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浅析建筑工程施工中质量控制与管理 　　摘要：建筑工程质量控制也就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。本文详细分析了建筑工程施工前和施工中的质量控制以及施工质量的管理及措施，很好地保证了建筑施工项目的工程质量。 　　关键词：建筑工程；施工项目；质量控制 　　中图分类号：TQ639.2 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2013）08-（页码）-页数 　　施工是形成建筑实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高房屋建筑工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。工程施工涉及面非常广，是一个极其复杂的过程，影响工程质量的因素也很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响着工程项目的施工质量；况且工程项目位置固定、体积大、每一个项目都处于不同的地点和环境， 不像工业生产有固定的流水线便于规范把握、成套的生产设备、稳定的生产条件和很规则的生产流程，便于管理。可是建筑工程项目质量的影响因素多，尤其是不可控因素多，所以容易产生质量问题。 　　1.施工前准备阶段的质量控制 　　1.1监理单位的准备工作 　　（1）设置工程项目监理机构。正大监理公司根据项目的实际情况组成项目监理部，并明确每个人的职责。（2）分析监理合同及建设工程施工合同。监理合同分析内容包括：合同服务范围、双方权利及义务、违约条款。施工合同分析内容包括：承包工程概况、工期目标、质量目标、承包方式及中标价、使用的质量标准、与监理工作有关的条款、风险与责任分析、违约条款。（3）编制监理规划。由施工合同及监理合同的分析，监理部在编制监理规划、设定项目质量目标时，明确提出以质量要求优良和承诺为质量目标，并根据世纪花园的具体情况，列出质量目标要求。 　　1.2对施工承包方准备工作的质量控制 　　（1）对施工队伍及人员的质量控制。监理工程师重点做了把好施工人员质量关，主要是抓好人员资质审查与控制工作，审查承包单位承担任务的施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求，经审查认可后，方可???岗施工。通过监理的控制使得桃源商务酒店项目所有的施工队伍及人员的资质均符合要求。（2）对工程所需原材料、半成品、构配件和永久性设备器材等的质量控制。监理根据桃源商务酒店项目的实际情况在此主要抓了材料设备进场的质量控制和存放条件的控制，到场的材料设备除应有单位出厂合格证和技术说明书外，还应经施工单位按规定进行现场检查。由于质量合格的材料、设备进场后到其使用或施工、安装时通常要经过一定的时间间隔，因此监理部同时加强了对施工单位的材料设备存放、保管条件及时间的监控，取得了较好的效果。 　　2.施工过程中的质量控制 　　2.1施工阶段质量控制的依据 　　（1）共同性依据：包括设计文件（施工图及设计说明）、合同文件、工程质量评定标准等。（2）专用性依据：包括有关建筑安装作业的操作规范、产品技术标准、材料验收的技术标准、实验及取样的技术标准以及有关采用的新技术的详细的技术报告。 　　2.2工序质量控制 　　由于施工过程是由一系列相互联系与制约的工序所构成，工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境等因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量监控，必须以工序质量控制为基础和核心，落实在各项工序的质量监控上。施工过程中质量控制的主要工作应当是：以工序质量控制为核心，设置质量预控点，进行预控，严格质量检查和加强成品保护。 　　2.3质量控制点的设置及工程质量的预控 　　设置质量控制点的目的：是根据工程项目的特点，抓住影响施工质量的因素，对施工中重要部位和薄弱环节事先做出相应的预防措施，以便对其进行预先控制，并在施工过程中作为重点严格控制。针对世纪花园商务写字楼的实际情况，要对基础、主体结构钢筋绑扎、模板、砼浇筑等重要分项工程设置详细而具体的质量控制点。 　　2.4施工过程的质量检查 　　（1）施工操作质量检查：对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正。（2）工序质量的交接检查：指前道工序检查验收合格后，方可移交下一道工序。（3）隐蔽工程的检查与验收：这一部分是防止质量隐患和事故的关键。例如：混凝土工程必须在浇筑前进行钢筋的检查，确认无误后方可同意进行浇注，此间质量管理人员须做好记录，井在现场进行监督。（4）施工过程中的监控：对某些重要的分项工程应特别注意经常进行预检和复核。（5）成品保护的质量检查：必须对已完成部分采取妥善措施予以保护，以免造成损坏，影响工程整体质量。 　　2.5问题的处理 　　如发现施工中出现问题应立刻解决，以保证质量与工期的要求：如发生严重的质量问题，则要停止施工，然后要求提出报告说明质量情况，产生的原因和处理的方法以及提出如何确保此类问题不再发生