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论人才派遣模式选择与规范管理 　　摘要：人才派遣是随着我国经济的发展和劳动制度的改革出现的一种新的用人方式，这种方式的出现，是对传统的用人机制的一个补充。如今人才派遣这种新的用工方式正逐渐地被社会接受，并且以一种强劲的势头在各个行业发展。人才派遣的主要优点就是用人方式灵活，用人成本低，形式多种多样，既可以全程派遣，也可以利用节假日并行派遣，可以单独派遣，也可以集体派遣。但是，由于人才派遣是新生的用人方式，社会上对这种方式还没有形成一个成熟的运用模式，在一些制度和规范上做的并不是很完善，同时一些企业信息不灵通，对于这一种新的用人方式并不是很了解，不知道人才派遣可以做什么，更谈不上如何利用人才派遣的优势为自己的单位进行服务。本文就针对人才派遣的一些问题进行分析研究，帮助更多的企业了解人才派遣。 　　关键词：人才派遣 模式选择 规范管理 　　人才派遣，也可以说是人才租赁和劳动派遣，是人力资源外包的一种， 也就是劳务派遣机构和实际用工机构进行交接和沟通，劳务派遣机构根据用工单位的需求，派遣自己机构中已经签过合同的工作人员到用人单位进行短期的工作，解决相关的问题。人才派遣是工作外包的一种表现，这种工作方式的主要优势就是用人成本比较低，工作效率比较高。 　　一、人才派遣的基本概念 　　人才派遣主要是指在市场经济中劳动派遣公司根据一些单位的用人需求，挑选出合适的人才派遣到用工单位进行工作。这种方式的主要优势就是用人方式比较灵活，其核心就是用工单位租赁劳务派遣单位的人才的使用权。 　　这种用人方式和传统用人方式最大的不同就是：劳动力的雇佣和使用相分离，用工单位和派遣人员是有偿服务的，但是没有事实劳动人事关系，只是对被派遣者进行工作考核。其具体就是用工单位提出人才需求，由劳务派遣机构寻找合适的人才，并与其签订劳动合同形成劳动关系，然后把人才派遣到用工单位进行工作。被派遣的人才在工作时受劳务派遣机构和实际用工大单位的双重管理，派遣机构负责派遣人员的聘用、档案接转、流动手续办理、户口落实、建立员工档案???各类社会保障建立及缴纳等诸多人力资源管理事务性工作；实际用工单位负责将劳动报酬、社会保险等相关费用支付给派遣机构。如果中途出现问题，工作中止，劳动人员将回到劳务派遣公司。在整个系统中，劳动者和派遣公司签订劳动合同关系，对于劳动者工作的用工单位，则是服务关系。所以说，在整个劳动过程中，三者之间的责任和权利，有一个清楚的分配。 　　二、人才派遣的主要方式 　　1.全程派遣 　　就是用工单位将一些非核心员工（如文员、会计、软件或项目工程师、市场营销员、生产线简单操作工、包装工、保安、汽车驾驶员、炊事员、搬运工、清洁工、医院护士、护工等），或用人单位的一些非专业性工作（如物业管理、清洁卫生、搬运等），外包人才派遣机构。双方签订劳务派遣协议，由人才派遣机构承担这部分派遣员工整套人力资源管理服务工作（包括招聘录用、劳动合同管理、绩效管理、安全生产管理、工资管理、保险福利管理、计划生育管理等），并承担所有的人事风险责任（包括法律、经济赔偿责任）。 　　2.短期派遣 　　短期派遣的主要目的就是在于为了帮助用人企业解决一定的问题而进行的短时间的人才派遣行为。 　　3.项目派遣 　　用人单位因为一个项目需要相关的人才，所以向派遣单位聘用人才为自己的项目进行服务，在这类派遣中，主要考虑被派遣者的专业技术和能力。 　　4.集体派遣 　　一些单位因为一部分人才闲置，所以联系派遣单位把这些闲置的人才部分或者整体地派遣给用人单位，被派遣人员的相关安置费则由以前的单位提供，至于这些人才的工资，则由用人单位给派遣公司，派遣公司再给相关的人才。 　　三、人才派遣存在的问题 　　1.人才派遣法规亟待完善 　　眼下在广州、南京等一些发达的地区制定了相关多的人才租赁法律法规，但是只是简单的做了一个规定，没有一个系统完善的体系，虽然起到一定的作用，但是还有很多的缺陷。人才派遣是随着我国市场主体逐渐多元化而兴起的新兴产物，由于法律法规的缺失，行业标准不够完善，造成了派遣机构准入机制存在着许多缺陷和漏洞，所以《劳动合同法》规定了派遣机构的注册资金条件，在一定程度上缓解了这个问题，对于劳务派遣进行了规范。 　　2.存在就业歧视问题 　　由于这是一种新型的工作方法，很多的人不理解，存在歧视现象。主要包括：其一，由于派遣公司害怕没有人参与，就采取欺骗的方法进行招工，在招工的时候不说明工作时间和工作地点，或者蓄意夸大用人单位，等到被派遣者签订合同之后才发现上当，去一个和自己期望落差非常大的用人单位。其二，用人单位根本不把这些被派遣者当作自己的员工，所以被派遣者无法享受一些相关的权利，再加上派遣公司认为这是短期工作，没有必要对这些劳动人员进行相关的培训。三是这些