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高效执行智慧 很多人现在都会绕不开三个字“忙.茫.盲” 其实所有的惊慌失措都是因为不够沉静！ 为什么人会浮躁？ 相对的比较之心 相对的选择性 相对的不确定性（你有没有像确定你的性别一样确定你想要的东西？你有没有像确定你的性别一样确定你要解决的问题？） 如：你对一个词感兴趣有没有做出相关了解的行为？ “人不为己天诛地灭”第二十四集人如果不为自己谋利、谋权、谋色，就要招到天地诛杀。佛家的意思是：不杀生、不偷盗、不邪淫、不妄语、不两舌、不绮语、不恶口、不贪欲、不嗔恚、不邪见，才是“为自己”。不为自己制造新的恶果，不为自己造成新的灾祸，这才是“为自己”。只有这样才不会天诛地灭。《差不多先生传》，胡适先生创作的一篇传记题材寓言，讽刺了当时中国社会那些处事不认真的人。从处事不认真到处世不认真，许许多多的人就在“差不多”的圈套里度过一生。……。这是你风险最低，投资最低，回报最高的获取财富的通道及最佳的创业方式。 如：自主创业是死路，平台创业是近路。 现在不缺想法，不缺资源，不缺信息，缺的是有本事把以上执行到位的人。-----老板.公司.团队.信息.项目等都是我获得生存资源的媒介。（平台资源谁用是谁的） 问：为什么平时都知道很多，懂很多。一遇到问题不知道怎么办？ 答：因为遇到问题你总是先绕开自己 所有执行层成长的终极方向 让手中的事价值最大化 让身边的人价值最大化。 如：所有执行层都不是问题的传递者，而是问题的终结者。 当公司开始比苦差不比功劳，只比收入不比贡献，开始论资排辈的时候，就是消失的开始。 当公司一切以价值来运行的时候就是发展的前奏。 如：承担责任就是发自内心的主动解决问题。 心态四： 你享受了公司给你带来的荣誉和收入，必须承担相应的责任和委屈。（从生存角度来使用） 使用1.无数人的失败始于“等我..”而不是立刻采取相关行动。 差别在于你在想.看.说，而能成就你的是“干” 使用2.必须让你的责任和委屈大于你的收入和荣誉。 如：受不了委屈成不了事，吃不了亏者挣不了钱。 落地使用 了解自身资源并以此为筹码，立刻采取相关行动 具体表现：凡事主动出击 一个懂事成熟的人，凡事主动出击的人 只有你站出来你才有机会被发现； 只要你站出来你才有机会被重用。 如：主动是成长，被动是消耗 主动是享受，被动是苦差 人生的幸福之道：主动 抢先一步主动就是境界 高效心态落地使用：干 回想一下从工作至今我到底有多少时刻是被逼无奈的去执行，而不是主动进入的去执行？ 思考： 1.根据高效执行心态来反观自己当下的结果 目前我的工作状态是什么样的？ 目前我的生活状态是真么样的？ 为什么是这样？ 无数人都死在“到此为止”而不是“行深一步” 根据高效执行心态来融入进自己的企业文化中，并生成自己的思维意识及行为模式。 领导层认为：重要事=大家做 大家做=人人做 执行层认为：重要事=大家做 大家做=别人做 别人做=我不做 结果就是：大家做=没人做 为什么会这样？ 因为没有执行的标准—凡是公司定期发生的问题，都是因为没有标准或标准不清。导致内耗不断，相互推诿责任。 回看过去我们用什么来运营公司：靠管理凭经验撞大运（赌） 要如何执行到位 一：事前把结果定义说清楚 何为结果定义？ 有期限，可量化，能考核 心中有结果，执行有效果 不相信拍胸脯式的保证 不相信没有措施的承诺 二：事中落实一对一的责任 千金重担众人挑， 人人头上有指标。 责任/2=0：执行人在执行过程中不允许说“我们”的责任，只允许说“我”的责任。 没有人愿意承担责任，除非变成我的责任 人们只愿意做你检查的，不愿意做你希望的 说明（1）采取由上往下的检查和自下往上的检查相结合的方式 （领导和群众路线相结合） （2）执行过程中公开公正检查比检查本身更重要 （3）没有检查必生懈怠和腐败（事中只相信检查不相信人） （4）没有人永远不犯错误，公司的执行标准只是不给你犯错的机会 （5）人是环境的产物，什么环境养成什么习惯。 三．事后即时奖罚 1.及时奖罚带来执行力，执行力产生凝聚力 2.奖罚不相抵，奖罚两回事 3.奖罚不过夜（是突出高效的意思） 总结：责任一对一，奖罚有分明，时间又节点。 如何提高执行的效率？ 提意见 说想法2.有方案3.准备案 意愿==想法+行动 二．升高度 1.操提出此问题的心（点） 2.操解决此问题的心(线) 3.操让更多人解决此类问题的心（面） 三.做决策 1.我要达到什么结果 2.达到此结果，我有哪些选择 3.每个选择的后果是什么 4.什么比较重要 5.我还有没有其他选择 6.如果没有我该采取什么行动。 高效执行的障碍：有效沟通 沟通的唯一目的是让对方产生前行的力量（使用定义） 回看有关沟通的生活现象 当别人跟你说一个意见时你马