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对电力工程管理中安全问题探讨
对电力工程管理中安全问题探讨
摘 要: 简要介绍了电力工程管理中安全问题的具体内容及特点,分析了安全管理现状,继而阐明了构建电力工程安全管理系统的必要性,最后针对分析内容给出了电力工程管理中安全保障的具体措施。
关键词: 电力工程;施工管理;安全问题;保障措施
中图分类号: F406 文献标识码: A 文章编号:
电力工程管理中的安全部门通常以宣传、教育和培训等手段,努力提升电力工程建设施工技术人员安全技能,培养施工人员个人安全素养。在理解电力工程管理中安全问题内容及特点的基础上,了解现状,才能有的放矢,采取科学对策,构建安全管理体系。
1 电力工程管理中安全问题的内容及特点
电力工程管理中安全问题重点在于对施工质量和施工安全管理等监督管理,具体包括4个方面:(1)电力工程项目建设周期通常很长,需投入大量资金,且在建设过程中存在很多复杂的工序,稍有疏漏,就会引发重大安全事故(2)电力工程建设工作面涉及广泛,一般来说包括土建和安装2大分部,且各部分均具有很宽的覆盖面,专业性很强(3)电力工程施工工作极其复杂,施工过程中需使用非常密集的劳动力、大量的大型机械设备,且配合协调的事项也非常多。与此同时,电力工程所需化工用品由于在一定条件下极易燃烧甚至爆炸,引发工程安全事故。一旦发生大型事故,就会造成严重的人身安全、经济危害以及不同程度的社会影响(4)电力工程项目同国家经济命脉是相互牵连的,关乎到国家经济的发展,也关乎到人们日常的生产生活,因此,对电力工程项目的挑战也日益增多。
2 电力工程中安全管理现状
2.1 安全施工意识较差
部分施工单位的员工不能够认真贯彻执行相关安全施工法律、法规,管理部门对员工的安全培训教育不够重视。部分老员工思想麻痹、安全意识薄弱,新入职员工没有经过安全培训即上岗工作,甚至存在特种作业人员无证上岗的情况。
2.2 安全责任不能落实到位
安全管理工作过程中尽管大部分单位都有签订安全责任书,但落实时却不能认真对待,很多安全管理工作都是纸上谈兵,对于关键问题??往避重就轻。发生事故之后部门间相互推卸责任,遮掩工程事故的真相,不严格按照管理原则处理。
2.3 安全管理的基础非常薄弱
电力系统的维修养护是电力工程安全管理问题的重点工作项目,但部分单位仅将安全管理工作停留于文件上、会议上甚至口号上,不能够深入具体地帮助一线工作者去解决实际存在的问题,相关部门几乎以形式主义来应付安全培训、安全检查和安全投入等工作。
3 构建电力工程安全管理系统的必要性
3.1 发展电力工程管理的需要
国家安全生产监督管理总局论述安全生产的5大要素时,将安全系统问题放在了首要位置。 安全系统建设工作主旨在于关注安全、关爱生命,“对以人为”本思想理念高度重视,尊重生命价值。安全系统建设思想需要通过宣传、传播、教育和法律等手段进行推广,从人的意识、思想、道德及价值观等方面启发并教育施工人员珍爱生命。从“爱”和“护” 两方面着手对电力工作者进行关怀,做“到以人为本”,这样电力企业安全管理才能够可持续发展。
3.2 营造安全学习氛围的需要
任何一个建设单位无论其设备多么先进,管理制度多么严谨,奖惩措施多么规范,只要其人员安全意识不高,就无法从根源上彻底消除安全事故隐患。所以,要使用安全系统去弥补安全管理方面的不足及疏漏,以提高人员的安全技能和素质,从根源上消除不安全状况。倡导安全系统建设,培养电力员工对于安全问题的兴趣,使用宣传、培训和教育等手段,营造良好的学习氛围,不断提高员工的安全意识,使员工从传统的被迫服从管理制度向自觉主动地遵循安全管理要求转变。
3.3 树立电力工程管理新形象的需要
现代化的电力工程项目管理及施工方式逐步从人工型向标准化、机械化、连续化程度非常高的施工型式转变。如果施工过程中某一环节出现问题,轻则停产停工,影响经济效益,重则人员伤亡,破坏设备,影响整个电力企业的形象和声誉。由于电力工程项目管理任务紧,因此电力行业需要大力倡导并推行安全管理系统建设,营造电力企业安全施工系统环境氛围,保证各个员工的安全素养和意识,减少甚至避免各类安全事故的发生。
4 电力工程管理中安全问题保障措施
4.1 提高安全保障思想认识
全部电力工程项目成员特别是各级企业领导必须充分意识到安全施工的复杂性、艰巨性、持久性和重要性,牢牢把握电力项目工程安全的工作特点,从思想上提高安全保障认识,对整个建设过程密切监督管理。具体有以下几方面:(1)安全问题需要纳入到议事日程;(2)要高度保持安全敏感性﹔(3)发现问题及时纠正;(4)亲临现场做好安全检查工作;(5)要善于从典型工程中去抓安全工作,通过正反两方面加以启发和
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