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建筑工程造价管理现状及造价控制 　　摘要：我国经济发展持续增长，建筑工程项目也越来越多，对建筑工程造价进行有效的管理和控制，能够提高企业的经济效益和社会效益，为企业在社会中树立良好的形象。工程造价控制管理是一个综合性的管理，任何环节都缺一不可，为了实现预期造价控制目标，充分发挥投资效益，只有对建筑工程进行全过程造价控制才能达到目的。并不断探索降低工程成本的方法，积累经验，以提高工程造价管理水平，使企业获得较好的经济效益和社会效益。 　　关键词：建筑工程；造价管理；控制 　　中图分类号：TU198 文献标识码： A 　　 　　引言 　　现阶段，我国建筑工程造价管理只是对工程实施预计决算，其主要是结合施工方案以及施工设计，制定出预估的定额。虽然起到了一定的作用，但是预估决算完成之后，不能有效反应出施工设计和施工过程中的成本控制，达不到降低造价的要求。因此，必须采取有针对性、可靠性的造价管理措施，全面提高建筑工程造价管理控制水平。 　　1.建筑工程造价管理特点 　　建筑工程是在基础设施上已经完成的基础上建造商业住宅、写字楼、居民楼以及其他专用房屋等。由此可见建筑工程区别于建筑工程，或者说建筑工程是建筑工程的一部分。由于建筑工程具有自身特点，因此在造价管理上也具有一定的特殊性，具体来看，房价工程造价管理的主要内容是对进度款、签证、材料款进行管理。建筑造价管理一般使用节点支付工程款的方式，无论是设计阶段，还是施工阶段，都需要运用到造成造价管理的知识和技能，但是很多单位的人员对造价管理缺乏必要深入的认识，往往造成实际工作与要求的有所偏离，因此加强建筑工程造价管理十分必要。建筑管理由于在进行过程中，包含了很多单位，而且各个单位之间又是各自独立的，因为涉及到的单位对于造价管理的理解和要求可能不太一样，同时又由于他们之间缺乏必要的沟通，经常出现分歧，因此有必要建立统一的，各方都认可的造价管理方案。 　　2.建筑工程造价管理现状 　　2.1咨询体系不健全 　　由于现代建筑工程复杂化、多样化，在工程造价咨询上或多或少???在一些问题，传统的造价管理局限性太大，无法满足现代工程造价管理的要求。同时，大部分开发商工程建设前没有选择咨询机构对工程造价进行分析，即使开发商通过咨询了解，也没能发挥咨询的作用于效果。还有就是咨询机构的综合评估实力较差，技术水平较低，无法提供良好的咨询意见，使得工程造价得不到有效的管理和控制。 　　2.2忽视工程全过程造价管理 　　实施造价管理是需要对工程全过程造价进行控制和管理的，但是依然有很多建筑企业只注重施工阶段的造价管理，导致整个造价管理过程下来，并没有得到良好的控制效果。建筑单位对建筑工程全过程造价管理的意识薄弱，没有意识到全程过造价管理的重要性，其成本控制的重点在施工后期阶段以及结算阶段，使得建筑单位无形中增加了成本投入，影响建筑单位经济效益。 　　2.3工程项目招标不规范不合理 　　一般大型的工程项目，投资方会通过招标的形式来分包给不同的建筑单位，项目招标阶段对工程造价起着关键性作用。在招标过程中会形成各项招标资料和文件。这些资料和文件中包括工程的施工方案、合同、工程量清单等。由于一些投资者希望低价招标，以此提高利润，对招标单位的资质信息没有进行有效的审查，这样致使投标单位低价中标，而材料供应商的投标价格低于成本价格，导致工程造价得不到有效的控制，给投资方造成一定的经济损失。 　　3.建筑工程造价控制措施 　　3.1决策阶段的工程造价控制与管理 　　从某种层面上而言，建筑工程项目决策环节的造价控制对整个建设工程造价的控制发挥着纵揽全局的重要作用。尤其是建设设备的选用、工艺的评选、建设地点的选择、标准水平的确定等，这对工程造价的高低有着直接的关系。根据相关资料统计可知，在建筑工程项目的各环节当中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最大。所以，为了严格的对决策阶段的工程造价进行严格的控制和把握，这个阶段的核心和重点是将建设工程项目可行性研究报告的审查工作做好。与此同时，还应当将投资估算的审查及编制工作做好，使其从根本上发挥出控制与决策的作用。 　　3.2设计规划阶段的造价控制 　　通过设计与规划来安排工程项目整体的经济活动，这对后期的施工、安装以及竣工结算都会产生积极的影响，对做好建筑工程造价管理工作具有决定性的意义。因此，施工设计、规划、施工过程、安装工程、后期结算都需将造价管理贯穿整个过程，设计规划是造价控制最重要的阶段。要做好这方面的工作，就需要落实好几个方面的内容:①建筑工程设计规划阶段，要做好相应的咨询工作，要选择有实力、可靠的咨询机构，以此来参与整个工程的造价管理，达到提升经济效益的目的。②要从房地产工程的最终目的出发，把利益放在首位，在保证工程质量的前提下对工程设计