第四次工业革命解读 中国互联网+ 中国制造225 德国工业4.0素材库.pptVIP

互联网+中国制造2025 对中国的现实意义 “互联网+”是适合中国国情，顺应发展趋势的最佳途径 优势：生活消费领域的资源优势已建立 → 劣势：大企业大二不强，整体还处在工业2.0、2.5时代 → 基础设施落后、创新能力差、人口及劳动力需进一步解放、中小企业投入缺乏长远规划 中国不能照搬德国工业4.0，也不能学美国工业互联网模式 已有基础：互联网意识、互联网思维、互联网基础设施、互联网资本、互联网公司 如可以推动互联网优势向传统领域扩展，跨界合作，整合思维，达到1+1 2的效果，对中国实现第四次工业革命的强国梦就显得更有意义 中 国 互 联 网 + 和 中 国 制 造 2025 3 企业应体会“互联网+”对中国制造业的现实意义，积极投入其中 “互联网+”——跨界、跨领域交互的载体和平台（无形之手） → 通过这一平台，实现多层面、深领域、跨业界的合作交互 交互过程中必将产生商业模式、产品体验、服务方式大创新，很可能带来大跨越，使中国制造业跨越3.0，实现4.0 信息跨界交流更加频繁，将会推动生产要素再分配、再优化 随着要素、信息资源的层层递进和深化交互，基础技术领域短板会被补齐，体现后发优势 中国制造2025——目标引导、平台搭建、资源要素互动（有形之手） → 通过政府平台，可以有效地对目标进行引导，搭建平台，推动资源要素互动 互联网+中国制造2025 对中国的现实意义 政府应搭建更好的平台，引导资源的投入、互动方向 中 国 互 联 网 + 和 中 国 制 造 2025 3 互联网+如何在传统工业企业中发挥作用 中 国 互 联 网 + 和 中 国 制 造 2025 3 互联网+合作案例 互联网汽车 互联网+智能 电动汽车 智能汽车 智能家电 互联网+如何在传统工业企业中发挥作用 中 国 互 联 网 + 和 中 国 制 造 2025 3 抛开那些成功案例，普遍意义上，如何来“+”？ 自己“+” 1 自己找人自己干 —— IBM卖掉产品事业部转型软件服务 自己收购互联网/软件公司自己干 —— 西门子收购UGS 一起“+” 2 互联网公司与传统企业合作 非主流 当前主要潮流 课题1： 两类企业经营方式、文化传统、思想意识上的差异如何理解与融合 课题2： 互联网公司不熟悉制造企业的产品设计、开发、制造流程 制造企业人才储备跟不上互联网那个公司理念，观点对撞 课题3： 双方合作中对对方优势的认同程度、双方商业资源的相互交换空间认识程度是否会阻碍合作 文 章 概 要 第一章：从信息、信息载体、信息交互及方式在人类社会进程中的作用谈起 第二章：第四次工业革命——人类社会进入“人—机”互联互通的新时代 第三章：认识“中国互联网+” 及“中国制造2025” 第四章：中、德、美、日四国工业发展异同及优劣势比较 第五章：对新时代企业发展的认识 第六章：第四次工业革命与我们的距离 第七章：对几个问题的认识 中 德 美 日 工 业 发 展 异 同 及 优 劣 4 中、德、美、日四国工业特点及发展战略对比 　 中国 美国 德国 日本 优势 1- 工业门类齐全，市场庞大，后发优势明显。2- 社会生活领域互联网应用优势企业创新意识增强，互联网思维普及3- 发达区域企业比较优势 1- 社会创新机制完善，应用性创新领先世界水准。2- 优势产业集中在高科技企业，软件工业强大3- 工业基础设施完善 1- 基础工业强大，硬件能力突出2- 嵌入式系统软件领域领先世界3- 文化严谨务实4- 创新由政府主导5- 自动化程度高 1- 工业基础强大，已实现3.02- 精益思想深入3- 高端制造业强大 4- 自动化程度高 劣势 1- 工业企业整体大而不强、小而不精2- 硬件基础弱3- 整体创新能力不强4- 产业地段化严重 1- 偏科严重，强的太强（高科技）、弱的较弱（基础工业）2- 工业空心化较严重 1- 高科技基础创新能力弱于美国2- 注重硬件，整体创新能力不如美国 工业门类不同，但情形与德国类似 提升策略 互联网+从易到难、从简到繁，以现有互联网优势入手，通过跨界整合形成创新型社会，推动工业革命，实现工业强国（以生活带动工业） 工业互联网以高科技互联网基础性创新（CPS）为突破口，实现智能化工厂。智慧创造为基础重塑基础工业门类，实现工业振兴（以软件带动硬件） 工业4.0发挥现有工业硬件及嵌入式软件优势，引入CPS系统整合，实现智能工厂。智能制造及商业模式创新，完成工业4.0革命（夯实硬件，提升软件） 未知日本常以一种“匠人精神”进步，不提概念，踏实做事（精益生产也是美国总结出来的）应深