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浅议建设项目工程造价合理控制 　　摘要：本文探讨了决策阶段是选择和决定投资方案的过程，它影响工程造价的程度最高，工程设计是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。做好实施阶段前两个环节的工作，该环节就会变得更加顺畅。实施阶段是人力、物力、财力消耗的主要阶段，工程造价也受到诸多因素的影响。 　　关键词：建设项目；工程造价；投资方案；实施阶段 　　中图分类号：TU723.3 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2013）01-0028-2 　　建设项目工程造价的控制是工程建设管理的重要组成部分，就是要在投资决策阶段、设计阶段、实施和竣工阶段把工程造价控制在规定的限额内，以保证工程造价目标的实现。为了合理地分配和使用人力、物力、财力，取得更好的投资效益和社会效益，合理控制建设工程造价，随时纠正产生的偏差尤为重要。在工程建设的各个阶段，合理进行造价控制，尽可能减少偏差值和资源浪费，对于科学合理地确定和控制工程造价，实现对竣工结算的全面控制，实现施工质量和成本的最优化，具有非常重要的意义。 　　1.决策阶段的造价控制 　　决策阶段的工程造价控制，应当注意以下方面： 　　基础资料的搜集必须详实准确，如工程地的地质和水电路情况、周边环境、同行业经营状况、主要材料的价格资料以及现存类似案例的资料等。要保证资料的可靠性，以期达成精确的投资预测和经济分析； 　　对市场情况进行综合分析和处理，认真做好市场调研，分析建设项目的可行性和市场占有率，根据国家政策以及市场需求，确立切实可行的项目建设方案； 　　根据设计内容的不同，实事求是地分析和编制投资估算，采用集体决策制度，在满足技术可行性和经济合理性的基础上，建立完善可持续发展的分析论证框架。 　　2．设计阶段的造价控制 　　首先，必须审查设计概算。看它是否在批准的投资估算内，如发现超估算，应寻找原因并改进概算方案，力争科学经济合理。制定设计奖惩制度，推行设计收费与工程设计成本节约相结合办法，对节约成本设计者给予一定比例分成，从而鼓励设计者寻求最佳设计方案，防止不顾成本，随意加大安全系数现象。建设单位须重视设计方案的优化，从具体实际出发，选择收效较高、风险较低、技术成熟的新型工业技术方案。通过优化前期方案，使各流程间更加默契，进而控制和降低工程造价。 　　其次，优化设计评优机制，制定有竞争性的激励方案，更有利于工程造价人员主观能动性的发挥和设计造价控制的深入开展。引入竞争机制，进行设计招标，以期选出具有安全、实用、美观、经济合理的建筑结构和布局的最佳设计方案。为了克服一些设计人员不精心计算，而是随意加大荷载等级，增大概算基数，增加投资，不仅方案设计阶段通过招标完成，对技术设计和施工图设计也引入竞争机制，推行技术设计和施工图设计招投标，使每个设计阶段均通过竞争完成在设计中对每个设计阶段进行经济核算。 　　再次，对工程项目可实行限额设计也是控制工程造价的有效方法。将计划投资额和工程量通过层层分解到各个专业各个工程分部，设计人员必须加强经济观念，在整个设计过程中，经常检查本专业的工程费用，切实做好控制造价工作。可实现对概预算指标、设计标准等多方面的控制。 　　最后，加强对设计变更过程的管理，控制设计变更的分布周期，也可将损失降低到可接受范围严格控制设计变更，实施动态管理。工程变更是目前工程建设中非常普遍的现象，变更发生得越早，损失越小。如果在设计阶段发生变更，只需出修改图，而其他费用尚未发生；如果在施工过程中变更，势必造成更大的损失。为此，尽可能把变更控制在设计阶段。对工程造价影响大的变更，要先算账后变更，严格控制通过设计变更扩大建设规模，提高建设标准。 　　3、实施阶段的造价控制 　　（1）制定合理工期是控制施工项目成本的关键，它直接影响着施工质量和成本，必须进行科学的时间管理。合理安排进度，最大限度缩短工期，才可获得更好的经济效益。（2）控制施工项目的成本，降低材料成本。一方面必须提高采购质量，通过招投标及竞价的方式，交由相关的采购人员负责，从基础上强化成本观念，提高材料的性价比，避免不必要的浪费和损失；另一方面，在工程施工中，也必须注意材料用量的节约。通过制定专业规范的材料控制和管理制度，根据规范对材料使用进行监督，可有效减少材料使用中的漏洞，降低材料成本；另外，余材及可多次使用材料的回收和保管也是一个重要方面，对材料管理应善始善终，集采购、保管、使用、回收等多环节于一体，制造材料使用最优化的良性环境。（3）发挥专业造价师懂技术、精造价的技术优势，使之与设计人员之间形成良性互动和配合，各自发挥自身的优势，利用自身长处不断优化设计，降低工程造价。（4）审查合同标价和工程量清单、基本单价及其它有关文件。结合工程的进度与质