21世纪电子商务与现代物流管理系列教材现代物流仓储与配送 222.ppt

10.2.3 快运 1．快运的含义 2．快运的特点 3．快运业务操作流程图 4．快运的基本形式 （1）定点运输 （2）定时运输 （3）特快运输 （4）联合快运 * 第3节 运输车辆的调度与积载 10.3.1 运输车辆调度 1．配送运输车辆 2．运输车辆调度工作的作用及特点 3．运输车辆调度的基本原则 4．运输车辆调度优化问题分类 5．运输车辆调度的方法 * 10.3.2 车辆积载（一） 1．运输车辆积载的原则 （1）轻重搭配的原则 （2）大小搭配的原则 （3）货物性质搭配的原则 （4）到达同一地点的适合配装的货物应尽可能一次积载 （5）确定合理的堆码层次及方法 （6）积载时不允许超过车辆所允许的最大载重量 （7）积载时车厢内货物重量应分布均匀。 （8）应防止车厢内货物之间碰撞、玷污 * 10.3.2 车辆积载（二） 2．运输车辆积载的特性 （1）车辆运输生产率 （2）配送运输车辆亏载的原因 （3）配送运输车辆吨位利用率的提高 * 本章思考题 1．配送运输有哪些特点？ 2．配送运输的作用主要体现在哪几个方面？ 3．试分析整车货物配送运输的生产过程。 4．在配送机构的运输作业过程中车辆调度的一般应遵循哪些基本原则？ 5．在车辆积载时应遵循什么原则？ 6．配送运输车辆亏载的原因有哪些？如何解决这些问题？ * 第十一章 配送成本管理 第1节 配送成本概述 第2节 配送成本计算 第3节 配送成本控制 * 第1节 配送成本概述 11.1.1 配送成本的含义 11.1.2 配送成本的特征 1．配送成本的隐蔽性 2．配送成本削减的乘法效应 3．配送成本的效益背反 4．配送成本的不可控性 * 11.1.3 配送成本的分类与构成（一） 1．按照支付形态分类 （1）材料费 （2）人工费 （3）公益费 （4）维护费 （5）一般经费 （6）特别经费 （7）对外委托费 （8）其他企业支付费用 * 11.1.3 配送成本的分类与构成（二） 2．按照配送活动的功能分类 （1）运输费用 （2）储存保管费用 （3）包装费用 （4）装卸费用 （5）分拣及配货费用 （6）流通加工费用 （7）信息处理费用 （8）配送管理费用 * 11.1.3 配送成本的分类与构成（三） 3．按照配送活动的适用对象分类 （1）按营业场所计算配送成本 （2）按顾客计算配送成本 （3）按商品计算配送成本 * 第2节 配送成本计算 11.2.1 传统的配送成本计算方法 1．按支付形态计算配送成本 2．按配送活动的功能计算配送成本 3．按物流适用对象计算配送成本 * 11.2.2 传统配送成本计算方法存在的缺陷 1．传统的配送成本计算方法不能完整提供配送费用的信息 2．传统的配送成本计算方法提供的物流成本不利于进行科学的物流控制 3．现行的会计计量与物流计量有较大差异 * 11.2.3 配送成本计算的新方法 ——作业成本法（ABC分析法） 1．作业成本法的基本原理 2．作业成本法中关键概念的含义 3．作业成本法的核算程序 * 第3节 配送成本控制 11.3.1 配送成本控制的方式 1．转变管理方式，实施战略成本管理 （1）提高服务水平 （2）提高技术水平 （3）实现配送全过程的总费用节约 2．推进配送合理化 （1）确定合理的配送线路 （2）进行合理的车辆配载 （3）加强配送的计划性 3．重视配送过程的信息化 * 11.3.2 配送成本控制的基本策略 1．混合配送策略 2．差异化配送策略 3．合并配送策略 4．延迟配送策略 5．标准化配送策略 * 本章思考题 1．什么是配送成本？配送成本的特征有哪些？ 2．配送成本按支付形态分类，可以分为哪些类型？ 3．配送成本的计算方法有哪些？ 4．简要说明作业成本法的基本原理。 5．配送成本控制的方式是什么？ 6．配送成本控制的基本策略有哪些？并简要分析每一种策略的适用范围。 * 第十二章 配送管理信息系统 第1节 配送管理信息系统概述 第2节 配送管理信息系统结构 * 第1节 配送管理信息系统概述 11.1.2 配送成本的特征 1．市场交易活动功能 2．业务控制功能 3．工作协调功能 4．支持决策功能 5．战略功能 * 12.1.