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房屋建筑工程管理与施工质量之间关系 　　摘要：房屋建筑工程的管理与施工是建筑工程的关键环节，也是确保房屋建筑工程质量的核心所在。强化管理与施工对于提高企业的经济效益以及促进我国的经济发展都具有重要的意义。本文以当前我国房屋建筑工程的管理与施工存在的问题为着眼点，进一步分析了提高我国房屋建筑工程管理与施工质量的措施。 　　关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量 　　中图分类号：TU7文献标识码： A 　　1、加强房屋建筑工程管理的必要性 　　随着社会的发展，建筑工程项目环节中的管理已经成为必不可少的环节之一，强化建筑施工质量的管理主要有以下几点原因： 　　1.1、项目工程产品决定了项目管理上的复杂性 　　建筑施工项目存在差异，所以项目建设的产品的使用性能也会有所不同。同时，如果工程项目的性能、类型都相同，但是由于周围施工环境的影响，项目工程也会不同，所以项目在管理过程中具有一定的复杂性。 　　1.2、一些建筑工程本身的特点增加了项目管理上的难度 　　一些建筑施工项目它并不像企业一样，可以固定的某一特定的区域，它的工作中具有流动性，项目管理的工作人员需要跨地域的工作，而且有的建筑施工项目一般设计在偏远地区，这就给项目管理的相关工作人员的工作、生活带来困难，在一定程度上增加了项目管理上的难度。 　　1.3、建筑施工项目需要有计划的进行管理 　　大部分的建筑施工项目相对于其他项目来说，它需要在室外工作，工作环境相对来说比较恶劣而且工程项目产品的体积也相对比较大。项目管理工作人员的工作计划会受到各种外界因素的影响，所以需要工作人员根据当地的实际情况，不断变更自己的工作计划，这也给项目的管理工作带来一定的难度。 　　1.4、建筑工程施工项目中的安全管理工作相对比较繁琐 　　建筑施工过程中需要各种各样的施工材料，管理的相关工作人员需要认真、仔细的核查，而且整个工程的施工时间相对比较长，相关工作人员需要对施工材料、施工细节进行全面的检查，确保整个项目的安全。这对于工作人员来说是一个极大的挑战。 　　2、房屋现场施工管理 　　房屋施工现场的管理对工程质量会产生重大的影响，通过调查发现，建筑工程项目现场管理工作应该注意的问题主要有以下几个方面，确保工程质量： 　　2.1、结合整个项目的实际情况增加项目的技术保障。增加项目的技术保障，就需要相关工作人员做到以下几点：①项目的安全管理工作人员应该熟悉整个项目工程的设计图纸，优化施工的工序；②相关工作人员要对施工过程做详细的了解，这需要相关工作人员具备施工过程中存在的风险的识别能力，并能够提出科学、合理、有效的解决方案；③建筑项目的施工需要企业单位能够强化施工技术的储备。 　　2.2、管理好项目施工过程中需要的建筑材料。在这个过程中，相关工作人员一定要注意建筑材料质量的核查，确保建材的质量证书齐全；保证建材在运输、保存的过程中不会有损坏；如果检查到建材有不符合条件的，一定要做好标记，避免在施工过程中使用。 　　2.3、建筑工程的现场管理还应该做到科学的组织、设计，施工现场的合理的布置、资源的合理的配置能够确保施工现场管理工作的有效进行。①工作人员应该全面布置好现场的施工生产活动，调整劳动力和机械工作的基本依据，确保工程的质量安全；②工作人员应该根据现场的实际情况，绘制施工平面图，对施工过程中的每一个小环节都要做到合理的设计安排；③工作人员一定要做好施工资源的整体配置，确保能够投入建设的施工资源能够得到最充分的利用。 　　2.4、质量管理是施工过程中的最重要的环节，所以，施工单位一定要建立健全监督管理机制，确保工程的质量能够符合建筑要求，保障人们、社会的效益安全。施工单位应该强化质量意识、把建筑施工责任落实到人，强化工程的质量的技术管理工作；严格做好工程的验收工作，严把质量关。 　　2.5、施工企业还应该制定更严格的现场管理方案，确保施工现场的顺利实施。施工单位可以制定如下措施：进入改造现场的所有工作人员必须要有识别身份的标识，并且要准备好专用通道以供工作人员的出入方便；施工现场的相关工作人员必须要做好自身的防护准备，带好安全帽，必要时还要系好安全带；保障施工工人的正常工作，严格执行制定好的作息时间，如果需要加班，一定要做到提前通知，确保工人的健康工作。 　　3、房屋建筑工程的管理与施工存在的问题分析 　　3.1、影响因素多，质量管理难度大 　　影响房屋建筑工程质量的因素多种多样，既有自然与人为因素，也有施工材料的影响。在房屋建筑工程的实施过程中，由于地质与气候条件、施工工艺、材料以及机械设备等对房屋建筑工程的质量都具有重要的影响，加之工程项目的生产工艺以及质量检测技术等缺乏完善性，工程项目的质量存在着变动性，从而加大了房屋建筑工程的质量管理的难度。 　　3