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房屋建筑工程施工现场有效管理和控制 　　摘 要：在我国，房屋建筑工程施工现场的管理是一个趋于复杂的过程，有效的管理和控制，对于整个建筑工程来说，具有举足轻重的作用。要促进房屋建筑工程的发展，充分利用先进的技术以及技术实施手段，运用技术创新方法，调动新技术新设备的发挥作用，才能促进房屋建筑工程施工现场技术的现代化进程稳步提升。同时，也要在人员管理、施工者技术水平进行提升，改变工程施工劳动生产率，提升工程的品质与质量，争取经济利益的最大化，提升市场竞争力，获得更多的主动权。 　　关键词：建筑工程；管理；控制；施工现场；技术措施；房屋 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　伴随我国经济的稳步发展，以及城市化进程的逐步加快，对建筑企业施工要求也逐步提升。因此，有效的管理措施以及控制方法就显得尤为重要了。在建筑行业里面，对施工技术的管理，是关系着施工过程里面工程品质好坏，安全系数等一系列问题得到保障的关键所在。因此，建筑企业对于建筑工程施工现场的有效管理要不断加强，才能确保施工的顺利有效进行。 　　1、房屋建筑工程施工现场管理现状情况 　　根据我国如今的房屋建筑工程施工现场管理现状我们可以发现，与其他先进的国家相比起来，我们在这方面还有着比较大的差距，存在的问题也很多。在之前，我国就已经将房屋建筑工程施工现场的管理交由企业自己发展，根据时代的发展进步，建筑工程施工现场的管理便不再是单独的企业单独操作了，一部分企业、社会力量、政府机构也同样加入其中，因此促进了其管理体系的完善，伴随着时代的发展，社会的进步，不断地向着国际上先进的水平迈进脚步，同时也取得了巨大的成就。房屋建筑工程实施现场管理人员结构分布图如下表一所示。 　　图表一：房屋建筑工程建设施工现场管理人员结构分布图 　　 　　 　　2、房屋建筑工程施工现场管理的技术 　　2.1工程施工现场人才管理建设 　　建筑施工现场的管理，我们主要从三个层次上去看，其一，人才；其二，材料；其三设备。而针对在现场情况下，主要以施工人员为主，而管理好现场的好坏其标准也在于人才方面，在施工现场领导层以及职能管理层里面全部人的知识技能、人员素质、经验教训、组织能力等等都对施工现场的有效管理有着重要的决定作用。 　　2.2施工现场质量管理制度建设 　　施工现场管理的制度建设所涉及的内容包括质量的管理、技术的复核、例会制度、施工过程的控制、对质量的检验、质量统计报表的制定、工程质量事故报告以及处理制度。我们每一个人不但是控制的动力来源，同时也是控制的选择对象，我们能够创造出好的质量，亦能制造出不合格的产品或导致工程质量事故的产生。因此，在工程施工现场质量管理的过程中着重要发挥人的主导作用，通过对人的管理与要求提升现场工程质量，促进质量责任制度管理体系的建设。 　　除此之外，建立完善的技术管理体系，提升技术的质量要求，为更好的进行工程施工，同时建立技术复核制度。另外在工程的建设过程中，因设计与实际情况不相符合，材料配件的不匹配，工艺方法混淆，施工组织的指挥以及对现场条件要求不相符合等因素导致，产生责任过失，造成工程施工质量未到达规定要求，产生工程坍塌等后果，促使报废或重大经济损失的这些事故都属于工程质量事故，那么同样的建立工程质量事故报告和处理制度同样很重要。 　　2.3房屋建筑工程施工现场材料管理 　　对于房屋建筑施工现场材料的管理来说，它对该工程项目建设的成本控制有着很直接的关系，根据统计得知，房屋建筑中，有60%到70%的房屋建筑施工成本是整个建筑工程之中材料费用所占的比例。其工程造价的高低取决因素就在于施工材料的管理效果。 　　所以说，在建筑工程施工之前，应对施工材料的供货信息进行信息了解与关注，对供货来源进行对比，而且要对供货来源进行严格调查分析，保证价格低廉的程度上，也要保证材料的质量。根据工程建设实际需要，将施工材料及设备纳入到计划编制当中，以此规范材料管理工作，并促使材料管理工作制度化，同时对施工现场实际需求进行统筹，合理利用资金，将资金运用工程的运转以及工程的进度上，同时切实做好对材料的保管。 　　2.4房屋建筑工程施工现场安全管理建设 　　在所有的建筑工程当中，最为重要的问题就是安全问题，对于整个房屋建筑工程来说，保证施工过程之中的安全系数高的条件，充分调动人员们的主观能动性很重要，这是实现工程安全管理建设工作的关键。在进行施工过程中，安全系数的提高不单单针对于人员，同样也针对了物的安全。在施工期间，人员安全要提防外，物品的损坏或人为破坏的情况，人与物的不安全行为及状态，都需加强管理和控制。俗话说得好：“安全第一，预防为主”。将安全问题摆在首位，保证施工人员安全的情况下再进行工程质量与进度的研究。所以，安全管理的建设也是