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基建工程造价管理与控制 　　摘要：随着我国社会经济和科学技术水平的不断提高，也不断地推进着城市化进程，企事业的基建项目也日趋增加，在这样的形势下，愈发突显基建工程造价管理的关键作用。本文主要对基建工程造价的管理与控制进行了分析探讨。 　　关键词：基建工程；造价管理；管理措施；问题建议 　　中图分类号：E271文献标识码： A 　　引言 　　在基本建设过程中，对工程造价进行控制，实现工程质量最优、造价最低是建设单位的基本要求，影响工程造价的因素是多方面的，为控制造价，节约基建成本，建设单位的各个部门要充分发挥监管职能，既各司其责又相互配合，内部审计部门要突出监督、评价、鉴证作用，逐步由事后审计向事中、事前审计过渡，从源头上、程序上监督，有效预防不良行为的发生，节约工程造价，为单位建设节约资金成本。 　　一、我国基建工程造价管理控制的现状 　　随着我国经济的快速发展，各行各业的竞争越来越激烈，基建项目作为为经济做出贡献的一个力量，也得到了不断的发展，其项目日渐增多，项目资金也越来越大，因此做好基建项目的管理与控制就显得越来越重要。基建工程造价的管理与控制,也即把基建工程从项目决策到其实施阶段的工程造价控制在批准的造价限额以内。工程造价管理与控制是否科学、是否合理这直接关系到基建工程的工程进度和工程质量。当前，我国基建工程造价的管理和控制上还存在一些问题主要表现在：重视传统的工程造价管理和控制方法，对工程项目施工前期的决策和控制不到位，而对施工阶段的管理和控制又过分细致，导致工程项目管理和控制不均匀，进而导致建设和算账不同步的不良后果。因此，基建工程造价管理和控制的全过程控制还难以做到完善。这些境况，我国基建项目工程造价管理与控制要做好工程预算，并进行全过程控制，基建工程实现造价管理与控制顺利实现，同时也要进一步完善和建立符合市场发展的基建工程造价管理体系。 　　二、基建工程造价管理的原则 　　1、科学合理、实事求是的原则 　　在确定基建工程造价时，应按照客观实际，考虑动态因素，严格执行定额及法规，既不能高估冒算，也不能少算漏算。 　　2、统筹兼顾原则 　　在确定基建工程造价时，既要考虑降低工程成本，又要把工程造价、工程质量和建设工期三者有机地结合起来，达到提高投资的经济效益和社会效益的目的。 　　3、“三控制”原则 　　基建工程造价管理要做到使初步设计概算控制在投资估算之内，施工图预算控制在初步设计概算之内，工程决算控制在施工预算之内。 　　4、全程全面管理原则 　　基建工程造价管理要加强对建设者各阶段、各环节造价全过程控制与监督，有关单位（建设单位、设计单位、施工单位）和有关部门要通力合作，各负其责，全面搞好工程造价管理。 　　三、基建工程造价管理与控制 　　基建工程造价管理与控制,划分为五个部分：投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、施工阶段、竣工结算阶段。 　　1、投资决策阶段的造价管理与控制 　　这个阶段是基建工程造价管理和控制的起始阶段。工程造价管理和控制主要有如下项目：项目的立项、选址、可行性报告和社会经济效益等等。在投资决策阶段，对基建工程建设规模、标准、地址、施工、设备进行合理规划将直接影响到工程的造价。建设单位要根据发展需要以及今后的战略发展目标来对项目技术、规模、资源、市场等进行全面系统的论证，从而确保工程造价管理和控制有效管控。 　　2、设计阶段的造价管理与控制 　　基建工程的施工原则上是要严格按照设计来执行的，因此设计阶段是否合理，将直接影响到基建工程造价。所以说设计阶段也是基建工程造价管理和控制的最关键的一个阶段，其对基建工程的整体建设和规划以及基建工程建设的调整都有决定性的意义。一个基建工程可以有不同的设计方案，但是一个合理有效的工程造价管理与控制方案可以使得基建工程项目投入更少的资金，节省更多的人力、物力和财力，大大降低生产成本。所以，在设计阶段进行有效的工程造价控制，对基建工程具有重要作用。 　　3、发包阶段的造价管理与控制。 　　发包阶段主要有招标和签订合同两个部分。招标要公开、公正、做到透明。因为只有投标报价合理了，才能保证工程能保质保量的完成，这样做的目的也是为了在质量保证的前提下尽可能的节约成本，也就是降低工程造价。另外，在合同管理与控制上，要加强管理，因为合同的形式有多种，发包时要根据具体工程和工程的性质、规模来分析各种风险，以便选择合适的合同方式，降低风险，控制造价。 　　4、施工阶段与竣工结算阶段的造价管理与控制。 　　施工阶段造价管理与控制要做到：第一，做好施工的有效组织。主要包括充分发挥施工现场人力、设备的效益，做到合理调度，有效管理，缩短工期，节约成本。第二，要在施工过程中进行成本的控制，施工要严格按照合同和设计进行，同时要控