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市政工程管理过程中几个问题分析 　　摘要：社会经济的发展推动了市政建设的发展步伐。实践证明，市政工程建设的质量与城市经济的发展、人们的生活水平都有着极为密切的联系。只有使市政建设工程的质量得到保证才能保证城市市场经济的发展和社会秩序的稳定。而市政建设工程质量的好坏又与市政工程管理水平的高低有着不可分割的联系，只有过硬的技术加上有效的管理才能从根本上确保工程的质量。本文通过对当前市政工程管理中存在的问题进行分析，并提出解决方案。 　　关键字：市政工程 管理 解决方案 城市 　　中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号： 　　1引言 　　伴随着我国社会经济的快速发展，城市中各类基础设施的建设工作不断加快，工程量快速增多，这就导致市政建设施工团队快速增多，人员的增多虽然在一定程度上可以使市政工程建设的速度得以加快，但是相应的就导致管理上出现了一些问题。城市基础设施的建设是保证城市经济发展和提升人们生活水平的有效保障，因此必须不断加强市政工程的管理，这样才能保证工程能够正常有效的进行。同时还要不断完善在实际市政工程管理中出现的各类问题，从而为城市发展做出应有的贡献。 　　2当前市政工程管理中存在的一些问题 　　当前市政工程管理水平较之以往有了极大的改善，但是仍无法满足现如今急速增长的市政工程的工程量。在实际管理中存在着一些问题严重的桎梏着城市的发展。因此必须要对其进行分析，只有这样才能从根本上找到解决的措施同时在以后的市政工程管理中引以为戒。 　　2.1工程质量管理问题 　　市政工程建设过程中存在着一个极为严重的问题，即部分工程承包商不能严格的重视工程质量，偷工减料现象时有发生；还有的承包商甚至没有相关资格证书，施工技术水平差。这类问题是造成“豆腐渣”工程出现的根本原因。同时在招投标过程中，部分承包方未能对施工现场做出有效的实地考察，也为能对自身施工水平有综合的判断，导致施工中常出现停工、超工期的现象。还有的承包方将承包下的工程违法转包、分包给其他不具备施工资格的单位，这也在一定程度上使得工程的质??无法得到保障。 　　2.2管理不规范 　　现如今我国的市政工程建设，承包方一般是当地主管建设的行政部门或者由主管部门转托给其他建筑商。部分单位出现滥用职权的现象，与工程施工相关的基本程序无法完成，建筑单位开工的手续不全、没有签订相关的合同等现象也时有发生，这些问题的出现就使得工程工期和工程质量都无法得到保证，同时施工中极易发生安全事故。 　　2.3监理机构不健全 　　监理机构是否健全，监理工作是否有成效是建筑工程的质量能否得到保障的先决条件，但目前部分城市中监理机构并不是很完善，监理人员专业水平参差不齐，监理工作无法有效的开展。当前社会随着建筑行业的发展，使得从事建筑监理行业的人员急速增多，一些小型的监理机构管理水平差也是导致工程质量得不到保障的因素之一。 　　3市政工程管理的有效措施 　　3.1加强施工方的工程质量意识 　　有效的市政工程管理首先应做到加强施工方对工程质量的重视。工程的质量虽然与工程管理、工程监理有着密切的联系，但究其根本其决定性因素还是在于施工方，只有施工方对工程的质量问题的重视程度提升了才能从源头上杜绝工程质量问题的发生。同时还要时刻强化自身的工程意识，要不断学习先进质量管理经验，要经常搜集存在质量问题的工程进行分析和总结，找到问题的核心本质，只有这样才能最大限度的保证市政工程的质量。 　　3.2实施质量责任制 　　针对工程质量问题，必须落实责任制度，要严格的将不同部分的工程进行责任承包，这样不仅便于管理，更能使得一旦出现质量问题，能够快速有效的进行解决。质量安全责任制不仅仅是针对工程量较大的工程，实际管理中要对所有工程的全部施工进行掌控。可以将设计、施工、勘测、设备采集等事宜的质量问题分包到个人。当工程出现质量问题时，要狠抓个人的责任，只有使每个人树立起责任意识，才能将质量问题的发生几率降到最低。 　　3.3强化监理机构的职能 　　监理机构是工程不出现质量问题的直接保障。因此必须不断加强监理方的职责，同时作为市政工程的管理方还应要加强与监理方的合作力度，采用切实有效的方式方法对工程施工进行监督，这样才能既使工程施工周期得到保证又能使工程质量有了保障。 　　（1）建立一支专业水平高超的市政工程监理团队。市政工程具有施工量大、施工周期长、施工难度、施工范围广等特点，给工程监理工作带来了一定的难度。监理工程师要想实际有效的对工程进行监督，就要对道路桥梁工程、给排水工程、园林建造工程、管道铺设等工程都有较为详尽的了解。但是现如今监理人员对单一工程了解全面的尚且不多，更何谈全面了解了。因此作为市政工程管理方，必须要针对这一现象对监理机构进行整顿，优化监理机构的效用，建立健全的