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企业家精神国际比较及借鉴 　　20世纪九十年代以来，以任正非、柳传志为代表的一批有远见的企业家引领华为、联想等优秀企业走出国门，真正走出了中国企业国际化的道路，实现了资源配置、市场运作的国际化。而进入新世纪，随着经济全球化的不断深入发展，我国企业家则面临着更加复杂多变的全球化经营环境以及由此带来的巨大挑战 　　中国企业家的新挑战 　　我国企业在新中国建立之后的计划经济体制下长期运行在封闭的环境中，在这种经济体制条件下企业的原材料供给、人员获取、产品分配都在政府各部门的主导下进行自我循环，不存在市场价格机制的引导，企业只具有生产车间的功能，在这种背景下也不存在真正的企业家群体。在我国实行市场经济改革之后，作为企业灵魂的企业家阶层开始形成，以其发现市场机会，实施产品创新、市场创新和管理创新的全新职能扮演着市场经济的舵手和弄潮儿的角色。20世纪九十年代以来，以任正非、柳传志为代表的一批有远见的企业家引领华为、联想等优秀企业在“靴子理论”、“斜坡论”等本土管理理论的引导下，以敢为天下先的“土狼”精神走出国门，打破了中国企业无法走出国门的魔咒，成功实施“走出去”战略，真正走出了中国企业国际化的道路，实现了资源配置、市场运作的国际化。而进入新世纪，随着经济全球化的不断深入发展，我国企业家则面临着更加复杂多变的全球化经营环境以及由此带来的巨大挑战。 　　当今社会最深刻的变化之一就是经济全球化浪潮空前地席卷世界的每一个角落。每一个国家、每一个地方，既是世界的一隅，又都是世界的中心。经济全球化具有以下4个特点：（1）企业在全球范围内进行开放性的资源配置。主要体现在人才流、信息流、资本流和知识流在世界范围内的涌动日益广泛，已经不可逆转，而高科技和信息网络化进一步支持了经济全球化的高度流动性。不论是发达国家还是发展中国家，势必都将被经济全球化浪潮所席卷。（2）发达国家和发展中国家企业资源配置存在高度互补性。这主要体现在人才流、信息流、资本流和知识流的时空约束减少、成本降低及资源互补上，发达国家的资本、技术??管理、文化等将迅速向发展中国家渗透，资本、知识和资源等也将在全球市场上流动并趋向合理配置。（3）发达国家和发展中国家企业面临差距逐渐加大和“赢者通吃”的马太效应。发达国家企业通过控制核心技术，可以优先选择输出先进技术、先进管理和先进设备，甚至将物质生产转移到发展中国家，将发展中国家变成“世界加工厂”，在企业价值链的“微笑曲线”上占位高端并攫取绝大部分利润，并给发展中国家带来程度不一的经济安全、信息安全、科技安全、政治安全等问题，1990年的亚洲金融危机从侧面上说明了这一点。（4）高度的渗透性和垄断性。这主要体现在经济全球化的主体跨国公司及国际金融机构的经营业绩上。跨国公司及国际金融机构的经营活动几乎涉及世界经济活动的所有领域，而且大约控制了世界上80%的新技术、新工艺专利，70%的国际直接投资，60%的世界贸易。 　　中国加入WTO之后和全球经济一体化背景下，我国企业家面临着以下几个挑战：第一，直接在国际舞台上面临着各类外资企业和跨国公司的竞争与合作。据统计，在全球最大的500家跨国公司中， 超过90%的公司已经到我国进行投资，美国《财富》杂志的一项调查显示， 在全球4万多家跨国公司中，92 %以上的企业考虑将在我国设立地区总部，在已进军中国市场的跨国公司中，90% 打算追加投资；其投资领域从原来的制造业向研发、服务、销售等上下游各个行业延伸。同时我国企业积极推行“走出去”战略，2010年中国对外直接投资数额首度超过日本、英国等传统对外投资强国，上升到世界第五位，2011年中国对外投资总量超过1.5万亿美元，境外企业已有1.8万多家，在外人员约120万人。在这种情况下我国企业家和国外企业家的接触频率和相互工作周期增加，建立与国外企业家的工作关系和人际关系网络的需要日益强烈，迫切需要我国企业家善于与国外企业家进行跨文化沟通和管理。第二，我国企业家的工作内涵和外延大大拓展，其主要的经营管理工作从原来的企业内和国内资源配置重心日益延展到企业间和国内外生产要素的优化配置，以人力资源管理工作为例，就需要将传统的人事管理工作转变为人才竞争和人才流动国际化、人才素质国际化、人才构成国际化等新的职能，这要求我国企业家具备全球化管理视野和管理理念，掌握新环境下的企业家工作性质和特点。第三，我国企业家在全球化背景下会面临着不同国别的制度、政策和文化环境，“全球化视野、本土化功夫”也要求我国企业家能够更好地了解东道国的各种制度环境和文化环境因素，了解具有本土特色的企业家工作性质和企业家精神。 　　产业发展水平与企业家精神 　　不同国家的产业结构、产业环境、产业能级以及在此基础上体现出来的生产力水平的差异从根本上影响着企业家的工作内涵、工作要求和工作职