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基于ERP企业管理人才培养模式创新研究 　　【文章摘要】 　　随着社会经济的快速发展，企业的发展越来越迅速，企业之间的竞争日趋白热化，企业之间的竞争就是企业人力资源方面的竞争。要想在竞争激烈的市场生存与发展，就必须采取有效措施对企业的人力资源管理进行创新与改革，从而实现企业的快速有效发展。 　　【关键词】 　　ERP；企业管理；人才培养 　　0 引言 　　20世纪中期，我国著名的数学家华罗庚，最先提出了优化方面的相关法则，并且将其充分的应用到日常方面的生活中以及日常方面的生产当中。该思想最先出现于数学领域，并且，该思想充分的体现出数学领域当中的一个重要的分支结构，也就是运筹学，该方面的优化技术是将运筹学当中的诸多工具作为基础，然后在交通运输、金融企业、农业生产和发展、国防、信息通信、医学、政府机关、工业生产和发展、物流、建筑行业等多个方面的领域以及相关部门进行广泛的应用，为不同行业提供最佳的优化管理，它主要解决管理过程中在设计方面、计划方面、分配方面、调度方面、决策方面和管理方面的最优选择问题，有效的提高管理的质量和效果。现阶段，我国的绝大部分企业都很少拥有既有知识又有工作能力的工作人员，同时还很难吸引相关方面的人才，绝大多数的企业也注意到了企业人才的重要性，然而，如何加强企业在人力资源管理方面的整体性观念，推动相关方面市场经济的发展，完善相关体制中的内容是所有企业都需要面临的严峻问题。 　　1 人力资源以及人力资源管理 　　1.1 人力资源 　　人力资源的简称是HR，也叫做劳动力，是指在一定的范围之内，只要具有劳动能力的人群的总和就称之为人力资源，这与劳动的年龄没有关系，其中提及到的范围可以是一个国家，也可以是一个地区，甚至是一家企业，人力资源也可以是企业当中所有价值创造方面有贡献作用的总称，例如：能力、经验、教育、体力、技术能力等。 　　1.2 人力资源的服务特点 　　人力资源是一种十分特殊的资源，同时也是一种十分重要的资料，它是整个生产力的中心，也是生产力当中最具有活力的部分，它有着几项基本的特点： 　　1.2.1基础性 　　人力资源中包括了传统中的人力活动部分内容，而人力的活动是最为基础的一部分，社会在发展的过程中，人力资源的管理逐渐成为了企业方面的管理重心，并且，人力资源的管理已经提升到更高的层次。 　　1.2.2重复性 　　这方面的特点不仅表现在活动方面的具体内容，还在企业对人力资源的服务需求方面有所体现，人力资源的外包活动重复性，是人力资源在外包发展方面的一部分理由，而企业对人力资源的需求重复性，则是人力资源在外包方面所得到的发展动力。 　　1.3 人力资源管理 　　人力资源管理就是对人力资源进行开发方面、配合方面、利用方面进行科学性的管理，管理的依据必须为相关方面的管理制度、法律条例或者程序规定等。它的管理内容包括：人力资源的预测方面和规划方面、人力资源的工作分析和工作设计、人力资源的具体维护和成本核算等，人力资源管理就是对人力资源进行全方面管理的过程。 　　2 ERP人才培养模式创新的基础方针 　　ERP（Enterprise Resource Planning）是企业资源计划的简称，它是20世纪90年代美国一家IT公司，结合那一时期计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在未来信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出的概念。ERP是针对物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理等集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。不仅拥有所有常规标准功能，它还具备其它特有性质，如品质、过程运作管理以及调整报告等。ERP人才培养模式创新的基础方针可以分为四个环节，通过结合企业生产管理和教学科研，实现内外通力相互合作，将企业资源计划、管理教学以及实践步骤有效规划，为企业人才培养构建步步为营体系。 　　2.1 ERP理念实践环节 　　ERP理念实践作为首要环节，通过对ERP企业管理软件的初步运用以及辅助市场培训活动推广等，实现学生对ERP企业管理软件在企业管理中理念形成的培养，使学生亲临企业管理实践环境，触及ERP系统的时间应用范围，达到ERP系统解决企业管理实践问题的操作技术水平的提升。 　　2.2 ERP虚拟课堂环节 　　ERP虚拟课堂环节，通过对ERP企业管理软件的模拟使用，结合计算机课堂实行实践教学，开展课堂ERP系统模拟实验，将典型的企业案例、ERP企业管理软件运用到教学中，营造企业管理模拟氛围环境，达到企业管理人员工作的亲身经历的目的。 　　2.3 ERP实习工作环节 　　经历过ERP理念实践环节、ERP虚拟课堂环节，组织学生亲身到企业实践中实习工作，真正使用ERP系统进行业