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建筑安装工程合同管理探析 　　【摘要】建筑工程单位在实际经营生产过程中，必须要按照工程承包合同中的要求进行；缺少了建筑合同，那么就无法对工程的后续经营生产实施有效的监督管理，而当双方合同签订之后，建筑单位的一切生产经营计划以及各项经济技术指标都会被纳入到合同的范畴之中。本文主要对当前建筑安装工程项目中合同管理存在的突出问题进行了论述，其次根据存在的问题提出了有效的解决措施，旨在为建筑安装工程项目实施过程中的合同管理提供一定的科学参考与借鉴。 　　【关键词】建筑安装工程, 合同管理 　　【Abstract】Construction units in the actual production process, must be carried out in accordance with the engineering contract requirements; the lack of construction contracts, there will not be on the subsequent production of the implementation of the project supervision and management, and when after the two sides signed the contract, the construction unit of all production and operation plans as well as the economic and technical indicators will be into the scope of the contract. This paper mainly discusses the problems existing in the current contract management of construction and installation engineering project, then according to the existing problems and effective measures are put forward, aiming to provide some scientific reference and reference for the construction and installation engineering project contract management process. 　　【Key words】Construction and installation engineering, contract management 　　中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 　　一.前言 　　任何一个企业是否具有较高的生产经营水平与合同管理之间是不可分的，所以，在实际工作中必须要对合同管理加以重视。本文主要对建筑工程项目合同管理中存在的突出问题进行了论述，同时针对问题制定了有效的措施，希望进一步加强建筑工程施工单位的合同管理水平，以此使其合法权益得到良好的保障。二.我国目前高层建筑安装工程造价控制存在的问题1.合同管理方面存在的问题建筑安装工程的施工合同是企业在施工过程中所享有的权利以及应承担义务的法律载体。合同管理是有效控制高层建筑安装工程成本的基本保证以及重要途径，同时也是项目造价管理的关键环节。所以，高层??筑安装工程企业一定要注重企业合同管理工作的加强。 2.信息化建设不到位随着现代信息技术的飞速发展，信息化建设已经渗透到我们经济生活的各个领域，给生产、生活带累了极大便利。但是，高层建筑安装企业由于没有重视信息化给工程施工造价管理带来的积极作用，而忽视了企业的信息化建设，增加了企业进行工程造价管理的难度，降低了进行成本控制的效率与准确性。3.企业内部职责分工不明晰，成本控制意识匮乏我国高层建筑安装企业的组织机构中，项目管理部门是整个工程造价控制的主体，但是，多数高层建筑安装企业没有设置对项目管理部门的监督机构，从而导致整个项目管理部门工作人员的经济意识匮乏，没有形成企业施工过程中的成本约束机制。三.建筑工程项目合同管理中存在的突出问题1.与合同管理相关的法律法规不配套1981年《经济合同法》颁布之后，国务院又制定并发布了关于《建筑工程设计合同条例》、《建筑安装工程承包合同条例》的规定，同时，建设部门也发布了《建设工程施工合同管理办法》的规定，以上这些条例规定的颁布，对于规范建筑工程合同管理具有重要的意义。后来，从1999年10月1日开始执行《合同法》之后，《经济合同法》被废除，并且与《经济合同法》一同形成的相关规定