力量来走出困境，就算是能够做出调整，也需要政策的大力支持。 　　也正是因为缺少自主知识产权，在全球价值链中依赖低廉劳动力和自然资源。从事的是低附加值、高耗能的组装加工，我国制造企业只能拿到很少的贴牌加工费，而把绝大部分的利润支付给产权拥有者。相对而言，国外的产权开发者只需要产品设计、品牌营销、订单处理、批发零售等环节，不会对环境和资源造成太大破坏。而我们的制造环节是靠高资源消耗、超低劳动报酬和严重环境污染来完成的，但是这也是利用自身优势与国际对接的必经之路。 　　如何顺利实现产业升级，规避产业集群“路径锁定”的命运，如何从价值链的最低端向高级环节攀升，在产品附加值中拿到更多利润，都需要对地方产业集群升级机理进行详致研究，这也恰恰符合我国进行产业结构调整，走新型工业化道路，建设环境友好、资源节约型社会的需要。 　　理论综述 　　现有的关于全球价值链的研究主要包括以下几个方面：首先是全球价值链的控制结构，研究发现，跨国公司是全球价值链的主要推动者，处于核心地位，包括拥有核心技术，直接投资，非关键环节外包，自己主导生产过程的跨国公司，还有另外一部分拥有品牌优势和强大的营销渠道，在全球再去寻找最合理的供应商。其次是研究全球价值链的治理模式，在全球价值链内部包含的所有企业之间进行相关的制度安排，以保证经济活动的顺利运行，并按照跨国公司的控制程度分为网络型、准等级型、等级型和市场型关系。最后研究较多的在全球价值链所处地位的升级问题，国内外关于全球价值链研究更多关注价值链中的发展中国家，最终是否能够通过自身学习、消化、吸收、创新，来实现产业升级。 　　迈克尔·波特在《国家竞争优势》首先提到产业集群一词，对工业化国家的考察也表明产业集群是工业化中不可避免的。产业集群是指在特定区域中，具有竞争与合作关系，且在地理上集中，有交互关联性的企业、专业化供应商、服务供应商、金融机构、相关产业的厂商及其他相关机构等组成的群体。 　　而对于产业集群升级，目前国内外的学者还没有给出了一很明确的定义，只是从理论研究的内容方面论述。魏杰（2003）对世界上比较成功的产业集群案例进行研究，发现四个最基本的特征：地理空间的聚集、内部成员的关联、知识的溢出效应以及构成集群特有的根植性的社会资本，并且在全球价值链理论上，得出在全球价值链中获取附加值能力的提升才是产业集群升级的集中体现，这也是地方产业从加工制造向研发、设计、营销等环节的扩展。 　　产业集群升级的动力机理研究 　　（一）全球价值链视角下地方产业集群升级途径和类型 　　关于产业集群升级，可以从内部途径和外部途径两个方面进行探讨。内部途径是地方集群中的企业或个体通过自身努力和相互之间组织化程度的提高，不断加强相互之间的合作，充分发挥地方产业集群的优势，来促进产业集群升级，向全球价值链的高端攀升。 　　当然在全球经济一体化的大背景下，要实现地方产业集群升级，不能仅仅只靠挖掘自身潜力，整合内部资源，紧密内部合作关系，同时也要加强外部合作，充分利用外部资源。特定的地方产业集群都会以自身特定的方式融入全球产业链中，积极地融入，一方面会有更多机会和更广阔的天空，但是另一方面也面临着更激烈的竞争与挑战。 　　在全球价值链理论下，地方产业集群的升级最终会表现为四种类型：流程升级、产品升级、功能升级还有产业链升级。工艺流程的升级主要是提高产品价值链生产中的某些环节，无论是改进生产方案，改进生产组织方式，还是改进生产设备。都是从提高劳动生产率入手，来超越对手。产品的升级是通过自身研发或从外引进新产品，或者是对生产产品的改进和使用价值的提高。功能环节提升是提升地方产业集群在全球价值链中所处的位置，致力于发展些附加值比较高的环节，放弃那些低端环节。