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建筑工程项目管理中合同、索赔和风险管理初探 　　【摘 要】随着经济社会的发展和人们生活质量的提高，建筑行业也取得了快速的发展和进步，为了促进建筑行业的发展，加强工程项目管理是十分必要的。文章主要探讨分析了建筑工程项目管理中的合同管理、索赔处理、财务措施等问题，希望能够引起人们对建筑工程项目管理的进一步重视，能够对实际工作发挥指导作用。 　　【关键词】建筑工程；项目管理；合同管理；索赔；风险管理 　　一、引言 　　建筑工程项目管理是整个建筑行业十分重要的工作，加强管理能够保证工程项目质量，提高建筑工程项目的效益，促进整个建筑行业的持续健康发展。在建筑工程项目管理活动中，合同管理、索赔处理、风险防范都是重要的工作，建筑企业需要根据实际情况，采取有效的策略，提高整个工程项目的管理水平，促进建筑行业的发展。 　　二、合同管理 　　建筑工程项目是一项系统和复杂的工作，它涉及到很多方面。承包商、施工方、业主单位为了维护自己的利益，需要签订各种各样的合同。合同的签订既是维护自身利益的需要，也是保证工程项目顺利进行的需要。此外，合同还为各方行动提供了相应的准则，约束各方行为，以减少不必要的摩擦和纠纷，因此，各方当事人都应当重视合同，利用合同来规范各自的行为。尽管，承包商和业主有着不同的目的，但是它们的共同追求就是利益的最大化。在实际工作中，不免会发生利益的冲突，而签订合同，加强合同管理正是协调双方利益的关键。对承包商和业主来说，在合同管理中需要做好以下两个方面的工作。 　　1、施工合同的签订。在签订合同之前，双方需要进行协商，按照相关的规定，本着诚实信用的原则，对各种有关问题进行协商，保证权利义务的对等，协商和谈判的目的是多方面的，比如中标、争取合理价格、改善合同条款等等。在正式签订合同之前，双方还有必要对合同进行进一步审查，保证合同符合双方当事人的意愿。合同一旦正式签订，便是各自进行各项工作的法律规范，对双方将会产生约束力，如果需要修改，也必须经过双方的同意，单方是不能对合同条款进行修改的。所以，为了尽量减少风险，必须重视合同的签订工作。在草拟合同的时候，重视审核工作，避免合同条款中出现遗漏现象、含糊不清现象等等。在实际工作中应该对合同条款进行仔细的分析和研究，查找其中的不足之处，事先明确各自的权利和义务，这样更有利于合同当事人进行合作。除此之外，在签订合同的时候，还应该按照相关的规范，根据招标文件的要求，结合合同履行中可能出现的各种情况，制定周密的计划，以进一步维护当事人的各项权益。 　　2、施工合同的履行。合同签订之后，必须认真履行合同，严格按照合同的规定行使自己的权利，履行自己的义务。项目经理部还有必要在履行合同之前，对合同的重点问题和关键内容进行特别的解释说明，向各职能部门进行交底，落实合同中确定的目标，保证工程项目建设按照合同的规定有序进行。在履行施工合同期间，项目经理部还需要收集并记录当事人违约事实证据，并将此作为进行索赔的依据。在施工合同履行期间，业主、监理工程师、承包商都应该履行自己的职责和义务，维护自己的正当权益。承包商更要明确自己的职责，遵守合同的规定，接受监理工程师的指导，只有这样，才能与业主保持良好的合作关系，保证工程项目顺利完成。当施工开始之后，各方应该严格遵守合同的有关规定，并严格遵照执行。对于承包商来说，除了遵守合同规定之外，还必须遵守以下义务：执行监理师的指令；接受工程变更；严格遵守合同中有关期限的规定，信守价格义务。只有加强合同管理，各方认真履行合同的有关规定，才能保证项目工程的顺利进行。 　　三、索赔处理 　　1、索赔的产生原因。在工程项目合同履行中，往往会出现索赔现象，索赔产生的原因是多方面的，其原因主要有以下几点。施工延期而引起的索赔；自然条件引起的索赔；合同变更引起的索赔；合同缺陷引起的索赔；风险分担不均引起的索赔；当事方违约引起的索赔；指令不当引起的索赔；第三方干扰引起的索赔；政策、汇率、货币变化引起的索赔。 　　2、要对索赔有正确的认识。索赔并不是一方对另一方有意的惩罚，也并不是合同当事方矛盾的体现，而是承包商由于某种原因遭到损失的时候，而向对方提出索赔的情况。一般来讲，在不同的工程项目建设中，由于受到多方面因素的影响，都会出现索赔的情况，不过具体的索赔事项、索赔金额都是事先难以预测的。如果可以预测，双方会尽最大努力，尽量减少损失的发生。大多数情况下，索赔会导致矛盾的产生，不利于双方合作的开展。因此，在实际工作中，索赔往往是不可避免的，比较合理的解决途径就是在合理合法的前提之下，为减少自己的损失而向对方提出正当的要求。 　　3、索赔处理。由于多方面因素的影响，索赔不可避免的会产生。索赔产生之后，当事各方应该本着善意、诚意去协商，并妥善解决这些问题，不能因为索赔而导致各方