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企业培训中存在问题和措施研究 　　【摘 要】作为企业提高人力资本不可或缺的方式，企业培训对企业有序及长远的发展发挥着尤为重要的作用，因而受到了越来越多企业的高度重视，同时企业培训被赋予了更高的要求。本文结合我国企业的管理及发展状况，对企业培训中所存在的诸多问题进行了深入的剖析，并且提出了科学可行的应对措施，希望能够促进企业培训效果的提高。 　　【关键词】企业；培训；问题；措施 　　近些年以来，随着世界经济一体化步伐的不断加快，为数不少的跨国企业开始陆续涌入我国的经济市场，使得国内企业与国外企业产生了日趋激烈的竞争。而在科学成果日新月异以及科学技术突飞猛进的今天，企业之间所存在的竞争已经不仅仅只是企业实力与企业规模的较量，而更重要的则是技术和知识的较量。归根结底，技术及知识的竞争是由企业所拥有及获得的人才所决定的，相当一部分企业已经认识到培训对企业自身发展所发挥的重要作用，并且对企业培训提起了高度的重视，但正是因为我国企业培训有着相对较晚的起步，企业缺乏对培训的深入了解，这便导致企业培训工作出现了诸多问题，严重制约了企业的长足发展。所以，企业应当针对自身培训中所存在的问题，尽快的制定出科学有效的策略，促进企业培训的不断完善，以便于实现企业的可持续发展。 　　一、企业培训的重要意义 　　（1）有助于企业员工职业素养的提高。在企业的运营中纳入培训，在很大程度上弥补了企业培训的缺失，能够促使企业将更多高素质的员工培养出来；（2）有助于学习型企业的构建。企业培训的主要目标不但是使企业员工能够切实的掌握先进技术与技能，更重要的是将与企业目标相一致的愿景建立起来，共同与企业面对问题与困难，形成正确的工作态度，合理的转变心智模式，具备较强的协作能力、团队学习能力以及独立工作能力，并且能够系统性的进行思考，更好的适应乃至应对不断变化的形势，实现自我超越，从而将富有创造性的解决方案提出，这样便使员工从强制性培训有机的转化为主动自觉的学习，有助于学习型企业的构建；（3）有助于员工个人发展的促进。指导人们行为与态度的根本要素就是观念，而一个人要想获得成功，那么就应当具备正确且科学的观念。价值观是各种观念的核心，在人的发展和成长中发挥着尤为重要的作用，而企业培训则能够帮助员工树立正确的价值观，进而促进员工的个人发展；（4）能够使员工真正成为企业需要的人才。应当明确的是，只有员工的态度、素养和道德等与企业文化保持一致，并且适应企业的发展观，那么才能够真正的成为企业迫切需要的人才，而企业培训则在潜移默化中塑造了企业所需要的员工形象，能够保证员工综合观念与企业文化的高度一致性。 　　二、企业培训中所存在的诸多问题 　　（1）培训动力不足。具体表现为企业领导存在着“培训万能论”、“培训无用论”以及“培训浪费论”等错误认识，简单的来说也就是存在认识偏差。许多企业的领导人员普遍认为，企业培训仅仅能够将员工的才干增加，但是无法将直接的经济效益带给企业，认为培训是得不偿失的无谓活动，并且投资培训更是毫无必要的。以上这些问题均导致企业培训缺乏动力，严重影响了企业培训的实效性。（2）培训的参与积极性不高。就根本上而言，企业员工提高自身技能与知识的不竭动力就是利益的驱动，然而，很多企业当前均存在着员工能力与收入、岗位不相符的突出问题，对员工学习技能和掌握知识的热情带来负面性影响，无法充分的将员工参与企业培训的积极性调动起来，进而直接削弱了企业培训的效果，无法得到应有的培训成效。（3）培训效果差且效率低。现阶段，很多企业即便是均在纷纷开展员工培训工作和培训活动，但是培训效果不佳、培训效率低下，这与培训课程自身有着相对较大的关系。一方面，绝大多数的企业培训理论基本上均是理论性知识，极少涉及到综合能力和职业技能方面的培训；另一方面，许多企业在员工培训的过程当中，存在着较为严重的盲目性和随意性，很多都只是完全听从上级领导所下达的命令及提出的要求，几乎不顾及受训主体的具体需求。除此之外，在企业培训的方式上，方法及手段单一，培训内容缺乏实用性及滞后，一味的追求表面形式，无法有机的与实际工作结合起来。（4）培训机制有待合理。正是因为员工培养是系统性及长期性的一个过程，对企业员工实施培训，通常在短时间内是无法将效果取得的，也无法在短期内将相应的作用发挥出来，所以，许多追求短期利益的企业基本上均不愿投入大量的人力、物力亦或是财力于员工培训中。（5）企业培训文化缺乏。我国企业当前的培训工作尚且处于摸索时期，在许多方面缺乏成熟性，最为突出的表现就是企业培训的系统性不足，存在相对较大的随意性，而且培训内容也缺乏必要的针对性，不了解培训需求，因而培训效果不明显。在没有详细的分析和全面的调查员工培训需求的情况下，企业便展开了培训工作，再加上没有明确的培训计划和培训方案，这便无法谈及长远