借用电协议.docVIP

借用电协议 甲方： （供电方） 乙方： （借电方） 应乙方要求广告经营需要，向甲方借用电源用于广告照明，由甲方提供市场内电源，为明确双方在用电使用中的权利和义务、安全。经甲、乙双方协商一致，签订本协议，共同信守，严格履行。 一、基本情况 乙方用电地址位于市场外A1的北面高炮广告位，用电容量为6KW。 二、供电方式 甲方从市场内提供220V电源给乙方。乙方必须另行安装表箱并按用电规范装有触保器表箱。 三、甲方与乙方用电方之间的供配电设施界限划分及维护管理 经甲、乙双方协商确定，甲方只提供乙方用电，即：分界点电源在甲方内部计量表上接线端，由甲方负责运行维护和管理。分界点下接线端至室外出线电源至乙方高炮广告位线路全程由乙方安装施工，合同期间出现的人身伤亡安全事故、设备及线路维修、管理等由乙方负责。由此过程中的造成的一切法律责任和所发生的安全、经济损失由乙方负全部责任，与甲方无关。 四、乙方应在甲方供应电源之前交付押金1万元。 五、电费收取 1、甲方按用电计量装置的记录，定期向乙方用电方结算电费，在本协议有效期内，发生电价调整时，按供电局实行电价执行。 2、电价按市场统一规定。 3、甲方每月15日抄表，二个月向用户收取电费。用户不得以任何方式，任何理由拒付电费。（甲方只能开其收据） 六、未尽事宜 本协议未尽事宜，双方协商处理。 七、协议期限 二0一一年十一月二十日至二0一三年十一月十九日止。 八、其它 本协议一式贰份，甲、乙双方各执一份，经双方代表签字后生效。 甲方： 代表： 乙方： 代表： 签约时间：二0一一年十一月二十日 下面是赠送的团队管理名言学习， 不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！ 1、沟通是管理的浓缩。 2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。 　　3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。 　　4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。 　　5、管理就是沟通、沟通再沟通。 　　6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。 　　8、管理者的最基本能力：有效沟通。 　　9、合作是一切团队繁荣的根本。 　　10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。 　　11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。 　　12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。 　　13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。 　　14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。 　　15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。　17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。 　　19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。 　　20、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。 　　21、一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。 　　22、已所不欲，勿施于人。 　　23、卓有成效的管理者善于用人之长。 　　24、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。 　　25、大成功靠团队，小成功靠个人。 　　26、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。 关于教师节的名人名言|教师节名人名言 　　1、一个人在学校里表面上的成绩，以及较高的名次，都是靠不住的，唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢，是否真有浓厚的兴趣……--邹韬奋 　　2、教师是蜡烛，燃烧了自