优秀人才的选用39页.ppt

** 第 一 部 分 一、人才是创造价值的源泉 二、管理者必备的10大人才素养 1、 才之心； 2、 才之眼； 3、 才之力； 4、 才之道； 5、 才之术； 第 二 部 分 一、战略选择 （1）员工的需求层次： 最低需求－－致富 中级需求－－成长 最高需求－－当老板 二、战略原则: 三、战略核心： 文化凝人 机制励人 事业留人 第 三 部 分 一、制定明确的人才标准 天九管理者的十大风采 风采之一 带领他人 改变他人 实现目标 风采之二 领导下属的思维， 堪为下属的精神领袖 风采之三 敢于承担责任， 用人格魅力赢得下属的心 风采之四 让团队充满活力 让下属快乐工作 运用企业文化，营造一个充满活力的氛围 深谙领导艺术，让下属再苦再累也觉“值” 变复杂为简单，让傻瓜都能做对 风采之五 有足够的容量， 能够容纳团队所有的成员 成功的体积＝眼光×胸怀×境界 风采之六 能够把团队变成“一个人” 目标一致，步调一致， 心往一处想，劲往一处使 风采之七 积极主动，远离消极 改变意焦： 告别为难 消灭借口 学会欣赏 风采之八 坚持不懈，直到成功只有具备坚强意志的人才有资格谈卓越 风采之九 让下属心甘情愿为你做任何事情 满足下属不断增长的正当需要 让每位下属都有一个美好的未来 风采之十 让下属一想到“完美”二字， 就想到你 克己复礼 天九优秀员工的十大标准 1.先进的理念—理念是成功的先导 2.科学的方法—方法是成功的桥梁 3.明确的目标—目标是成功的起点 8.忠诚的操守—忠诚是成功的前提 二、坚持科学的选才程序 三、让公司成为“人才吸铁石” ** 6.坚韧的行动—行动是成功的保障 ** 7.良好的人脉—人脉是成功的关键 ** 李小龙的忠实FANS ** 9.积极的态度—态度是成功的土壤 ** 10.必备的美德—美德是成功的肥料 ** 1、人才的最低标准 2、人才的基本标准 3、人才的最高标准 ★ ** 1、三分挑选： 2、三分试用： 3、四分考验： 选最欣赏的人 实践是检验能力的唯一标准 坚持日久见人心 （1）考验重点：德才、义利、荣辱 （2）考验周期：18－30个月 （3）考验方法： 爱若与布若 锄草与爱情 ** 问之以是非，以观其志； 穷之以辞辩，以观其变； 咨之以计谋，以观其识； 告之以祸患，以观其勇； 醉之以酒， 以观其性； 临之以利， 以观其廉； 期之以事， 以观其信。 诸葛亮知人七法： ** 吸引人才的三个层次： 推销 营销 信誉直销 * * ** 让鲸鱼为你跳舞 ——优秀人才的选育用留 ** 管理者必备的人才理念 ** “n”为人才的劳动积极性 1、企业最宝贵的财富是人才2、人才管理的核心是调动积极性 中国企业的两大悲哀 ** 6、 才之量； 7、 才之明； 8、 才之胆； 9、 才之识； 10、 才之德。 燕昭王纳贤 ** 管理者必知的人才战略