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关于房地产开发项目成本控制研究 　　摘 要： 几十年来经济的高速发展。房地产市场也逐渐开始进入成熟期。 房地产企业要提高经济效益就要做到成本领先，只有这样才能从日益激烈的市场竞争中脱颖而出。本文通过对房地产项目成本的控制与管理进行探讨，提出了一些房地产项目开发全过程中成本控制的措施。 　　关键词：房地产；开发项目；成本控制 　　中图分类号： F293 文献标识码： A 　　 　　成本控制是房地产开发项目中非常重要的一项工作，房地产开发企业想要在激烈的市场 　　竞争中立于不败之地，并取得良好的经济效益，就一定要高度重视成本的控制工作。切实提高成本管理与控制水平。当前， 中国的房地产市场已经进入了成长期，房地产行业的竞争也呈现出规范化的趋势。在国家对房地产行业进行比较严格的宏观调控政策的大背景之下， 开发商想要获得丰厚的利润，那就必须要从项目本身出发，对所开发的项目实施科学的成本控制和管理，这不但对项目本身竞争力的提升具有重大影响，并且，它对提高房地产开发企业的品牌与口碑也具有相当重要的意义。 　　1. 房地产开发项目成本控制的重要性 　　1.1成本控制是房地产企业的生存要求 　　因为房地产行业属于社会经济发展的重要组成部分，所以越来越多的人投身于房地产行业，房地产企业也不断增多。为了取得更大的竞争优势，让企业能够实现长久发展，并在激烈的市场竞争中能够始终处于不败之地，房地产企业就一定要进行成本控制。只有进行开发项目成本控制，房地产企业才可以对相关的成本进行比较精准的核算，以确保每一分钱都能够用在该用之处，能够在一定成本之下实现项目的建设工作，确保资金的流动，且能够把更多的资金投入到质量与技术方面，让企业不断与时俱进。所以，进行房地产开发项目的成本控制，是房地产企业生存的基本要求之一。 　　1.2控制成本是抑制房价的要求 　　而今，居高不下的房价已经成为社会公众时刻关注的热点之一。然而构成高房价的原因除了社会物价水平的提高，以及部分投资商哄抬房价之外，房地产开发项目的成本过高也是一个重要因素。为了抑制居高不下的房价，除了需要政府推行相关的调控政策以外，房地产企业对项目开发成本所进行的控制，以及在影响成本的多个领域采取措施实现合理科学的控制，同样能对降低房价起到作用。所以，进行房地产开发成本的控制，是当前抑制房价的必然要求。 　　1.3 控制成本是房地产市场有序健康发展的要求 　　改革开放以来，社会主义市场经济不断发展，城市土地使用制度与住房制度不断改革，房地产行业也逐渐成为我国经济发展的支柱产业，并得到了迅猛快速的发展。但是，在其快速发展的同时，因为行业规范不明确等相关问题，房地产行业的发展仍然存在诸多不足。为确保房地产市场的有序健康发展，就要从开发成本着手，进行有科学合理的成本控制，这不但能够促使企业获得更多的经济利益，还能够在保障提供高质量的商品房的同时，给人民更多的优惠和质量保证，使他们实现安居乐业。 　　2、房地产开发项目的成本构成及相关控制原则 　　对房地产项目全过程成本控制进行研究，首先要清楚开发项目的成本费用构成。房地产项目全过程成本费用的构成相当复杂，它包括了内部与外部因素，并涉及经营、环境、技术、管理等各方面。成本方面主要有工程建设成本、土地成本、管理费用、相关税费、筹资费用等。由此所产生的房地产项目成本控制的主要原则有以下几个： 　　2.1管理层重视 　　企业管理层对企业成本控制的重视程度，直接响企业实现成本控制的决心与信心，也直接影响企业控制项目开发成本控制的深度。这个问题上，管理层首先要起到带头作用。 　　2.2经济效益 　　成本控制应该把经济效益作为中心，把成本费用最低、以及服务质量的最大化作为目标。 　　2.3全面控制 　　全面控制指的是全过程进行统一的控制。成本费用制要充分调动起全体职员控制成本的积极性，由于每职员都与管理过程中发生的特定耗费相关。成本费用控制应当贯穿于成本费用控制的整个过程，不只是是对部分费支出进行控制。 　　3、房地产开发项目全过程的成本控制措施 　　3.1、设计阶段的成本控制 　　我们所说的设计阶段是指目的整体设计，包括项目的发设计理念、周边设计、决策者对项目的总体设计思路等等，不只是说开发项目的楼体设计。对房地产开发商来说，设计阶段的重要性是毋庸质疑的，从户型的选择，再到外立面与确定还有与周边环境的配套等都显示出设计的重要性。好的楼盘设计，能够做到不但合理，还美观，且经济，可以更好的为了房地产公司的经营服务。要是说决策阶段是房地产项目降低成本的指导阶段，也是成本控制的基础阶段，那设计阶段才是成本控制的关键阶段。在设计阶段要加强成本控制的重要之处体现在以下四个方面： 　　其一，设计阶段控制项目成本能使技术和经济结合。在设计阶段不